集權型財務管理模式
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集權型財務管理模式,集權型財務管理模式是近年來的一種財務管理模式,但很多人都不瞭解集權型財務管理模式。以下的文章詳細講述集權型財務管理模式,希望對想要了解集權型財務管理模式的女性有所幫助。
集權型財務管理模式1
集權式財務管理體制指存在於企業集團公司整體管理框架內,爲實現企業集團公司總體財務目標而設計的財務管理模式、管理機構及組織分工等項要素的有機結合,主要涉及母子公司之間重大財務決策權限的劃分,包括融資決策權、投資決策權、資金管理權、資產處置權和收益分配權等,根據企業財權配置的不同方式,理論上將財務管理模式分爲“集權型管理模式”、“分權型財務管理模式”和“混合型財務管理模式”。不可否認的`是,集權型財務管理模式大有“獨步天下”之勢。
近年來,隨着經濟全球化的趨勢和互聯網技術的發展,一些企業集團在財務上越來越趨向於集權管理,對分支機構和子公司進行財務集中控制。企業集團要在外部競爭中形成較強的競爭力,必須根據戰略要求對其資源合理配置,強調總部資源調配的權威性。實行集權式財務管理體制,是多數企業集團的必然選擇。
財務管理體制的核心在於對集權與分權的有效選擇。選擇集權模式,則企業集團的各種財務決策權均集中於集團母公司,母公司集中控制和管理集團內部的經營和財務,並做出相應的財務決策,子公司必須嚴格執行母公司的決策,各子公司只負責短期財務規劃和日常經營管理。
集權型財務管理模式2
“集權式”財務管理模式:該模式的集團,財權絕大部分集中在母公司,母公司對子公司採取嚴格控制和統一管理。集權式特點是財務管理決策權高度集中於母公司,子公司只享有少部分的財務決策權,其人財物及供產銷統一由母公司控制,子公司的資本籌集、投資、資產重組、貸款、利潤分配、費用開支、工資及獎金分配、財務人員任免等重大財務事項都由母公司統一管理。母公司通常下達生產經營任務,並以直接管理的方式控制子公司生產經營活動。在某種程度上,子公司只相當於母公司的一個直屬分廠或分公司,投資功能完全集中於母公司。
集權式模式的財務管理優點:一便於指揮和安排統一的財務政策,降低行政管理成本;二有利於母公司發揮財務調控功能,完成集團統一財務目標;三有利於發揮母公司財務專家的作用,降低了公司財務風險和經營風險;四有利於統一調劑集團資金,保證資金頭寸,降低資金成本。其缺陷,一是財務管理權限高度集中於母公司,易挫傷子公司的積極性,抑制子公司靈活性和創造性;二是決策壓力集中於母公司。
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