當下女性領導的現狀

當下女性領導的現狀，隨着時代的發展，經濟全球化進程及社會化大分工在逐漸加快，世界女性的社會地位逐步提高，下面跟大家一起來看看當下女性領導的現狀。

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一、當代女性領導的現狀。

我們在這裏研究當代女性領導主要是指高層級的企業及政府的女性領導者，是處於決策層的女性領導。分析看出，當代女性領導的現狀喜憂參半，大體突出表現在以下幾個方面：

1、女性參政歷史久遠，當代女性迅速掘起。

女性參政的歷史可以追溯到1866年，英國婦女第一次提出婦女選舉權，1869年美國婦女正式提出“婦女參政”口號到現在，婦女要求參政的歷史已經走過了130多年。在130多年的參政歷史中，寫滿了婦女的艱辛與淚水。在18世紀，法國著名女革命家和女權運動的先驅瑪麗-古傑和羅蘭夫人爲了爭取婦女的參政權利，被送上了斷頭臺;

根據《第二期中國婦女社會地位抽樣調查主要數據報告》顯示，近10年來，我國女企業家羣體發展迅速。在被調查的女企業高層管理者中，有95%是改革之後走上企業管理崗位的，其中1990年以後擔任高層管理職務的佔57%，男女比例接近;被調查的女企業主中，有58%是在1990年以後投資創業並獲得成功的。

2、參與社會管理範圍廣泛，能力逐步增強。

當代女性無論是參與企業管理還是國家行政管理，都是從基層的管理人員逐漸做到企業或是政府的決策層直到國家元首，從後臺到前臺，從基層到高層，從企業管理層到企業決策層，從政府的執行層到國家元首。

作爲社會兩性組成部分的另一半，當代女性參與社會管理的深度與廣度在不斷的擴大，不斷的加強，工業、農業、文化、教育、科技、衛生等社會各個領域的領導核心層都有女性領導的身影。

3、思想壁壘逐漸消除，內外環境得到改善。

當代社會的進步爲女性的成長和成功創造了良好的基礎和環境，人們對女性持有的各種偏見逐漸消除，女性自身幹事業的信心和決心逐漸增強，對女性的能力普遍認可。

調查顯示：82.4%的女性表示“對自己的'能力有信心”，80.0%的女性“不甘心自己一事無成”。對於明顯體現“男強女弱”傳統性別觀念的“男性能力天生比女性強”的說法，受訪問者大多數持鮮明的反對態度，不同意者佔66.0%，其中女性爲66.7%，高於男性1.5個百分點。

同時，國家通過制定人才政策把女性人才和女性領導的提拔任用列入計劃，通過政策保障，保證女性領導的比例和參政基礎，這也是外部環境改善的一個重要方面。1990年以來我國先後召開了5次培養選拔女幹部工作會議;近10年來我國女性在人大、政協委員的數量上基本也可以反映出這一點。

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女性領導現狀的不足

1、層級越高，女性領導者所佔比例越低。

世界上國家女元首的比例遠遠低於男性，目前，世界現任女性國家元首僅僅12人;企業管理層中儘管中層女性的比例不小，但是女性總經理的比例很低，一份調查顯示，在公司的經理層中，男性爲57.9%，女性爲42.1%，基本平衡，但是在總經理的職位上，男性比例爲83.4%，而女性則銳減爲16.6%。

2、社會偏見仍然存在，社會壓力較大。

儘管當代的女性領導比例不斷提高，但是人們對女性領導的根深蒂固的偏見仍然沒有消除，人們對女性領導的領導行爲及領導能力持懷疑態度，在現實生活中，人們對於具有開拓精神、領袖素質高的男性更寬容更讚許更鼓勵；

社會傾向於爲他們提供更多的機會和資源，而對於具有遠見卓識和敢冒風險女性，則往往求全責備難以包容，傾向於用傳統“女人”的標準來看待她們、要求她們。而作爲女領導人女領袖，則與傳統的賢淑女性形象相差甚遠，不僅一些男性有牴觸，就連女性自己也在不知不覺中退讓三分。

3、家庭與工作不能兼得。

女性作爲母親及妻子的角色從時間、責任及道義上對女性領導產生制約。儘管一般高層女性從年齡上多爲成家立業，子女已經基本具有獨立學習、工作的能力，但是對子女的教育是一個長期的、潛移默化的過程，過多的精力放在事業和工作上，忽略了與子女的溝通和了解，不像男人一樣全身心的投入到工作和事業中去。

針對28~53歲的成都各大企業女高管調查顯示，90%的成都女高管受困雙重煩惱，被調查的90%的女高管表示，自己面臨家庭和工作的'雙重困擾。

絕大多數女高管每週的工作時間在48小時以上，沒有太多時間照顧家庭。90%的女高管表示，自己面臨家庭和工作的雙重困擾。因爲眷顧家庭的精力、時間減少，必然帶來家人的不滿，自己的愧疚和無奈使得精神壓力很大。

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女性領導力應發揮雙性優勢

管理大師杜拉克曾明確指出：“這種時代的轉變，正好符合女性的特質”。亨利-明茨伯格在《關於管理的十個冥想》中也提到：“組織需要培育，需要照顧和關愛，需要持續穩定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式，雖然我看到很多優秀的'男性CEO正在逐步採用這種方式。但是，女性還是有優勢。”

女性管理者應具備雙性優勢，這是女性人才未來發展的方向。具體說來就是女性管理者在具備女性優勢的同時，也要具備一些男性的優秀品質。

具親和力而不失原則，注重細節而不失全局，擅長梳理而不失決斷力，不斷提升自已的領導力。女性在事業上要想有成就，就必須具備比男性更堅強的心理素質，向男性學習。

在成功女性的身上，融合了男女兩性的氣質，既有女性的溫柔、細膩、富於情感的一面，又有男性的剛強、果斷、意志堅定的一面。由於女性具有以上優勢，在尋求合作、實施人性化管理方面往往比男性更容易獲得成功。

作爲一個領導者來說，女性還具備許多男性無法比擬的優點。“女性管理者的協調能力比較好，更注重體察員工的心理需求。並且女性做事認真、細心，穩定性強。”曾長期從事人力資源工作，並且身爲女性領導者的北京新華信管理顧問有限公司副總裁劉海梅說。

中國航天科工集團副總經理方向明總結他所接觸的女性管理者的管理風格，認爲：“女性管理者的韌性較強，在逆境中表現堅強。女性善於溝通，比較容易說服別人。並且女性處事細膩，決策慎重，企業不容易出現大起大落的情況。這些都是成功企業家必備的素質。”

對於大多數女性白領而言，做到中層領導職位，想進一步晉升，就如同面對一個透明的玻璃頂，未來看上去近在眼前，卻怎麼也跳不過去。