領導一般喜歡什麼樣的員工

領導一般喜歡什麼樣的員工，職場中的你是不是常常苦惱：好不容易找了一份工作，但卻發現領導好像並不是太喜歡你。這讓人很苦惱，那麼下面跟大家分享領導一般喜歡什麼樣的員工。

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訂目標，做計劃，培養極強的時間觀念

中國有句古話叫作“打鐵還需自身硬”。

我們若想在職場上受到領導的青睞，作出一番成就，首先你祈禱的對象不應該是幸運女神，而是你要從自己能把握的層面去作出努力。

任何天花亂墜或者富有新、意創意的想法，都要用實際行動去詮釋纔有意義，才能被人所感知。

很多時候，我們害怕開始，是因爲擔心事情會做不成，然後備受打擊和被人笑話。

可你知道嗎？這世上最大的遺憾是某些事情你本可以盡力去做到，但卻因爲你的種種顧慮而錯過了最佳的時機而完成不了。

你要明白，時間是分秒必爭的，時間因它的片刻不間斷流逝而顯得彌足珍貴。

我們要和時間做朋友，而非敵人，唯有利用好生活中的每分每秒，我們才能以有限的時間爲尺度，訂立出可行的計劃，繼而擁抱成功。

做事如果沒有計劃，那腦海中的想法就是一盤散沙，永遠都不可能塑造成一座城堡。

我們把目標實現的第一步是訂立清晰的明確可行的計劃，這計劃應該儘量細化，最好是精確到每個小時如何度過。

研究表明，當你把計劃定得越細，任務拆分得越明確的時候，我們更能堅持踐行下去，並進一步實現目標。

常懷感恩之心，培養高度的責任感

工作中最忌諱的是推卸責任和“甩鍋”，這無疑是領導的“觸雷點”。

當工作中出現問題了，我們要做的'是想辦法去解決和彌補，而不是一副“事不關己，高高掛起”的態度。

如果你用心觀察，就會發現職場中那些出事了就急於推卸責任的人，肯定是不被領導喜歡的。

很簡單的道理，大家都是在一個部門工作，在這個部門發生的任何事情，哪個人都不能把自己“摘”出去。如果什麼都如此界限分明，那就不存在集體利益和集體榮譽感了。

所以，我們要做的是把屬於自己的那一份責任扛起來，以高度認真負責的態度去對待工作，把工作作出彩，當你作出的成績閃閃發光時，何愁沒有上升的機會和貴人賞識呢。

職場中，我們除了靠自立自強“出圈”，還應該常懷感恩之心，和身邊的領導、同事形成良好的人際關係。

畢竟“人心所向好辦事”，當你的能力水平到達一個高度後，影響你能否成功的因素就是人緣和人脈了，不要小看這些附加條件，它將成爲我們職場道路上的無形資產，給我們帶來機遇與成功。

領導一般喜歡什麼樣的員工2

1、忠誠且業績好。老王認爲，員工忠誠不是爲了迎合跪舔領導，而是默默地支持你的領導。別忘記了，有時候，跪舔的人都是高級黑。

這也是老王所說，很多時候，你業績好，真的未必獲得領導的信任和認可；如果你業績不好，再加上不能合理地展示自己，再加上你沒有表現出非常忠誠的行爲，你的領導一定不會重用你，更不會給你很多資源和權力的傾斜。

2、能獨攬一面。很多時候，業績好，說明你個人能力強，但未必能獨攬一面。對職場人來說，想真正做到獨攬一面，就必須先有很強的能力，業績和領導力，並在實踐中得到檢驗，這樣才能證明你能獨攬一面。

獨攬一面一定體現在做事情的過程和結果上，而不是靠打嘴炮。對職場人來，領導最喜歡能獨攬一面，讓領導放心且忠誠的人。

3、有大局觀、情商高，能替領導解決問題而非製造麻煩的人。職場上有一些人，不是解決問題，而是製造麻煩。對領導來說，最反感嘴上說得多，但做得少的人，更討厭製造麻煩的人，一旦被發現立馬會被離職。

杭州一家互聯網公司的員工慄女士，凡是見到領導，都向領導說自己做了什麼事情，結果如何。領導聽多了，就問了問其他人員該員工的行爲是否和她說的一樣。

通過領導私下了解，發現慄女士向領導說的業績都有水分，甚至強拉其他同事的業績作爲自己的業績。很多時候，領導對你的態度決定同事對你的態度。當同事們看到領導故意孤立慄女士時，其他人也開始紛紛效仿……就這樣，慄女士離開了公司……

老王認爲，職場上，除了情商高外，還要有大局觀，尤其不能製造麻煩，不然，你一定是被處理的`那一個。

4、積極向上，能爲領導帶來面子和榮譽的人。世人都愛面子，領導也需要。很多時候，領導的面子都是下屬掙的。作爲員工，你能爲領導來帶面子和榮譽，這樣，你的職業纔會更長久。

領導一般喜歡什麼樣的員工3

一、獨立自主的人

職場裏的每一個人分工不同，各自的職責和任務也不同，不過最終的目的就是爲了實現公司的創收。而領導的作用就是推着這些員工繼續往前趕，實現利益最大化。當然領導還希望下屬能夠自主積極地爲公司創造價值，這就需要每位員工調動身體的主觀能動性，在某些事情上替領導分擔，這是領導最希望看到的。

比如領導交給你某項任務時，你不需要領導增派人手，自己就能完成，既節省了公司的人力，又高效地完成了工作，在領導眼裏，你爲公司節約了成本，領導心裏自然很高興；

二、積極樂觀的人

做任何事情之前，心態最重要，樂觀的心態纔是成功的第一要素，當樂觀的心態有了之後，緊接着就是做事要積極，不積極不主動的人，即便再簡單的事情效率也會低下甚至有可能會搞砸。

那麼如何正確的理解“積極”這個詞呢？

1、搞清領導意圖，再結合自己的經驗跟智慧把工作完成得比預期還要好；

2、高度的自律能力，無論何時都自發地去學習；

3、不搶領導的風頭，清楚自己的位置，並根據環境扮演好自己的角色

4、高效率地完成自己的工作。每一個領導都希望自己的下屬能夠積極的工作，這也極大地減輕了領導的負擔，試問這樣積極的下屬，領導能不喜歡嗎？

三、不安於現狀的人

職場中，安於現狀的下屬有很多，總覺得“當一天和尚撞一天鐘”，沒有創新思維、更沒有開拓精神，只覺得幹好自己的.本職工作就好了，這麼想倒是也沒錯，只不過你會失去更多的好機會。即便你的工作不出錯，但在領導眼裏你只不過是“機器人”，按什麼指令做什麼事情，

要知道機器人更新換代也很快，保不準到時候會被換掉。記住一句話，公司不缺安於現狀的人，缺的是敢於創新、擁有冒險精神的人；

四、善於處理人際關係的人

無論是下屬還是領導者，能夠處理人際關係的人才能使整個團隊健康發展。作爲下屬不懂處理人際關係，在團隊中的作用必然是那個反作用力，而對於領導來講，如果處理好人際關係，才能讓團隊擰成一股繩，才能向目標快速推進。因此說那些善於處理人際關係的人，溝通能力也強，領導當然會喜歡；