被領導討厭了怎麼挽回
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被領導討厭了怎麼挽回,在職場中,我們在繁忙的工作中難免出錯,也難免得罪人,尤其是得罪了領導,那後果不堪設想,畢竟我們還是要靠領導吃飯的,誰也不想被穿小鞋吧?以下分享被領導討厭了怎麼挽回。
被領導討厭了怎麼挽回1
1、學會把人和事分開
我們在工作的時候一定要切記,人是人,事是事,如果你帶着一種消極的情緒或負面的心態去做事的時候,即便你的領導對你不說什麼?相信你也會把工作做得一團糟,這就是我們日常常講的情緒會影響工作,所以在日常的工作行爲中,我們不要用我們的標準,或者說用我們自己的眼光去要求自己的領導。
如果你感到領導不怎麼喜歡你,沒事兒,你就少和他接觸一點,你就在你的工作上多下點功夫,用業績來撬動你和上級之間的關係,同時呢,你還要明白,你是在爲企業工作,還是在爲某個人工作?還是說在爲了自己的成長工作?你把這點想透了,相信你所遇到的的事情就通了。
2、敢於主動找上級溝通
很奇怪,很多人在日常的行爲中,一旦發現領導對自己不怎麼好感,就會先入爲主的認爲,領導不喜歡自己,領導故意在刁難自己,領導在找自己的麻煩,結果越想越痛苦,越想越不知道如何操作,那最後的結果是要麼你保持沉默,要麼你在沉默中死亡。所以當你的工作中發生瞭如此現象,不要猶豫,更不要選擇逃避,而是要選擇積極主動的去找領導溝通。
相信到那時,一切的誤會會隨着溝通煙消雲散,同時還更能有助於你掌握領導對你的期望是什麼?或者說領導對你有什麼建議和看法,通過這樣的溝通,我相信就會發現,一是鍛鍊了你的溝通的能力和膽量,第二是有可能通過溝通,你獲得了領導的信任,從而解決和卸掉了你思想上的大麻煩。
3、用業績證明你不是上級所想的那樣
即便上面的兩點不成立,哪怕你的上司真的是討厭,或者說不喜歡你,如果你是勇者,面對你的只能是迎難而上,用自己的實力做出業績,用業績做敲門磚,從而讓你的上司看到你不是上司心目中所想的那樣。
這樣一來,就能很好的讓上司對自己的做法或者想法產生動搖,一旦你的上司自己的想法有所鬆動,對你來說就是你的機會,你只用在後續的工作中好好的表現自己,用不了多久,你就可以徹底的扭轉這種局面。
好了,通過上述三點就會發現,遇到不喜歡你的領導,或者說討厭你的上司,只要你不選擇逃避,採用正確的方法,學會與此類上司共事,那你的修煉就到家了。
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當發現領導討厭你的時候,你會選擇如何應對?
反思自己爲什麼會讓上司們反感。人心中的成見是一座大山,一旦對你反感,再想讓他們對你有好感就很難了。你可以選擇離職,換一個新環境,吸取之前的教訓重新開始。如果你不想離職,那就試着改變自己,儘管成見這座大山很難搬動,但還是要試一試。
首先,看看是因爲工作上的問題,還是其他什麼原因。如果是工作上的原因,分析下,是誤會產生的反感,還是確實是自己沒有做好分內的工作。如果是誤會的'話,在繼續做好自己工作的同時,找機會和領導溝通一下。
如果是確實屬於工作失誤,那就改善自己的工作方法,畢竟能當上領導的,心胸一般不會太狹窄,更何況重新招人適應各種,也是件很麻煩的事情,就算記仇的領導,也會怕麻煩。當然,這些都是常規的處理了,如果因爲一些非正常原因的反感,還需要具體分析。
如果是第一印象就反感的話,那還是換個工作環境吧。如果是你工作時曾出現問題,導致上司對你有看法,比如辦事不成熟什麼的,一定要第一時間補救,能挽回的損失儘量挽回,吃一塹長一智。工作上吸取教訓,後期改變自我形象是個中長期的過程,但是逆風翻盤希望還是挺大的。
如果工作沒問題,只是相處出現問題,檢討自己工作情商商務禮儀是否有問題,如果沒有,而且反感你的是個別或一方派系的領導,且不影響你工作大部分進行,那就表面捧着他們,內心罵他娘吧。
如果不幸被反感了,而且不是被某一個上司而是被上司“們”反感,那是真的要好好檢討自己的爲人處世是否有不足之處並加以改善。否則很難在工作中取得很好的成就。
被領導討厭了怎麼挽回3
不小心得罪領導怎麼辦?5個步驟教你挽回人際關係
1、誠懇的賠禮道歉。不論是在職場上,還是在生活中,犯了錯誤都要賠禮道歉,犯了錯不怕,怕就怕認識不到自己的錯誤。領導也是礙於情面的,賠禮道歉既能體現出員工自身修養,還能給領導一個臺階下。一般的小錯誤,我想領導批評了你、出了氣之後,會原諒你的。畢竟公司培養一個員工也不容易。
2、給自己的錯誤找一個合理的解釋。我想人犯錯都是有原因的,領導也是從員工做起的,很瞭解一個員工的心理,如果你跟領導能推心置腹的說些心裏話,我想領導也不會爲難你,會理解你的苦衷。
3、要爲自己的錯誤承擔責任。記住,不要等着領導用公司制度來懲罰你,你要主動認錯,主動爲自己的錯誤承擔責任。人就是這樣,當你主動要求承擔責任的時候,領導往往會不跟你計較了,或許他會按照你的想法給其它員工一個解釋,但至少在領導的心裏已經不在生你的氣了,而且會高看你一眼,會增進你們的工作情感。
4、如果責任重大,自己也承擔不了,那一定要給領導一個補救的措施,並且你要主動承擔起這個措施的實施工作,你可以跟領導探討,問領導這樣做是否可以挽回一些損失,當你們確立一個方案的時候,你要主動的擔任這個方案的實施人,這樣做既能顯出你對錯誤的羞愧感,還能在領導面前展示出自己做事的能力。
5、想法設法控制住輿論,當你犯的錯誤對公司造成影響時,你的同事、甚至同行業內都會造成一些不好的輿論,對公司極爲不利,所以你要想盡一切辦法,讓這些不利的輿論,變成有利的輿論。至少,你不要讓這些輿論損害到公司的利益,也不要損害到領導的利益。
綜上所訴,要牢記一點,在一個公司裏,不論你犯了什麼樣的錯誤,還是得罪了誰,如果你還想在這個公司繼續做下去,就要想辦法大事化小,小事化了。千萬不要頂風上!
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