員工與主管吵架怎麼處理

員工與主管吵架怎麼處理？在職場上，我們難免因爲各種原因與人爭執，就算是主管，我們在上頭時候也會發生吵鬧。小編已經爲大家蒐集和整理好了員工與主管吵架怎麼處理的相關信息，一起來了解一下吧。

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1、先聽，默不做聲

和領導發生了工作上的爭吵，作爲員工，首先不能從心態上“輸”了氣勢，當然不是爲了爭個人面子和尊嚴，而是爲了工作上的看法和原則。心態沒問題後，就知道“吵”的意義和目的了，那就不妨先聽，默不作聲，由領導先發發“威”，利用這個時間差，去觀察領導的看法，並分析你和領導之間產生分歧的原因。需要注意的是，在“聽”的過程中，要時不時的與領導保持目光上的接觸，不要真的默不作聲、低頭不語地暗自分析和考慮。

2、在說，好言相勸

等領導發夠“威”的時候，可以先勸一下領導。這裏的勸不是勸說領導認同你的意見或讓領導改變他之前不對的看法，而是從側面讓領導先消消氣，說一些與爭執無關的話，比說給領導倒杯茶，或讓領導坐下來歇一歇等。先不要急於把自己的分析一股腦地講出來，領導剛“發泄”完，如果你不空留出一些時間讓他緩一緩，哪怕你的分析多麼的完美、正確，他會對你的分析充滿敵意的，因爲此時的領導還在氣頭上。

3、後論，發表看法

當好言相勸達到目的後（領導氣消的差不多時），你就可以快速地整理一下自己的思路，將對爭執的分析（問題的解決方案）講給老闆聽了，其實就是發表看法。語氣可以由緩到重，不能不溫不火、主次不明。既然是結論，就一定要做到不卑不亢、即符合原則，又不失大度。最終的結果是把問題給解決了，而不是在爭吵上勝了領導。小編相信，只要你的看法合情合理，又能解決工作中的問題，老闆不會不作出退讓的。

所以，跟領導吵架了不可怕，可怕的是不知道爲什麼而吵，或者爲了賭一口氣而吵。那樣的話，再高的絕招，也搞定不了憤怒中的老闆。同樣，如果爲了討好老闆而在工作的“爭吵”中委曲求全，也不會有什麼實際意義的'，搞不好最後就赤裸裸地被老闆給幹掉了！

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1、示好。

領導有縱觀全局的能力，要不然也不會成爲領導了，他所想的角度肯定和普通員工是不一樣的，因此我們不要太過於執着。

吵架之後先冷靜一下，反思自己的不足並主動和領導進行溝通，先承認自己的錯誤和認識上的不足，再進行進一步的探討。不要等着領導找自己。

2、就事論事。

不管吵成什麼樣子，絕對不能上升爲人身攻擊或者刨除工作以外的任何角度。那樣性質就會發生變化，就不侷限於工作當中的矛盾。

事後還是應該遵循着這樣的態度和原則，態度一定溫和。畢竟事情過去了，大家都冷靜了，態度不好不就事論事是非常低效的，對於解決問題沒有任何好處。

還是微笑着好好說話吧，都是爲了工作。

3、適當妥協。

對於領導不能針尖對麥芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是這樣，也應該好好的心平氣和的說服對方。

如果對方執意前行並肯負上全部責任，即便是跟對方妥協也沒什麼問題。

畢竟領導有領導的職責，下屬應該聽從領導的決定。自然也就和好了。