如何提升企業核心競爭力

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如何提升企業核心競爭力?企業的核心競爭力就是自己企業的優勢,很多企業不知道怎樣纔可以提升自己企業的優勢。那麼接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解一下如何提升企業核心競爭力。

如何提升企業核心競爭力1

如何提升企業核心競爭力

一、構建優秀的團隊,提高執行力

提高競爭力,使企業找到更好的經營方式,強化自己在市場的競爭地位,或者創造出新的商機,同時也能提供成長所需的資金。目前市場的競爭歸結於人才的競爭,一個成功的企業具備五種力:

1、競爭力(市場競爭中獲利的能力)。

2、執行力(把事情做對的能力)。

3、成長力(持續獲利的能力)。

4、生命力(追求理想內在的`力量)。

5、學習力(吸收知識和技能的能力)。而一個優秀的團隊是提高競爭力的核心,所以我們江蘇銀河一直採取內培外招,形成一個執行型、忠誠型、創新型、學習型的優秀團隊。

二、鑄造品牌,提高產品競爭力

市場經濟人民信任品牌,追逐品牌,在於品牌能給消費者完美的承諾,這種承諾包含的不但是完美的質量,更是超值的服務,有了品牌就能站穩市場,有了市場得天下,產品的競爭力和附加值就更能充分地顯現。

三、注重細節管理,提升獲利能力

細節決定成敗,已成爲現代企業管理中極強的音符,當今的麪粉行業已是微利的時代,但是我們從事的麪粉事業既是好事、善事、民以食爲天的大事,又是一分錢微利的系統工程。所以注重企業的細節管理,尤爲重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做細、做實、做深、做透,培養和樹立一種追求卓越的精神,樹立求真務實的科學態度,精益求精和一絲不苟的工作作風及良好的生活習慣。實踐證明麪粉行業成本的控制是增效的關鍵所在。

四、科學運籌,抓住商機,獲取經營效益

我個人認爲麪粉行業的獲利,其中70%來自於對市場商機的把握。如何把握,主要立足於四個字,即"靜、準、狠、巧"。靜就是縱觀全局,冷靜思考,判定形勢,把握走勢。準,審時度勢,細心分析,冷靜以待,搶抓機遇。狠:遇到商機,主動出擊。巧:靈活運用,巧得商機。

五、優化整合內外資源,實現價值鏈最大化

挖掘企業內部人、財、物、資源的潛力和優勢,利用內外部的一切有利要素,巧用政策,整合內外部資源,實現企業資源價值鏈最大化,提高企業的核心競爭力,增強企業整體獲利能力。

六、具備持久核心理念的企業文化,才能基業長青

企業文化的本質是創新,創新就能使企業不斷髮展,規模不斷擴大,所以企業文化的發展尤爲重要。藉助企業文化形成一個科學有效的激勵機制和一個員工價值實現的平臺,讓員工的觀念、行爲融於企業的遠景和目標,從而推動企業健康有序、快速發展。

如何提升企業核心競爭力2

如何提高自己的核心競爭力

第一要分析自己的優劣勢

俗話說“知己知彼,百戰不殆”,無論幹什麼事情都要對自己的優劣勢有一個清醒分析,知道自己的優勢是哪些方面,以及劣勢不足是哪些,這在進行目標設立的時候要麼是揚長避短,要麼是刻意的在某段時間內補足自己的劣勢——設定明確的目標,纔會更有動力。

第二多讀書、多參加各種學習機會

讀書是最快速的增長知識、吸收別人經驗的自我成長方法。市面上有很多知識型、技能型、經驗型書籍,通多閱讀這類書籍,直接學習到最行業內最專業最先進的知識、行業內最實用的技能,以及專業牛人的各種經驗,可以縮短自我摸索成長的時間,建議每年每個月做讀書計劃,一週或兩週讀1本書。參加各種學習機會,例如行業大師的線上線下各種培訓課程、行業的交流會等,都是提高自身能力的不錯機會,而且通過這種學習機會,還可以拓展自己的人脈關係。學到這些知識、技能與經驗以後,我們要可以的不斷去運用和練習,真正變成傳記的東西。

第三樹立目標榜樣,學習他的優秀

在每個行業內,都有優秀的牛人,也就是俗稱的行業大咖。我們可以選擇某個人作爲自我成長的學習榜樣,通過讀這個人的傳記、聽這個人各種分享課程,如果有機會,要和這個人做朋友,學習他的各種優秀。俗話說“近朱者赤近墨者黑”,如果我們長期和這類優秀的人在一起,我們也會逐漸變得優秀,核心競爭力必定大增。

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