跳槽後如何做

跳槽後如何做？在職場中，跳槽是非常正常的事情，我們會因爲各樣的原因跳槽，但是很多人跳槽前沒做自己的規劃，腦子一熱就跳槽了，不懂得跳槽之後該怎麼辦。那麼接下來我們就來詳細瞭解下跳槽後如何做。

跳槽後如何做1

如何快速融入新的公司？

改變稱呼是融入團隊的基礎，因此要注意將你平時與上下級或平級同事談話時的“你們XX公司”或“XX公司”改爲“我們公司或咱們公司”。

有的人可能在原來公司工作的時間比較長，也有可能原來公司是知名的大企業---管理制度比較規範、操作方式比較靈活，總的來說是受其影響較深，一下子還沒有將新的公司當成自己的公司，講話時還不能改變稱呼，但是這對於你是非常不利。因爲新公司的人就會以爲你還沒有融入他們的團隊，還不是自己的人，會對你產生牴觸心理。

如何處理好上下級關係？

處理好人際關係是站穩腳跟的基石，任何一個企業、單位、學校或者團體都是一個小社會，裏邊都會有形形色色的人，而這些各種形色的人就會產生人際關係。基層人員的人際關係相對簡單一些，級別越往上升人際關係也越複雜，因爲高級別就意味着：政治、權利、利益、榮譽。如果你是新公司的中層管理人員，那麼你可能就要面臨着相對比較複雜的人際關係，如何去處理好這種人際關係：積極主動無疑是成功的法寶。

當你的新上司對你不理不睬或者不停的找你麻煩時，你要採取積極主動的態度---找他談心，表明你的態度，瞭解他的想法。而大多數人都有一種慣性思維：“既然他想趕我走，我再找他談也沒有任何意義；可能是我適應不了這個公司的企業文化；或者是我第一眼看到那個人就討厭，以後怎麼與他共事，慢慢心裏就產生了厭煩情緒。”這種思維方法的結果就是放棄和失敗。

因此，如果你想在新公司站穩腳跟，就必須積極主動的去嘗試，正所謂“試者生存”，可能談心的結果沒有你想像的那麼差，反倒可能成爲你們彼此信任的基礎。因爲大家都坦誠相待。其次，要通過時間和工作成績來證明自己的能力，證明你是能做事的人，是幫他分憂的人。

切忌在新上司面前說自己的下屬無能，因爲這樣給上司的第一感覺就是你不適合做領導，沒有管理下屬的能力，弄不好連自己的位置也保不住。

如何施展自己的才華？

對於跳槽者，尤其是中層管理人員有自己的做事方式和管理風格，也可能積累了豐富的市場操作經驗和管理經驗。到了新的公司新的崗位，肯定是想大展拳腳展示自己的才華，但此時不能操之過急，前面已經提到中層管理人員可能會涉及到別人的利益以及公司內部複雜的人際關係，因此首先要適應新的企業文化和人文環境，所謂：“適者生存”嘛。

接下來再慢慢將自己豐富的經驗與新公司的操作模式結合起來，切忌原封不動的套用。每個公司只所以能存在都有其優秀的一面。就像功夫一樣，雖說我中華武術天下第一，但是不代表別的國家或是別的拳種就一無是處，李小龍只所以能成爲功夫的神話，將中華武術推到頂峯，就在於他能汲取各種功夫的優點並將其柔和在一起。

如何進行佈局和人事調整？

剛到新的公司或是新的崗位是否應該立即進行人事調整？古人云：“一朝天子一朝臣”，也就是說大部分新到崗到任的都會進行人事調整，但是不是一定要調？人事調整的原因有兩種：一種是因爲利益關係，牽涉到利益人都會想到用自己的人，這樣保險、放心；一種是因爲便於管理，用自己的人聽話、服從、執行。

如果是第一種那毫無疑問沒什麼可說的。如果是第二種就不一定了，因爲下屬對剛來的新上司都多多少少會在心裏上有些牴觸。最好的方法是激活他們，爲你所用。

唐太宗李世民可以將刺殺自己的阿史那忠變成自己的貼身保鏢，誓死效忠自己。那你最起碼可以將不反對你的人成爲自己的人爲你所用。首先表明你作爲領導的態度、性格和做事的風格，讓他們覺得跟着你有發展，可以拿到與自己努力相匹配的收入。

這樣就會減少下屬對你猜忌和他們心中的不安，同時也是給他們了一次與你共事和打天下的機會。如果經過時間的驗證有些下屬的確不行，這個時候你再進行調整就會順理成章，更上一層樓了。

跳槽後如何做2

職場跳槽後如何做好職場規劃

首先，我們需要明白，如何在跳槽之後找到好的工作，這就是需要如何制定職業規劃？我們既然說到了職業生涯規劃，那麼我們就得充分了解它。所謂的職業規劃就是指一個人對其一生中所承擔職務相繼歷程的預期和計劃，包括一個人的學習，對一向職業或組織的生產性貢獻和最終退休。

從立場不同可以分爲兩類：個體職業生涯規劃和員工職業生涯規劃。在這裏我們更側重的是個體職業生涯規劃。個體職業生涯規劃並不是一個單純的概念，它和個體所處的家庭、組織和社會存在密切的關係。不管它是怎樣的一個社會概念還是家庭概念，都是值得我們去研究的。

其次，對個體而言，職業生涯規劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常常提到的成功與失敗不過是所設定目標的實現與否，目標是決定成敗的關鍵。個體的目標是多樣的：生活質量目標、職業發展目標、人際環境目標等等。

最後，如果屬於嚴謹型的人，個性上比較注重工作過程中的各個環節、細節的精確性，願意按照一套規劃、步驟，清香與嚴格、努力地把工作做得完美，以看到自己出色完成工作的效果，此種個性的人則適合擔任會計、審計、檔案管理員等。大家就要想一想，我們是否適合這項工作了。

初入職場職業規劃的調整

注重心態的及時調整

剛步入職場，有一個過渡期，畢竟學校和企業是完全不同的經濟團體，學生身份和職員身份也有着很大的區別，所以如何做好厲練，改變心態在這個階段十分重要，建議職場新人應重點把握好以下兩種態度：

1、堅持合作的心態

職場是一個集合體，組織的績效高低，取決於合力的方向與大小，只有合力最大化，組織的績效纔會最高。

而一個組織合力的大小，又取決於組織的人員的合作能力，所以作爲組織的一員，合作的心態不可或缺。一個組織的人員如果都在打自各自的如意算盤，試想，結果如何？團隊沒有戰鬥力，組織業績低下，全然一盤散沙。所以無論何時何地，合作的心態都是職場的必須具備具影響深遠的。

觀現階段很多剛畢業的學生，上進心是有，但往往很多不是由於心高氣傲，放不下架子，看不起低學歷的職場前輩，就是因爲固步自封，不願意和同事合作或更多的交流溝通，很多東西都是憑着個人的苦思冥想來完成。當然獨立自主性我們要提倡，但我們更要注重團隊的力量，正如《衆人劃漿開大船》所唱一樣：一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團。所以希望職場的新人，更多的能暢開心扉，以合作開放的心態面對職場的每一天，也只有這樣，堅信你的成長才是更快更迅速的。

2、堅持學習的心態

學生的天職是學習，剛步入職場，要學的社會知識是很多的，也很容易讓初入職場的人眼花亂，失去方向。

所以，從與工作有關的信息、知識着手，要求新人必需保持旺盛的學習力，畢竟社會纔是一所真正的大學，從步入社會起開始學到的東西是受益一生的，也是比書本上的理論更有實際價值的。

不妨想一想，當今社會，爲什麼很多低學歷的人在做老闆，而高學歷的在爲老闆打工。原因很簡單，老闆們除了機遇外，他們更擁有豐富的社會實踐經驗，這是很多有高深理論的人望塵莫及的。所以向不同層次的人學習應是這一階段的重心，而且要善於不恥下問。

職業方向的定型

現階段很多剛步入職場的新人，很多還是缺少職業方向規劃，所以我想這大概也是很多職場新人頻繁更換環境及職業的重要原因。

當然從面試考官的角度，我招聘一個人，希望穩定是其一，畢竟培養一個人需要花費很多心血，而且穩定也才能真正學到東西，另一方面我們也需要新人的主動性和明確的方向感，否則這樣的人不培養也罷。

從穩定的角度來講，規劃方向是前提，指望新人要在某個職位一定幹多少年，這其實也不現實。我所指的穩定，其實是相對的穩定，即新人一定要在自己的職業方向及規劃確定後，一定要先在個人認同的環境下去適應並融入，只有這種穩定，才能真正學到東西，才能真正成長的更快速。大家可用身邊的人和事進行對比，同一學校同一專業的學生，畢業後的情況爲什麼會在幾年內大相徑庭，其實這種職業的訣擇和穩定是至關重要的。

其一，規劃做好了，個人的方向和目標確定了，學習和進取的動力會更足。其次減少了另擇職業及從頭再來的時間浪費，因爲這個時間差也可能導致你與別人的差距拉大了。還有一點就是在不斷的擇業過程中，會令到個人的信心及進取心減弱，更有甚，有些人會有懷才不遇的感覺，因而會近而抱怨社會、甚至引發極端行爲的發生。

沿着既定的方向前進，這是很多人所期望的，但隨着社會環境、職場環境、個人價值觀的改變，都會出現迷茫期及調整期，所以在這裏也把個人的一些想法提出來，我認爲，工作環境可以改變，但個人的.職業信仰與職業忠誠度一定不能變，否則頻繁的更換工種，除了知識結構要不斷更新外，擇業、就業的壓力也會變大，畢竟現代企業的節奏更快，對人員的招聘選拔更側重於能快速上手併爲企業創造效益的經驗人士。

所以選定的職業類型，我們要堅持個人的選擇，除非是通過努力後，感覺實在無法有質的提升可以另當別論，切忌職業選擇如猴子掰玉米，到頭顆粒無收，也浪費了大好年華。

職場知識結構的調整

由於從專注到專業還有一段很長的路要走，想成爲一個領域的專家，良好的知識結構是必不可少，否則，思維和處理問題的角度會受到很大的制約。

舉例來說：你是一位人力資源從業者，要想成爲這個領域的專家，專業的人力資源理論知識及常用的勞動法律知識的掌握這其實只是最基本的，你還需更多的瞭解財務方面知識，生產現場方面的管理知識、營銷方面的知識，組織管理知識，其它方面，只有這樣你才能在職場中獲得不斷蛻變，才能確保與各個部門的溝通及管理暢通有序，儘管我們不需要干預各個部門的管理，但如何建立及提升人力資源管理在企業服務中的地位和作用，這些知識的掌握和運用卻顯得極其重要，否則服務和駕馭只能是空談。

同樣，職場的其它職位和領域也是十分重要。比如做銷售工作，除了需要銷售方面的知褒結構外，還需完善在心理學、成本管理以及倉儲、產品管控、產品規劃控制等方面的知識，否則，也可能會由於你的知識結構不健全，不專業，而很難爲客戶提供更優質，更專業、更列具個人獨特魅力、更具價值的服務。

在進入職場之前，一份好的職業計劃書，能讓自己很好的瞭解自己，也能讓自己找到更合適的職場道路。在今天這個人才競爭的時代，個人職業生涯規劃書開始成爲在人爭奪戰中的另一重要利器，只有你目標夠清晰，在找工作時，纔會更有針對性;只有你的職業規劃夠清晰，HR在面試你時，才能更好的考覈你。

所以在做職業規劃之前，不妨多參考幾篇範文，同時仔細的分析下自己，這將爲自己的職業道路注入新鮮的血液。

職業生涯規劃怎麼做

第一，要確定“我是誰”、“我想要做什麼”、“我能做什麼”。

進行一下自我評估，全面審視、認識、瞭解自己。看看自己的興趣、特長、性格、價值觀、資質、學識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、行爲取向、優勢和劣勢，然後理清“我想幹什麼”、“我能幹什麼”、“我應該幹什麼”。

第二，要看看“周圍環境怎麼樣”？

進行一下環境評估，看看各種環境因素對自己職業生涯發展有何影響。你要了解公司環境、政治環境、社會環境、經濟環境、人事政策、公司制度、職業空間等各種環境的現狀以及發展趨勢，以及同事關係、領導態度等，充分握環境因素的優勢與限制，這對你進行職業定位有較大影響的。

第三，進行職業定位，爲職業目標與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。

你要以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息爲依據進行職業定位，同時要充分考慮你的性格與職業的匹配、興趣與職業的匹配、特長與職業的匹配、專業與職業的匹配等。職業選擇正確與否，直接關係到你的人生事業的成功與失敗，一定要慎重喲！

第四，確立目標。

確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵，你要在立足現實、慎重選擇、全面考慮的基礎上制定既具有現實性又具有前瞻性的長期目標，並進行目標的分解，制定中期和更具體的短期目標。職業目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮鬥纔有可能實現。

第五，實施職業生涯規劃，制定周密的行動方案，落實到具體的行爲措施來保證職業生涯目標的實現。

你要向部門領導說明自己的職業傾向，向人力資源部提供所需要的技能、工作經驗和職業意願等方面的準確信息;密切關注和利用可能的發展機會;不斷的進行自我學習和認真完成公司爲你制定的培養方案;完善和提高崗位所需要的技能，不斷改善績效;與部門領導共同商定雙方都可以接受的達到目標的實施方案並執行雙方設定的行動方案。若要獲得成功，你必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮鬥。如果不努力，你可能被調崗、可能被淘汰、職業生涯規劃也就失敗了！