5種改善團隊氣氛的方法
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5種改善團隊氣氛的方法,一個高效執行團隊的打造,不僅需要營造良好的文化氛圍,完善的激勵機制,還需要一系列完善的管理動作,是綜合性的管理問題,下面分享5種改善團隊氣氛的方法。
5種改善團隊氣氛的方法1
1、同意遵守會議規則
會議應該準時開始和結束。同樣,團隊成員不能在開會時遲到。這一點不能在團隊內部搞差別待遇。就算遲到的是團隊裏的明星銷售人員,他(她)也應該和其他人一樣,爲自己的遲到負責。同屬一個團隊,就應該遵循同樣的規則。
2、定期與每位團隊成員進行面談,至少每月一次,最好每兩週一次
我見過許多忙碌的管理者,他們都會說,“我的人都知道,他們可以隨時來找我……我有‘開放’政策。”然而,很可能大多數團隊成員都不會去打擾管理者,他們不會去找他(她)。擁有頂級團隊的最佳上司明白“定時報到”的重要性,也知道應該掌握每位團隊成員的情況。如果做不到,那麼團隊就會逐漸產生隔閡。
3、至少每年衡量一次團隊的進步
有許多可用的工具能夠衡量團隊現在的境況,以及哪裏需要進行調整。團隊領導者應該養成習慣,每年以一些工具爲標準,評估團隊的績效。讓團隊成員將其自己的評級白紙黑字記錄下來,領導者能夠通過這些評估其長處和短處;你會發現,這樣做更容易就需要改進的地方達成共識。
4、減少全員會議的次數,更多地與相應的工作人員進行小規模會議
頂尖人才討厭自己的`寶貴時間被無休止的會議所侵佔,而且這些會議他們真的沒必要參加。在企業文化參與度更高/民主的企業中,這尤其成問題。如果只和最需要的人開會,會議數量更少,團隊也會更快樂。
5、進行年度績效評估,並討論團隊成員的發展需求
這是高績效團隊和低績效團隊之間的一個重大區別。人人都在忙。當別人跟你說自己有多忙的時候,你不覺得煩嗎?大家不是都很忙嗎?但是,許多人會以忙碌爲藉口,“及時”地表示自己沒時間進行績效評估。他們認爲,“做正事兒”更重要。然而,我們研究了多個行業和多家企業,是否進行及時的績效評估是團隊績效的重要預報器。最優秀的團隊領導者會爲此花時間,團隊成員也會重視這件事,並在他們需要進步的領域做得更好。
5種改善團隊氣氛的方法2
方法一:每天下午4點爲下午茶時間,公司買一些水果、小點心放在辦公室,到時候大家一起吃點東西、聊聊天。時間長了,每天下午4點成了大家交流溝通的慣例,自然都熟悉了。
方法二:一起出去下館子,平時大家午餐都是各吃各的,沒有交流。可以找個不忙的時候,下班後一起到公司附近的小餐館,可以找個包間,大家一起吃吃飯、喝喝酒。
方法三:週末一起出遊,可以選擇一些風景優美的景點,或者出去爬爬山,這些都能在短時間內增加熟悉度、建立感情。
方法四:線下經常搞一個小聚會成本也不需要太高,吃點小燒烤,喝點小啤該說的不說的,一般都能聽得到。
方法五:找一些桌面類遊戲,國際象棋圍棋五子棋等棋類運動,鬥地主,摜蛋等撲克牌運動。狼人殺,天黑請閉眼當團隊益智類遊戲。
5種改善團隊氣氛的方法3
團隊拓展活動:
現在都流行搞團隊拓展活動,其實這是一個很好的活躍氣氛的方法,拓展活動儘量選擇需要團隊合作的活動。
玩小遊戲:
在辦公室有時候可以通過玩一些小遊戲,來達到活躍氣氛的效果,比如“大風吹”
淘氣王來帶頭:
我們身邊都好像有一些活寶之類的同事,我們這個時候儘量,鼓動他們來帶個頭,把氣氛搞起來。
領導組織:
嚴肅點的領導,團隊活動就有點不好搞,爲什麼這麼說呢?因爲領導都這麼嚴肅,大家哪裏放的開呀,所以說,作爲領導的也應該發揮帶頭模範作用,讓自己的團隊把氣氛活躍起來。
敢於發聲:
其實有時候氣氛是要靠我們共同營造的,我們這個時候一定要敢於發聲,有時候大家你一句,我一句其實氣氛就熱鬧了。
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