在公司應該如何跟同事相處
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在公司應該如何跟同事相處,進入職場後的首要問題,就是如何處理跟同事之間的關係。作爲一名新入職的員工,我們需要老員工幫助,也想迅速融入職場,下面跟大家分享在公司應該如何跟同事相處。
1、 不要人云亦云,要學會發出自己的聲音
不要別人說什麼,你就說什麼,隨波逐流只能消弭在波濤裏。要有自己的觀點,有獨特觀點的人,總是會比較突出,一個公司更加需要新鮮的想法和血液。
2、 有話好好說,切忌把與人交談當成辯論比賽
和氣待人,會得到更多的朋友。即時你的位置比較高,對待下屬也要和和氣氣的.,有人緣才能把事情做好。不管做什麼,即時你心情不好,你也要安奈住自己的心情
3、 不要在辦公室裏當衆炫耀自己
太過耀眼總是會被人嫉妒的,何況炫耀之前,你要想想自己是否有炫耀的資本。
4、 辦公室是工作的地方,不是互訴心事的場所
我們身邊總有這樣一些人,他們喜歡向別人傾吐苦水。雖然這樣的交談能夠很快拉近人與人之間的距離,使你們之間很快變得友善、親切起來,但心理學家調查研究後發現,事實上只有1%的人能夠嚴守祕密。
所以,當你的生活出現個人危機,如失戀、婚變之類,最好不要在辦公室裏隨便找人傾訴;當你的工作出現危機,如工作上不順利,對老闆、同事有意見有看法,你更不應該在辦公室裏向人袒露,任何一個成熟的白領都不會這樣“直率”的。
說話要分場合、要有分寸,最關鍵的是要得體。不卑不亢的說話態度,優雅的肢體語言,活潑俏皮的幽默,這些都屬於語言的藝術。當然,擁有一分自信更爲重要,懂得語言的藝術,恰恰能夠幫助你更加自信。嫺熟地使用這些語言藝術,你的職場生涯會更成功。
1、對新同事提供善意的幫助
新到的同事對手頭的工作還不熟悉,當然很想得到大家的指點,但是心有怯意,不好意思向人請教,這時,我們最好主動去關心幫助他們,在他們最需要得到幫助之時,伸出援助之手,往往會讓他們銘記終生,打心眼裏深深地感激你,並且會在今後的工作中更主動地配合和幫助你,切不可自以爲是,把新同事不放
在眼裏,在工作中不尊重他們的意見,甚至叱責,這些態度都會傷害對方,從而對你產生惡感。
2、如果你有意見最好直接向上司陳述
在工作過程中,因每個人考慮問題的角度和處理的方式難免有差異,對上司所作出的一些決定有看法,在心裏有意見,甚至變爲滿腔的牢騷。
在這些情況下,切不可到處宣泄,否則經過幾個人的傳話,即使你說的是事實也會變調變味,待上司聽到了,便成了讓他生氣和難堪的話了,難免會對你產生不好的.看法。
如果你經常這樣,那麼你就是再努力工作,做出了不錯的成績,也很難得到上司的賞識。況且,你完全暴露了自己的弱點,很容易被那些居心不良的人所利用。這些因素都會對你的發展產生極爲不利的影響。
所以最好的方法就是在恰當的時候直接找上司,向其表示你自己的意見,當然最好要根據上司的性格和脾氣用其能接受的語言表述,這樣效果會更好些。作爲上司,他感受到你的尊重和信任,對你也會多些信任,這比你處處發牢騷,風言風語好多了。
3、樂於從老同事那裏吸取經驗
那些比你先來的同事,相對來說會比你積累了更多的經驗,有機會時我們不妨聆聽他們的見解,從他們的成敗得失裏尋找可以借鑑的地方,這樣不僅可以幫助我們自己少走彎路,更會讓他們感到我們對他們的尊重。
尤其是那些資歷比你長,但其它方面比你弱一些的同事,會有更多的感動,而那些能力強的同事,則會認爲你善於進取,便會樂於關照並提攜你。我們也常常會看到這樣的反例,有些人能力強,可在單位裏,自視甚高,不買那些老同事的賬,
弄得老同事很反感,而這些老同事畢竟根基深厚,方方面面都會考慮他們的意見,結果關鍵時候你會因此受挫,這不能不引起我們的重視。
1、 秉持雙贏的原則
同事之間的關係需要秉持合作雙贏的原則,工作中多從對方角度去思考,理解不同部門的不同利益。在一個組織中,所有部門都被聯結在同一個價值鏈中,換言之,任何一個部門的`工作績效、工作流程的細小變化,
都可能會影響到其他部門或同事的工作內容和績效表現。如果人們對此缺乏敏感性,只是從自己便利的角度,貿然提出一些新的想法和方案,很有可能會對其他部門或同事造成損害。
即使新的方案非常有優勢,如可以幫助改進效率、降低成本或者增加新的客戶,公司也必須綜合評估整個組織受到的影響,謹慎地採納。無論新的方案有多麼明顯的好處,如果沒有與公司的管理者或者與其他部門的利益相關者保持目標一致,很有可能會遭遇失敗。
管理會上,業務部門經理老林就提出了公司的門把手有問題,本來老林是好意,覺得說可能是行政部門沒有看到,提醒下,可是會議上,經理剛好就心理窩着火, 於是就對着行政部門的經理老張發火:“你們行政部門怎麼回事? 這點小事都做不好? ”
然後老張就很尷尬,一直道歉,這就把老林嚇壞了。會後,老張找到老林:“有什麼事情,可以直接找我,你想辦我們改進,我理解,爲什麼還要放到管理會上說,這不是讓我下不來臺。”
老林趕緊道歉,部門跟部門之間,如果有問題,可以協調解決,而不是直接找領導做裁判,這樣大家不好做。
2、 遇到衝突,要冷靜客觀
交流時注意就事論事,不把矛頭指向他人。如果遇到矛盾,應當儘量避免爭論誰是誰非,而應該討論如何解決問題。前者聚焦於過去,容易引起衝突,後者聚焦於未來,不易引起衝突。
萬一遇到嚴重衝突,也要保持冷靜客觀,告訴自己“所有人其實都不願意主動和他人起衝突”,“工作中的問題,應當用工作技巧來解決”,並且檢查自己是否用個人立場來代替工作態度,努力化解問題,避免事態升級而傷害同事之間的感情。
3、 給同事提供力所能及的幫忙
這個是時候要看事情, 如果可以快速完成,那就幫忙做吧,這個是在公司攢人品的時候,你幫助了越多人,關鍵的時刻能用上,評績效,升職的時候,都能用上。
你幫忙了越多人,相當於在人情銀行存入了一筆錢, 當你需要別人幫助的時候,你就可以拿出來用,於是可以刷臉了。
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