銷售降本增效具體措施

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銷售降本增效具體措施,企業要有減少一些不必要的成本的意識,這樣才能提高工作效率,才能使企業發展的越來越好,以下就是小編爲大家整理的一些關於銷售降本增效具體措施的資料,大家一起來看看吧!

銷售降本增效具體措施1

一、降低物流制度成本

從完善證照和許可辦理程序、科學推進治理車輛超限超載工作、維護道路貨運市場正常秩序、優化城市配送車輛通行停靠管理、推進通關便利化、深化鐵路市場化改革等方面,進一步深化“放管服”和制約物流降成本的關鍵環節改革。

二、降低物流要素成本

從保障物流用地需求、完善物流用地考覈、拓寬融資渠道、完善風險補償分擔機制等方面出實招硬招,進一步推動解決“融資難”“用地難”等制約物流降本增效的突出問題。

三、降低物流稅費成本

深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署,從落實物流領域稅費政策、降低公路通行成本、降低鐵路航空貨運收費、規範海運口岸收費、加強物流領域收費行爲監管等方面,進一步加大物流領域減稅降費力度。

四、降低物流信息成本

從推動物流信息開放共享、降低貨車定位信息成本等方面重點發力,推動解決近年來物流企業特別、公路貨運企業反映的“信息成本高”問題,爲物流信息互聯互通和智慧物流發展創造更好條件。

五、降低物流聯運成本

從破除多式聯運“中梗阻”、完善物流標準規範體系等關鍵環節入手,推動物流設施高效銜接,促進多式聯運發展。

六、降低物流綜合成本

從推進物流基礎設施網絡建設、培育骨幹物流企業、提高現代供應鏈發展水平、加快發展智慧物流、積極發展綠色物流等方面綜合施策,補短板、強弱項,將物流降成本工作向縱深推進。

銷售降本增效具體措施2

銷售降本增效具體措施

一、加大形勢任務宣傳教育的力度,引導職工牢固樹立危機意識、成本意識和職責意識

2012年,xx廠將透過廣泛深入地開展 企業有困難,我們怎樣辦 大討論活動,使職工能夠正確認識當前形勢,羣策羣力降本增效;透過向郭明義、邢貴斌、蔣東明等先進人物學習活動,引導職工立足崗位,敬業奉獻,不斷提高點檢維護的管理水平和科技含量,讓 勒緊褲帶、過緊日子、精打細算、降本增效 的經營理念成爲每一名xx人的共識。

二、持續推進安全標準化工作,引導職工牢固樹立 安全、最大的效益 的'理念

2012年,xx廠將透過持續完善和落實安全標準化工作,尤其、推進職工操作標準化,狠反 三習四違 ,實現全年安全生產,杜絕一切安全事故的發生。要教育職工越、在形勢嚴峻的時候,越要抓好安全生產,引導職工牢固樹立 安全、最大的效益,安全、保證和鞏固我們勞動成果的前提,沒有安全就沒有效益 的理念。

進一步強化 預防式養護維修 的工作模式,實行精檢細修,將隱患和缺陷控制在萌芽狀態

2012年,xx廠將透過強化 預防式養護維修 的工作模式,加大職工技能培訓的力度,提高職工操作潛力,在日常工作中做到精檢細修。同時透過日常的線橋質量檢查和每半年一次的全方位質量狀態評定工作,將隱患和缺陷控制在萌芽狀態,最大限度地減少材料備件的消耗,明年的目標、在今年的基礎上降低材料備件費用200萬元。

深入開展形式多樣的 降本增效 勞動競賽,做到既抱西瓜、又撿芝麻

教育職工從節約一滴水、一度電、一個膠墊、一根道釘、一塊墊板做起,堅決做好節能降耗工作,杜絕跑冒滴漏現象的發生,做到節約能源,人人有責。要加大修舊利廢工作力度,有重點地透過設備改造、軌型升級等渠道,將可再用材料備件轉用於料場、腐蝕嚴重區域的設備改造上。2012年計劃透過以置換鋼軌升級既有線路等形式創效500萬元。

充分調動職工安全保產的用心性,在完成正常維修保產任務的前提下,用心組織自修工程

目前,xx廠一線線路維修工僅有不足240名,稍有難度大些的補修作業,單個點檢區便難以爲系。爲此,2012年,我廠將透過就近劃片,強弱聯合的方式,大力實施點檢區聯合作業。同時,充分調動職工的用心性,在完成正常維修保產任務的前提下,提高自修工程份額,在今年克服費用緊張困難完成自修產值近200萬元的基礎上,明年計劃完成400萬元。

大力實施立題攻關,提高鐵路設備運行潛力,努力實現本質上的降本增效

爲破解重載鐵路道口這一長期困擾我廠維修保產的難題,今年以來,我廠用心組織立題攻關,完成了六處重點道口的結構改造,思考人工費單價上漲的因素,直接降低維修成本達67。2萬元,道口改造的投入三年之內就能夠收回。另外,轍叉線上焊補及我廠年初組織的砼岔枕道岔的研發等項目的逐步實施,也必將爲長遠的降本增效工作奠定堅實的基礎。

充分協調利用好公司材料備件庫存及我廠生產週轉物資,努力實現倉儲物資的良性流動

首先要結合維修保產實際抓好盤活庫存工作,努力減少生產週轉物資,儘快消滅 死庫存 ;其次要充分依託公司庫存,做到合理匹配和耗用,使公司庫存物資與廠管生產週轉物資相互調劑、相互補充,實現物流效益最大化;第三要繼續協調好廢鋼置換60kg/m鋼軌工作,充分挖掘xx內部資源,實現潛創效,以彌補材料、備件費用的不足。

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