軟實力影響職場成功
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軟實力影響職場成功,職場是很艱辛的,要學會良性競爭才能爲自己開闢道路,職場是複雜的,學會向同事學習可以省掉很多麻煩,學會軟實力影響職場成功,職場達人非你莫屬!
軟實力影響職場成功1
兩類職場人的發展脈絡。成功職場人士的發展路徑大致如此:剛畢業參加工作的時候,是從零分到六十分的過程,這個時期發展很快30歲到40歲是從六七十分到八九十分的過程,發展就慢下來了40歲以後,是九十分到一百分的過程,速度就更慢了。越走越慢,印證了越往高走越難的職場規律。
不太成功的職場人士的發展路徑則是:剛參加工作的時候,也是從零分到六十分的過程,這個時期發展也很快但30歲到40歲,有的人就只能維持六七十分了40歲以後,有的人可能連六七十分都維持不了,甚至提前下崗。
從這兩類人的比較不難發現,人在職場發展區別越來越大,主要發生在"人生的下半場".在年輕的時候,憑着基本技能、體力和衝勁兒,還有一些機會和運氣,就能發展得很好,但三四十歲以後就不一定了。
這兩類人在三四十歲以後,影響職場曲線的區別是什麼呢?
答案是軟實力。
包括價值觀、成熟度、與人溝通的能力、心理素質、學習能力等,對軟實力的投資更多地需要時間、精力,而不是金錢。
軟實力不像一些計算機等技能,學了就能用,也不是一天兩天就能培養出來的,需要幾年、甚至十幾年的學習、積累。但目前多數人都重視學歷、證書等硬實力的投資,而不注重軟實力的投資,其實如果注重軟實力的投資,纔是更聰明的做法。
軟實力影響職場成功2
新職場法則
舊法則:早早上班,主動加班
新法則:跟決策者建立關係
你是不是以爲加班就能讓領導給你加分?事實是,領導可能根本沒有注意到。職業顧問蘇茜·普拉什說:“有一種方法能讓你更高效地利用時間——每天花15分鐘跟決策者建立關係。你可以只是問他們週末過得怎樣,或者每週跟一個不同的同事或客戶吃一次午飯。”
如果你只會幫老闆端咖啡,老闆會覺得你不可靠。要建立起自己在公司裏的人脈,不要等到要用人脈的時候纔想到要去建立。
舊法則:不要在辦公室裏炫耀自己
新法則:要展示和宣傳自己
一家獵頭公司的彼得·安奇遜說:“做你自己最狂熱的粉絲。不管你做得多出色,老闆可能都沒有注意到。所以,有機會的時候,一定要向老闆說明你取得的成績。要說得夠詳細——你面臨的挑戰、採取的行動以及得到的成果。這比你在公司工作了多長時間更有說服力。”
舊法則:不理會老闆的感受
新法則:懂得老闆的得意與失意
職場心理學家史蒂芬妮·湯姆遜說:“關注老闆,可以知道他們看重什麼,這樣你纔有希望成爲他們看重的人。知道老闆的不高興與面臨的困難,你纔有機會幫他們。”
舊法則:對所有事情說“Yes”
新法則:做個聰明的“志願者”
在工作忙的時候,誰都希望有人做幫手,但你要注意,不要因爲“多走一英里”而分散了太多精力。
舊法則:技能讓你得到工作
新法則:情商跟智商一樣重要
也許你考試分數很高,但成績好並不意味着在職場中吃香。“老闆們不再想知道你是否有工作技能,他們評價你的情商,以便判斷你能否在特定的情境下恰當反應。”
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