數據分析總結範文
本文已影響1.54W人
本文已影響1.54W人
數據分析總結範文,現在各行各業中很多行業其實都會用到數據分析的一些理論知識。還有特別的重要的需要數據分析的有數據分析師,有時候,我們需要做一些數據分析總結的報告,來看看數據分析總結範文
數據分析總結範文1
範文
企業要想合法經營直銷,牌照是第一個坎,它意味着企業的合法經營資質,而直銷區域審批則是第二道坎,只有通過審覈,才能設立服務網點。“事實是,獲牌難,獲直銷區域更難。”這是諸多企業的心聲。
2006年8月21日,國家商務部在當年的第八次部務會議中討論通過了《直銷行業服務網點設立管理辦法》,該管理辦法於2006年10月20日開始施行。
從此,商務部直銷行業管理信息系統上只公示已獲得直銷經營許可並完成服務網點核查備案的直銷企業。這一動作表明,在中國,企業要進行合法的直銷經營,除了首先要獲得國家商務部頒發的直銷經營許可證外,還必須在國家商務部覈准通過的允許企業從事直銷經營的區域市場內設立服務網點。
截止2012年2月16日,已有30家企業獲得國家商務部頒發的直銷經營許可證且完成服務網點的核查備案。爲幫助直銷業界更好地瞭解中國直銷區域分佈的規律與趨勢,《中國直銷》雜誌和世界直銷(中國)研究中心花費兩個多月,對商務部直銷行業管理信息系統中公佈的直銷區域數據進行了系統的整理與分析,撰寫出如下分析報告。
需要特別說明的是,由於近年來,爲了發展的需要,經國務院批准,一些省市對所轄區域中的地級城市、縣級城市(包括副地級城市)進行了調整(比如2010年7月1日,北京市將東城區和崇文區合併設立新的東城區,將西城區和宣武區合併設立新的西城區),但是這些調整後的數據,在商務部直銷行業管理信息系統中並沒能得到及時的更新。其次是一些城市的經濟技術開發區和管理區並非真正意義上的行政區,但卻被商務部直銷行業管理信息系統作爲行政區列入。三是商務部直銷行業管理信息系統中列入的一些地級和縣級城市名出現明顯錯誤,諸如錯字、怪字符、城市重複等。
爲準確衡量各直銷企業服務網點真正的地域覆蓋範圍,《中國直銷》和世界直銷(中國)研究中心專門設立了一個主要考覈數據――覆蓋區域。所謂覆蓋區域,是以不設區縣的副省級城市(如上海的浦東新區、天津的濱海新區)、不設區縣的地級市(如廣東省的中山市、東莞市,甘肅省的嘉峪關市、海南省的三亞市)以及副地級市和縣級城市爲統計對象。
在以下的企業服務網點的數據統計中,我們均以覆蓋區域爲主要參考數據,以省級行政區爲次要參考數據來衡量各大直銷公司獲批直銷區域的真正覆蓋範圍。
服務網點區域分佈統計
截止2012年2月16日,共有30家企業獲得了國家商務部頒發的直銷經營許可證且完成了部分服務網點的核查備案。30家直銷企業的服務網點已遍及全國30個省級行政區。除不在直銷服務網點審批區域中的臺灣省、香港特別行政區和澳門特別行政區外,內地只有西藏自治區還沒有被商務部覈查備案的直銷服務網點。直銷服務網點在內地省級行政區的覆蓋率達到了96.77%。
需要特別說明的是,根據商務部直銷行業管理信息系統提供的信息表明,目前只有雅芳(中國)有限公司通過了西藏自治區相關部門對其直銷服務網點的審批,目前還在等待國家商務部等相關部門的最後覈查和備案。讓我們比較吃驚的是,商務部直銷行業管理信息系統關於雅芳(中國)公司區域信息的最後更新時間爲2007年5月24日,這說明在這之前,雅芳就已經將關於西藏地區服務網點的相關資料提交給了商務部有關部門,但至今4年有餘,卻仍然還在等待商務部的最後覈查和備案,這似乎表明西藏自治區的直銷區域覈查工作已被有關部門擱置。
30家拿牌直銷企業,外資企業共有20家,佔到了拿牌企業總量的66.7%;20家外資企業服務網點的總覆蓋區域數量爲7389個,佔30家直銷公司服務網點覆蓋區域總量(8066個)的91.61%。內資直銷公司共10家,佔拿牌企業總量的33.3%;所有內資直銷企業服務網點的總覆蓋區域數量爲677個,佔所有直銷公司服務網點覆蓋區域總量的8.39%。
特別說明:《中國直銷》雜誌和世界直銷(中國)研究中心發現,在2011年12月9日已獲得直銷牌照且完成了服務網點核查備案的湖南炎帝生物工程有限公司,其相關直銷信息是由商務部外資司所提供,這說明商務部將炎帝列爲了外資企業。不過根據我們對炎帝公司在湖南省工商局備案的企業註冊信息查詢,以及我們向炎帝公司的電話求證,均表明湖南炎帝公司爲內資企業。因此我們在統計數據中,均把炎帝作爲內資直銷企業來進行統計分析。
直銷服務網點覆蓋區域數量最多的前10位企業分別是:雅芳、安利、玫琳凱、康寶萊、無限極、新時代、寶健、完美、如新、克緹。這10大直銷企業中,排位第6的新時代公司爲唯一一家上榜的內資直銷企業,其餘9家的情況是:5家美資公司、2家港資公司、1家臺資公司和1家馬資公司。
在服務網點的覆蓋區域數量上,排名前3位的企業全是外資公司,它們分別是:雅芳、安利和玫琳凱。這三大直銷企業的覆蓋區域數量合計爲5712個,佔30家直銷公司服務網點覆蓋區域總量的70.87%。與此對應的前3位內資公司分別是:新時代、哈藥和安惠,它們三家的覆蓋區域數量總和爲461個,佔所有直銷公司服務網點覆蓋區域總量的5.72%。
在省級行政區入駐數量上,排名前3位的同樣是這三家外資企業,唯一的變化是安利與玫琳凱的排位順序調換了一下,其排序爲:雅芳(30個)、玫琳凱(25個)和安利(24個)。這三家公司直銷服務網點所分佈的省級行政區合計爲79個,佔30家直銷公司入駐省級行政區域總量(178個)的44.38%。內資公司在省級行政區入駐數量上則令人汗顏,除新時代公司入駐了12個省份外,其他的內資直銷企業的省份入駐數量均爲1個,即使所有內資企業的省級行政區域入駐數量的總和,也只有區區21個省份,所佔比例也僅爲11.8%。
通過以上的統計數據,我們不難發現,無論是內外資企業的數量比,還是內外資企業的服務網點數量,外資直銷企業羣遠遠領先於內資直銷企業羣,而且兩種企業羣體間的數量差距之大,令作爲直銷觀察研究機構的我們備感吃驚。數據結果證明,在政府主導下開放了6年多的中國直銷區域市場,繼續被外資直銷企業所完全壟斷。2004年9月“廈門直銷法規”研討會議上,商務部官員提出的開放原則“內外一致、公平競爭、共同發展”正被事實證明其實是向着當時被坊間盛傳、卻被官方否定的“外資先行”方向在進行。中國直銷經濟這些年來在全球直銷市場中迅速地崛起,龐大的直銷蛋糕的絕大部分卻被外資所瓜分。這不得不讓我們爲生於斯長於斯的民族直銷企業深感悲哀,我們希望能在不久的將來,中國直銷政策的制定者與執行者們,能讓中國的直銷市場不再是外資企業盛行的天下。
企業服務網點獲批時間統計
自2005年12月1日《直銷管理條例》施行以來,截止2012年2月16日,共有30家企業拿到直銷牌照並完成了服務網點的核查備案。我們對商務部直銷行業管理信息系統公佈的直銷企業服務網點備案時間進行了統計。
(注:由於各個直銷企業在服務網點建設工作方面存在效率與範圍上的差異,導致各個直銷企業在服務網點核查備案方面進展不一。有的企業,其新服務網點在不斷得以增加,有的則一直維持着最初的網點數量。因此我們這裏提到的服務網點備案時間,是指對應直銷企業最先被覈查通過的服務網點的備案時間。)
通過右邊的圖表數據,我們發現,在2007年,無論是拿牌的直銷企業數量,還是企業服務網點的核查數量,均達到了一個巨大的峯值。
新興直銷企業已經很難像2007年前獲牌的直銷企業那樣,一下子獲得上百個縣級直銷服務網點的核查備案。2008年後的拿牌直銷企業,還沒有哪一家的直銷服務網點的覆蓋區域分佈數量能超過100個(2008~2011年中,2009年2月拿牌的克緹獲得的直銷服務網點的覆蓋區域分佈數量最多,但也只有89個)。
雖然中國直銷開放已經6年多,但相關管理部門對拿牌企業服務網點的報批越來越謹慎和小心。我們也注意到,2011年3月2日,商務部下發的“商務部關於直銷企業設立分支機構審覈工作有關問題的通知”(商資函[2011]97號),重新制訂了新的服務網點設立的審批流程,整個審批流程已經從原來的6個程序增加到了8個程序。變得複雜化的審批流程也直接加大了直銷企業服務網點的獲批難度。
全國各省份直銷企業入駐數據統計
目前全國有30個省份對拿牌的30家直銷企業實行選擇性的開放。這種選擇性,也造成了各省份入駐直銷企業在數量上的差異。“全國各省份直銷企業入駐數量統計圖”顯示,入駐直銷企業最多,直銷開放程度最高的前10個省份分別是:廣東(13家)、北京(13家)、天津(12家)、江蘇(11家)、上海(11家)、遼寧(10家)、山東(9家)、四川(9家)、浙江(8家)、福建(8家)。這10個省份共入駐直銷企業的數量總和爲104家,佔直銷企業入駐全國各省份總量(178家)的58.43%;10個省份2011年的GDP總量爲285973.25億元,佔全國各省GDP總和的55.14%。
通過“10大直銷省份地理分佈圖”,我們驚訝地發現,10大直銷省份中,除四川省深處內陸腹地外,其他9個省份沿着渤海、黃海、東海和南海一線排開。看來這些一直走在改革開放最前沿的沿海省份,對於像直銷這樣的新興事物,接受程度也是最高的。
根據直銷企業進入數量的多少和參照“全國各省份直銷企業入駐數量統計圖”,我們將全國各省份分爲四大直銷市場梯隊:10家及以上爲第一梯隊,分別是廣東、北京、天津、江蘇、上海、遼寧;6~9家爲第二梯隊,分別是山東、四川、浙江、福建、湖南、河南;4~5家爲第三梯隊,分別是黑龍江、重慶、安徽、廣西、貴州、河北、湖北、江西、內蒙古、山西、陝西;3家及以下的爲第四梯隊,分別是海南、吉林、雲南、甘肅、寧夏、青海、新疆、西藏。
從四大直銷市場梯隊相關數據比較中我們發現,四大梯隊無論是直銷企業的總擁有數量、GDP的總和及所佔的份額百分比,還是直銷企業的平均擁有量及GDP的平均值,均呈下降趨勢,而且下降趨勢越到後面越明顯。
數據分析總結範文2
範文
王者之爭
在我們分析報告的總表“內外資企業覆蓋省級行政區個數及覆蓋區域總數”中,我們可以看出,無論是在全國直銷區域的分佈範圍(即獲得直銷經營權的省份數量),還是直銷市場的縱深度(即獲得直銷經營權的覆蓋區域總數),雅芳都名列第一。
而在直銷區域分佈範圍的競爭中,我們很意外發現玫琳凱居然領先安利一個省份而成爲亞軍,安利則位列第三。不過在直銷市場的縱深度上,安利則展現出他們的強大優勢。落後雅芳整整6個直銷省份的安利,在市場的縱深度方面僅落後雅芳30個縣級城市,而領先第三名玫琳凱703個覆蓋區域。
從某種意義上講,市場的縱深度比全國直銷區域分佈範圍更能反映出一個直銷企業所獲得的允許進行直銷經營城市的真正實力。可以說,安利在全國直銷區域分佈範圍上的短板,通過其在市場縱深度上的精耕細作獲得了極大的彌補,在極大地縮小了與領先者的差距的同時,拉大了與競爭者們的距離。
爲更詳細地瞭解中國直銷企業的巨頭們在直銷大省和經濟發達省份中的直銷市場數據,我們仍然引入覆蓋區域這個考覈標準,分別對開放程度最高的10大直銷省份(廣東、北京、天津、江蘇、上海、遼寧、山東、四川、浙江和福建)和2011年GDP前10強省份(廣東、江蘇、山東、浙江、河南、河北、遼寧、四川、湖南)中的相關數據進行了詳細的統計。GDP前10強省份只有河南、河北、湖南三省不在開放程度最高10大直銷省份之列,因此我們將這三大省份和對方開放程度最高的10大省份合稱爲“13大直銷省份”。
安利真正的區域之王
在這13大省份中,安利均拿到了直銷的經營權,是最大的勝利者。其13個省份的總覆蓋區域數量達到了1181個(實際總數量爲1325個)。其中除在天津位列第四、在四川和河北屈居第二外,在其他10個省市裏均排名第一,顯示出安利在這些省市中強大的政府公關實力與市場實力。
我們來看一下安利在領先的這10個省份中的強大實力:(1)拿全了北京、江蘇、上海、浙江、河南五省市的直銷經營權;(2)在廣東,拿下了123個直銷覆蓋區域中的120個。除河源市管轄的東源縣、陽江市管轄的陽東縣、陽西縣這三個縣外,安利的直銷經營權已經遍佈廣東全省,成爲真正的廣東直銷企業之王;(3)在遼寧,拿下了100個直銷覆蓋區域中的99個。除鞍山市管轄的檯安縣外,安利同樣擁有了在遼寧全省的直銷經營權;(4)在山東省,拿下了140個直銷覆蓋區域中的138個。除濟南市管轄的章丘市、青島市管轄的黃島區外,安利同樣獲得了在山東全省的直銷經營權;(5)在福建,拿下了85個直銷覆蓋區域中的81個。除漳州市管轄的華安縣、南靖縣和平和縣,泉州市管轄的金門縣外(注:金門縣現爲臺灣當局實際控制),安利已經能在福建全省開展直銷業務;(6)在湖南,拿到了122個直銷覆蓋區域中的114個,只有8個縣級城市還沒有拿到。
在安利落後的3個直銷省、市中的覆蓋區域數據情況如下:
(1)在天津,拿到了16個直銷覆蓋區域中的14個,只有寶坻區、寧河縣還沒有獲得直銷經營權;
(2)在四川,安利只拿到了181個直銷覆蓋區域中的124個,還有57個縣級城市沒有拿到直銷的經營權;
(3)在河北,安利只拿到了172個直銷覆蓋區域中的105個,還有67個縣級城市沒有獲得直銷經營權,在13個省市中表現最差。
雅芳全國數據排名第一
在全國數據中排名第一的雅芳公司,在這13個直銷大省的競爭中,拿到了1096個直銷覆蓋區域,比安利的1181個少了85個,幾乎完敗於安利。從某種意義上講,雅芳與安利的全國直銷區域競爭,雅芳是贏了名聲,安利則坐收了實利。
雅芳在這13個省份的直銷區域的競爭中,拿到了兩個省市的第一,分別是在河北省和上海市(在上海與安利並列第一);拿到了6個第二,分別是在廣東、天津、山東、福建、湖南和河南;拿到了3個第三,分別是江蘇、浙江和四川,不過要說明的是,雅芳拿下了江蘇104個直銷覆蓋區域中的103個,唯一沒有拿下的,是南京市管轄的高淳縣。可以看到,除安利外,雅芳在這13個直銷重要省份中實力強勁。雅芳、安利這兩大世界直銷巨頭,在目前的中國直銷業中同樣一時瑜亮。
玫琳凱實力強勁的老三
2011年,在中國直銷行業銷售業績排名第四的玫琳凱在這13大直銷省份的直銷區域爭奪戰中,成績斐然。其獲得其中12個省份的直銷經營權(在河北省沒有獲得批准),總直銷覆蓋區域達到了838個,雖然這一實力暫時難以匹敵雅芳和安利,但卻迅速拉大了與後面跟進者的差距,起到了一個承上啓下的作用。
玫琳凱拿到了北京、江蘇兩省市全境的直銷經營權,與同地區的安利公司並列第一;其位居第二的省份有一個,爲浙江省;其排名在第三的省份有五個,分別是山東、遼寧、福建、湖南和河南。
無限極四川直銷之王
根據這13大直銷省份的直銷覆蓋區域數量,我們將安利、雅芳、玫琳凱劃歸爲第一梯隊的話,那麼2011年成績排名第三的無限極則是第二梯隊的領軍者。其居然能在四川省的直銷區域爭奪戰中擊敗安利而成爲四川直銷之王,完全出乎我們意料的同時,也顯示出無限極公司在直銷區域競爭中的強大實力。
除四川省外,無限極在北京市、上海市的直銷區域數量同樣與競爭者並列第一。其位居第二的省份有一個,爲遼寧省;其排名在第三的省份有五個,分別是山東、遼寧、福建、湖南和河南。
在遼寧的直銷區域數量,其排名第二;在其公司總部所在的廣東省,無限極拿到了92個直銷覆蓋區域,數量排名第四,分別遜於安利、雅芳和完美。
康寶萊低調的獲利者
在這13個重點直銷省份中,康寶萊拿下其中了6個省份的直銷經營權,其覆蓋區域數量爲411個。康寶萊在全國則拿到了16個省份的直銷經營權,拿到了569個直銷覆蓋區域。與安利、雅芳漂亮的直銷區域數據相比,康寶萊稍顯遜色;但是與它後面的競爭者相比,康寶萊的相關數據又可圈可點。無論是在重點直銷省份還是全國直銷數據方面,康寶萊都表現得中規中矩,不冒頭不掉隊,悶聲坐收實利。
完美弱勢的直銷區域
2011年在中國直銷市場創造了115億實際銷售業績的完美公司,居然只拿到了廣東一個省的直銷經營權,而且還有29個覆蓋區域的`直銷經營權沒有獲批。更令我們意外的是,在江蘇揚州投建了最大生產基地的完美,居然在江蘇省沒有直銷服務網點。不知道2011年出任完美公司副總裁,負責對外事務的何凱立先生,能否改變完美公司在中國直銷區域上的弱勢地位?
天獅天津直銷之王
2011年纔拿到了行業最衆望所歸的一張直銷牌照的天獅集團,在全國的直銷區域競爭中因起步太晚而處於弱勢。作爲北京的戰略門戶,天津的重要性不言而喻。不過安利、雅芳和玫琳凱等外資公司,在天津的直銷區域爭奪戰中全部折戟,天獅成爲30家拿牌直銷企業中,唯一拿到了天津市全境直銷經營權的企業,成爲中國直銷企業中名副其實的津城之王。
新時代內資企業翹楚
新時代公司拿到了13個重點直銷省份中的12個省份的直銷經營權(注:新時代公司的全部直銷區域均集中在這12個省份內),其覆蓋區域總量爲341個。無論是省份數量還是覆蓋區域數量均位列內資企業第一。內資第一的新時代,在這13個省份的直銷覆蓋區域的數量上,僅排名第6,比排名第5的康寶萊少了97個。內外資在市場競爭中遭遇的政策不平等再次顯露無遺。
羅麥在總部省份不能直銷
北京市目前允許13家直銷企業在京開展直銷業務,其中安利、如新、寶健、新時代、康寶萊、無限極、玫琳凱、葆嬰、嘉康利等9家企業拿下了北京全市的直銷經營權。不過讓我們感到意外的是,總部位於北京的羅麥公司居然在北京沒有直銷經營權,這也是唯一一個在總部所在地不能進行直銷經營的拿牌企業。羅麥獲批的直銷區域分別位於山東的濟南市和聊城市,這說明羅麥應該是通過山東商務廳申請到的直銷牌照。
哈藥重點直銷省份的觀望者
總部位於黑龍江省哈爾濱市的哈藥集團的直銷區域僅限於黑龍江省內,成爲30家拿牌直銷企業中唯一一家沒有在這13個重點直銷省份獲得直銷經營權的企業。
安利與玫琳凱的區域短板
在重點直銷省份全面勝出的安利公司,卻只拿到了內地31個省份中的24個,還有7個省份沒有獲得直銷經營權,這7個省份的分佈情況如“安利沒有取得直銷經營權的省份示意圖”所示(注:其中紅色部分是安利沒有獲得直銷經營權的省份)。
從圖中我們可以直觀地看到,安利不能開展直銷經營的區域主要在華北地區:內蒙古自治區;西北地區:寧夏回族自治區、甘肅省、青海省、新疆維吾爾自治區;西南地區:貴州省和西藏自治區。
玫琳凱在省份數量的爭奪戰中擊敗安利排名第二,是我們在統計前沒有想到的。拿到了25個直銷省份的玫琳凱,又在哪6個省份中顆粒無收呢?我們同樣繪製了“玫琳凱沒有取得直銷經營權的省份示意圖”。與安利比較集中的空白直銷區域相比,玫琳凱的直銷空白省份相對比較分散,它們分別在東北地區的吉林省;華北地區的河北省;西南地區的西藏自治區;西北地區的新疆維吾爾自治區和青海省;中南地區的海南省。
隨着信息技術的飛速發展,計算機的觸角已經深入到各行各業,越來越多的紙質數據與經驗信息演變爲電子數據存儲於相關的信息系統中,因此作爲審計的主要技術和工具,數據分析將對處在信息時代的審計發揮更大的作用。
尤其是近年來,計算機審計在全國各級審計機關逐步發展。作爲開展計算機審計、確定審計重點及編制計算機審計方案的基礎,研究被審計單位的數據情況,編制規範的審計數據分析報告是非常必要的,也是新的審計方式條件下體現審計成果的重要手段。
行政文員工作總結範文
應用文總結範文
個人總結範文
工作總結範文
應用文寫作總結的範文
數據分析方法 怎麼分析數據
語文教學工作總結範文
文員個人年終總結範文
我的第一次招聘總結分析
財務總監工作總結範文篇
數據分析法HR怎麼用才能提升效率
2017nba總決賽數據 nba2017總決賽數據
應用文寫作總結範文
財務總監工作總結範文
採購數據分析與採購管理
怎麼寫一份優秀的數據分析報告
應用文寫作的總結範文
小學生用大數據分析蘇軾 寫出高逼格論文秒殺大學生
工作總結結尾怎麼寫好範文
初三語文老師工作總結範文
個人年終總結範文大全結尾
優秀的數據分析報告需要具備哪些要素
市場競爭分析總結
服裝銷售差分析總結怎麼寫
工作總結結尾範文參考
語文教學個人總結範文
黑匣子數據初步讀取分析需10至15天 飛機黑匣子數據能保存多久
實訓報告總結結尾範文
文員年終總結範文
個人年終工作總結範文分享
孕中期b超單3個數據看男女(根據孕囊數據)
分析報告的總結怎麼寫
文本分析的步驟範文