如何提升部門團隊凝聚力
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如何提升部門團隊凝聚力,在很多的企業都是非常重視團隊的凝聚力的,畢竟有凝聚力的團隊纔會有更高的效率,纔可以獲得更大的收益,下面小編帶大家簡單瞭解一下如何提升部門團隊凝聚力.
如何提升部門團隊凝聚力1
1、明確團隊目標。有明確的團隊目標,並使其深入每個員工的內心。目標是一面旗幟、一盞指明燈,它可以帶領大家朝着共同的方向去努力、拼搏,直至達到預期的'結果。
2、尊重團隊成員。尊重員工不僅僅要尊重他們的人格和勞動成果,而且還要尊重他們提出的一些合理化意見和建議。
3、激勵團隊成員。
4、加強團隊溝通。一個優秀的企業,強調的是團隊的精誠團結,團隊成員之間如何溝通是一門大學問。因爲,成員之間如果溝通不好,往往會產生矛盾,形成內耗,影響企業的正常運轉。
建議管理者要相信下屬,發揮大家的智慧和力量爲企業獻計獻策。
5、樹立團隊精神。在工作中既要注意個人能力的發揮,又要注重整體配合,使大家意識到個人失敗就是團隊的損失。大家時時處處要有大局觀念,以團隊利益爲重,團結協作,共同前進。
下面來了解下凝聚力散漫的表現:
凝聚力散漫性的原因可歸之於過於自我、自大和自私三個方面。
首先,過於自我是指羣體成員實施羣體責任目標的責任心自覺性雖然很強,但卻只是一味地追求幹好自己任務工作,而不能與他人很好地協同配合,這屬於自覺性向凝聚力過渡的問題;
其次,自大是指過於誇大自己的單位作用而輕視羣體的力量,這也就是凝聚力層次的驕傲心態;
最後,自私是指羣體成員只考慮自己的單位願望和近期要求,而不爲整體和長遠的目標着想,這也就是凝聚力層次的焦躁心態。
如何提升部門團隊凝聚力2
1、增強員工對團隊的認同感
讓團隊成員爲自己是團隊中的一員感到自豪。如果團隊成員有“我們風雨同舟”或“我們共命運”的感覺,將會對促進團隊合作非常有利.
2、讓團隊成員認識到協作的重要性
管理者要能夠讓團隊中每個成員都意識到,他們之間的協作以及相互的幫助對團隊的成功是至關重要的。換句話說,也就是沒有他們的貢獻,團隊將會以失敗告終。
3、讓成員的貢獻可衡量
管理者要制定清晰的目標,讓團隊中每一個成員的貢獻都能夠得到衡量。讓每個人都可以清楚地看到成員做了什麼,而且也要讓每位成員都對自己的行爲負責。
4、進行有效的交流
團隊必然由諸多成員組成,而諸多成員的交流決定了團隊的工作潛力和長久爆發力,俗話說“三人同了心,黃土變成金”。同心的過程就是交流的過程,就是達成一致的過程。員工願意有效地進行交流,這是決定價值觀結果的重要細節。
此外,企業還可以在團隊之間建立一種比賽的氣氛,以促進團隊內部成員之間的合作,或者製造一種來自團隊外部的挑戰,讓團隊成員必須互相合作才能戰勝這種挑戰,這也是團結隊友的一種職業素養的提升。
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