崗位晉升彙報範例
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崗位晉升彙報範例,及時的對工作進行彙報這是個不錯的習慣,這樣更能及時發現不足的地方,使自己變得更加優秀。以下就是小編爲大家整理的一些關於崗位晉升彙報範例的資料,大家一起來看看吧!
崗位晉升彙報1
本人xxx,19XX年7月出生, 19XX年8月分配於西峽回車杜店小學,20xx年取得河南教育學院大專學歷。20xx年1月晉升爲小學一級教師。現將任職以來,近六年的工作情況做以總結。
一、思想政治方面
堅決擁護黨的領導,主動學習黨的方針、政策,並在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業,烙守教師職業道德,以高度的責任心、積極的進取心投入教研工作。本人的思想與行爲時刻與黨保持高度一致,且能夠與時俱進。
二、教學教研方面
1、勤勉教學,教書育人。作爲一名教師,我始終把“教書育人、爲人師表”作爲己任,孜孜追求。從教21年中,一直工作在教育工作的第一線,能夠深入鑽研教材,認真進行教學研究,堅持系統式、啓發性、研究性的教學方法。教學中,堅決貫徹因材施教的原則,始終把學生的“學”與個性體驗放在教學的核心位置上。相信每個學生都有各自的興趣、特長與實際情況,其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。追求“差異發展”,讓每一個學生都快樂健康成長。
2。深入鑽研,大膽創新。任現職以來,我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己,勤奮學習,把握學科的改革趨勢,理解國家基礎課程改革的發展方向。積極參加科研活動,注意以他人之長補自己之短;通過這些專題探討大大地提高了自己的教學水平,收到了良好的教學效果。任現職以來,我積極承擔省、市、縣級公開課教學,均受到廣泛好評。
三、教學管理方面。
學校的發展要有先進的教育思想與教育觀念,工作中,我始終堅持結合學校實際,以構建常規加特色的教育爲宗旨,以努力改善辦學條件爲基礎,以加強師資隊伍建設爲根本,以深化改革,提高教學質量爲重點,形成完善的管理體系。始終堅持依法執教,文化興校,名師強校的辦學思想,以實現學校文化氛圍,教育管理科學,辦學特色鮮明爲發展目標。奉行“德智雙全,身心兩健”的辦學理念,讓學校教育教學工作穩步前進。
四、取得的成績
幾年來,在自己的不懈努力,各級領導的支持與同事們的協助下,工作中取得了一定的成績。任現職以來,獲得優秀教學案例4篇;課件1個;論文9篇;優質課5節;優秀教師1個;先進個人2個;科研成果4個;輔導證2個。其中省級證4個,市級證18個,縣級3個,鎮級3個。
“不用揚鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學是一種良心活,我會做到無愧於學生,無愧於家長,無愧於自己的良心而繼續努力。
崗位晉升彙報2
一、簡要自我介紹:
學歷:工作履歷 —個性、人生觀、價值觀、信仰
1、我認爲銷售主管應該以銷售爲主,協助管理。在團隊中是一個協調者、目標制定者。
二、職務說明:
—部門組織圖,部門工作說明 —個人執掌,工作重點說明
2、要做好一位稱職的銷售主管我認爲要做到以下幾點:
a、與團隊共同努力奮鬥,力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的.各項制度有效的貫徹落實給團隊成員,將區域的銷售任務合理的分解到部門再到個人,統籌規劃完成擬定銷售目標。
b、如何帶領完成團隊開拓市場?關注來自各種渠道信息所發現的在建項目與待建項目;藉助RCC信息記錄項目信息跟進;與同行多交流溝通;利用客戶投標信息配合跟進;關注老客戶新開發項目。
c。、如何帶領團隊如何維護客戶?按客戶分級規劃分配跟進人員並列出跟進計劃;與客戶各部門(採購、技術、銷售、生產)保持良好溝通爭項目;與客戶高管、財務增進了解保回款;
d、如何將團隊成員合理分工?根據個人特長合理分工;在區域領導下制定有激勵性 的內部浮動利益分配政策部門內部競爭上崗定期考覈(負責客戶及甲方的交換)
e、配合區域及運營部門做好區域內部規範化管理工作,做好CRM錄入,引領本部門同事爭做區域規範化管理。
三、過往工作業績的突出貢獻(三項以上,最好提供數據支持)
免貨物積壓,造成損失。圍繞售前、售中、售後開展客戶的維護工作,售前根據客戶需要提供產品各項相關性能,向客戶詳細介紹相關所有產品的性能,售中安裝過程中如需我司技術人員配合,保證在24小時內派技術人員給予配合 ;如果產品有質量問題,我公司保證在最短時間趕到現場,若證實是我司產品本身質量問題,我司將負責免費更換產品,如有必要,以保障業主利益,確保工程的進展;售後對已完成的項目做定期跟蹤、回訪工程;在維護客戶的同事有非常深刻的感覺是:我認爲其實維護的同時也就等於在開發,利用客戶投標信息配合跟進;關注中標項目及未中標項目,關注老客戶新開發項目,維護及開發兩者相輔相成,只要你被客戶所認可,客戶主動並且是願意給你提供有效的項目信息,以及從客戶處接觸同行,可以加強與行業內同事的信息互動。
在20xx年個人完成銷售合同額780萬,送貨額765萬,回款額775萬,回款率100%。從銷售初期着眼丟單贏單的局部利益,到不計個人得失顧全大局的思維轉變,感謝公司提供的平臺與各位領導孜孜不倦的教誨,讓我上升到另一個高度。
20xx年任住宅部門銷售組長,帶領部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點項目,現部門人員5名,(一位已提交辭職報告),部門欠缺項目跟進人員,需要增加1—2名新同事,配合我一塊跟進項目,加強部門同事做業主工作,正在跟進以及重點關注的小城鎮改造以及還遷房項目,詹莊子還遷項目、新立示範鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進,爲我們來年銷售業績做基礎。將個人職業規劃與公司與區域發展對接,不斷提升自己的業務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標,促進部門同事的團隊協作能力。個人的力量有限,團隊的力量是無限的。
在20xx年度個人完成銷售合同額:368萬,送貨350萬,回款349萬,爭取回款率100%。
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