領導講話除了叫指示還叫

領導講話除了叫指示還叫，在職場中，領導的發言是非常重要的，很多人不是很理解領導講話的目的，領導講話的叫法有很多，一些叫做指示還有些叫做報告，那麼領導講話除了叫指示還叫什麼呢？

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領導講話除了叫指示還叫報告

開會時,“報告”一般也是一種領導講話,但有級別更高的領導參加了會議;“指示”一般是指最高級別參會領導的講話。

什麼級別領導講話叫指示

1、科級領導只能要“工作部署”，處級領導以上的，才能用“指示”。廳級以上的才能用“發表重要講話”。

2、指示指以手指點表示,指引 ; 是領導機關對下級機關佈置工作,闡明工作活動要點及要求,步驟和方法時所使用的一種具有指導原則的下行公文

領導的指示部署是用“作指示”還是用“做指示”？

作指示

一般都是講作重要示指，指示多是口頭性的，可以是下屬向領導報告某件事請示領導時，領導口頭說怎麼辦，這個是指示，也可以是領導視察時提出的意見。

作”多用於具有書面語色彩的詞語，特別是文言詞語均用“作”，成語幾乎全用“作”。

“做”則多用於具有口語色彩的詞語。這種情況與“作”出於文言，起源很早，而“做”出於北方白話，起源很晚有關。

成語一般用“作”。例如：當牛作馬、敢作敢當、敢作敢爲、故作高深。

從語義內容來看：“作”表示的動作性不強，意義比較抽象、泛化；“做”表示的動作性強，意義比較具體、實在。

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講話、發言、報告和指示的用法不可混淆

寫講話稿、主持會議，或者寫會議報道，總會遇到講話、發言、報告和指示的用法問題，準確使用這幾個詞十分必要。如果會議主持人使用不當，有可能引起當事人不快。

講話即說話；發言即口頭髮表意見。從字面上理解，講話與發言區別不大。但在開會等正規場合，講話與發言是有本質區別的，不能混用。一般來說，稱職務高者的講話爲講話，稱職務低者的講話爲發言。

比如公司工作調度會議上，公司部門負責人彙報前段工作成績、存在的問題和下一步工作打算，就是“發言”；公司高管聽取彙報後所說的話，就是“講話”。

“報告”有書面報告和口頭報告之分，“指示”同樣有書面指示和口頭指示之分。書面“報告”和“指示”還都是一種公文，也常用在會議場合。

比如設區的市政府職能部門召開年度工作部署會（有時也升格爲市政府召開的會議），縣市區的參會人員介紹典型經驗是“發言”，市政府職能部門負責人的講話叫“工作報告”，蒞臨會議的市政府領導的講話是“講話”；

如果還有對應的省政府職能部門負責人到會並講話，主持人可稱其講話爲“指示”。可見，開會時，“報告”一般也是一種領導講話，但有級別更高的領導參加了會議；“指示”一般是指最高級別參會領導的講話。

此外，我國人大是權力機關，政府是執行機關。每年兩會期間，各級政府主要負責人都要作“政府工作報告”，提請人大會議審議。

有時，我們還可以看到、聽到“重要講話”、“重要指示”的說法。“重要講話”、“重要指示”一般是隻針對高層領導而言的。但是，在基層，有時會議主持人爲表達對與會領導的尊重，口頭上也把“講話”稱爲“重要講話”，把“指示”稱爲“重要指示”，書面語一般是不用的。

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如何執行領導的指示

要堅決：

對於領導的指示一定要堅決執行，這是對領導的最大尊重，也是用實際行動在擁護領導，支持領導。同時，領導之所以成爲領導，就一定有其長處和優點，領導的指示往往是從全局的'觀點出發的，只有堅決執行領導的指示，纔有利於單位事業的全面發展。

要全面：

領導的指示有其權威性、科學性和可操作性，領導的指示往往涉及的面廣、點多，相當於一個系統工程，必須進行全面地貫徹執行，纔會符合領導的指示精神，起到良好的效果。爲此，在執行領導的指示過程中，務必全面、不打折扣地執行。

要及時：

領導的指示往往具有很強的時效性，所以執行領導的指示一定要講求時效性，如果晚執行一天就會影響到執行的效果。比如：在農業方面的指示，如果執行遲了就會影響到農民的種地積極性。再比如：關於農村醫保方面的指示，如果推遲幾天執行就會影響到農民的看病住院。

要有效：

領導的指示能否得到全面貫徹執行，變成現實，全靠下級腳踏實地去執行，執行的效果如何，關係到領導的指示能否變成現實。爲此，對於領導的指示一定要有效地去執行，千萬不要應付了事，杜絕以文件傳達文件，以會議傳達會議等形式主義。

要做好記錄：

在執行領導的指示過程中，一定是一個工作的過程，要麼深入基層，要麼深入企業，要麼召開會議，要麼印發文件，要麼親力親爲，一定是看得見、摸得着的。爲此，我們一定要留好執行領導指示的影像資料，並記好筆記，這樣做一方面是工作的證明，另一方面也容易得到領導的理解和支持。

靈活對待：

有時候領導對工作還是不太熟悉，有時候領導由於工作的關係喝了些頭腦一時發熱，有時候領導情緒上有波動，會做出一些不合理或者無法執行的指示，對於這種指示我們一定要靈活執行，該拖延的就拖延，該不執行的就不要執行，因爲如果執行了反而會害了領導。