女領導討厭女員工
本文已影響1.91W人
本文已影響1.91W人
女領導討厭女員工,在職場上的關係是很複雜也是很簡單的,因爲;理起來是很多的事情,很多人都說女上司很討厭女下屬,而且這還是職場的常態,下面小編帶大家簡單瞭解一下女領導討厭女員工.
女領導討厭女員工1
一般女領導會對工作中及工作中的細節有很高的要求。這是女領導的所有工作中最爲有亮點的地方,他對於工作細節和工作秩序有很強的把控能力。所以一旦工作中的細節出現問題女領導就會很討厭下屬。更會討厭女下屬因爲女領導不喜歡女下屬那種拖拖拉拉的行爲。而女生往往判斷能力不是很強。男生的。他的能力很強,在工作中也比較果斷,這是女領導,所欣賞的。
女性的這3種行爲,最招領導討厭!
1、有公主病的女生
職場中,本身從體能上來說,女性就處於一個劣勢的狀態。這個時候呢,如果女生在不勤加鍛鍊去儘量彌補自己在體能上的劣勢時,就只能讓自己的工作價值越來越低。
而且如果這個時候還總是犯公主病,一會兒不想幹,不願意付出大量的時間和精力去工作。那麼就會得到領導的反感,畢竟在職場中評判一個團隊的價值,評判一個領導的價值,是要看他手中,能夠產出多大的績效,而不是手下有多少男性員工與女性員工。
因此,在職場中領導最討厭那些有公主病,不能全力付出時間精力的人。
2、亂嚼舌根的行爲
我們都知道,女性在語言的天賦比男性要強。他們更善於或者更喜歡去表達自己,那麼在這個時候呢,很多職場女性經常坐在一起聊天,時間長了之後有可能就會說一些有的沒的事情。
比如經常說一些領導的私事,比如隨意猜測公司的前景,等等等等。這樣呢,會讓職場中的不知情人士產生錯覺,從而可能會給公司帶來不利的影響,那麼對於這種沒事常聊八卦的人領導是十分不喜歡的。
3、動不動就請事假的行爲
在職場中能爲公司創造多大的價值,就可以得到多少回報。在這個時候,如果職場的一些女性總是以家裏的人爲重,以朋友爲重。總是把自己的工作排在最後一位,那麼他就會勢必影響自己的工作。
如果一個人在職場中經常去請假,不能夠全心全意的工作,那麼他成長的就會非常緩慢,爲公司創造的價值也十分的有限,對於這種人領導是很難提拔他們的`。
女領導討厭女員工2
職場常常出現這麼一個規律: 凡是認真負責的好領導,羣衆滿意度往往不高;相反,羣衆滿意度高的領導,往往不是什麼好領導。
最近在知乎上看到一個話題,講一個技術型公司,某部門中層女領導與幾位女下屬積怨較深。
該女領導研究生畢業,能力強,素質高,守規矩,好學習,求上進,話不多,熱心腸,工作細,要求嚴。不僅工作中經常提出創新性很強的戰略性建議,閒暇之餘主動學技術學理論,而且對待下屬嚴而有章嚴中有招,培養新人有求必應不遺餘力,是領導眼中的不可多得的人才。美中不足的是,穿着樸素,不好打扮,不注重帶給他人美感的外表。
相反,女領導所在部門的幾個女下屬,大專學歷,經常遲到,愛打扮,喜歡搞團團夥夥。經常聽她們在一起傳言,女領導手段卑鄙,向領導告狀,陷害她們中的一個美女,大家替美女打抱不平。
被“陷害”美女確實很美,人緣關係非常好,經常與新人們一起打打鬧鬧、吃吃喝喝,男領導、男同事都喜歡向她獻殷勤,甚至不惜與她爲舞,站在女領導對立面,美女與幫美女一幫人總是表現得很高調。而女領導,除老總和經理經常表揚她之外,很少聽到有人讚揚她,女領導一直保持着低調。
在明爭暗鬥中,女領導平靜地選擇了離職,去了一家發展更好的公司,走時一批骨幹跟着她離職,現在發展得很好。
女領導走後,幾個女下屬羅列了一系列女領導迫害自己的罪證,表現得楚楚可憐,很受大家同情,引得羣情激憤。老總也因女領導的離職,宣佈這是一種背叛。
女領導與女下屬,誰纔是最終的受害者?其實這不職場重點。
職場管理就像玩一場哲學遊戲,領導不僅要會“管”,還要會“理”,會管理與好管理,永遠是兩碼事!
看到話題結果,很令人沉重,不僅爲女領導遭遇排擠而感到憤怒,而且爲職場中的歪風邪氣感到憎惡。女領導的經歷不由讓我聯想到自己一個朋友K,他曾在某國企的一段遭遇。當年K在國企某部門當科長,K一直自我要求嚴格,堅持重素質輕關係,特別對職場中一些投機倒把現象憎惡之極,K曾暗下決心,在敏感事務上,堅決做到“三個決不”:
1、決不向關係戶低頭;
2、決不個人說了算;
3、決不搞庸俗關係。
因此,K在工作中從來對事不對人,無論誰違規犯錯,制度怎麼規定的,就怎麼處理,上級指示什麼,就落實什麼,不打折扣,不搞變通,着力培養下屬服從意識、貫徹力與執行力。經過幾年打底子夯基礎,K逐漸在部門形成一種“令必行、行必果”的工作作風,科室業績長期位列前茅,獲得多種獎項與表彰,受到各級領導表揚肯定。
K也非常有成就感,對自己的工作業績與能力充滿自信。在一次幹部晉升考覈中,領導找K談話,對 K幾年來的工作做了充分肯定,K也做好了晉升副處的準備。但誰也沒想到,公司組織民主測評過程中,K的同意票居然未過半,不能進入組織程序, K的晉升願望就此夭折。
“三個決不”的個人處事原則,在制度民主面前,軟弱得就像隨風搖擺的楊柳,失去了“不管風吹浪打,勝似閒庭信步”的風度與閒情。
一個私有企業,一個國有企業;一個女領導,一個男領導;不同性質的工作,不同類型的人羣,卻有了相同的遭遇。
職場管理也是一場人與人的面對面情感交流溝通,如果你太當真了,你要麼輸了票數,要麼輸了業績,反正就是輸了。
《我的前半生》中職場精英唐晶,對工作過於認真,結果丟了賀涵,輸了愛情;對下屬過於認真,結果得罪了凌玲,輸了前程。
相反,同一部劇的男主角賀涵卻有不一樣的結局。賀涵在管理上有自己獨特的管理方式,在工作中對自己嚴格要求,一絲不苟,經常幫助部門經理陳俊生髮現錯誤,而不咄咄逼人,遷就體諒下屬的回報就是,贏得陳俊生的鞠躬盡瘁死而後已。生活當中,賀涵作爲公司老總,陳俊生的上級,不拘泥於層級身份,不嫌貧愛富鄙夷人生,能與陳俊生、白光一起坐在臺階上喝酒、自嘲、聊人生。
深入羣衆,就是深入人心。喝酒聊天,其實是理順職場上下級關係的另一種方式,只是場合、手段、時間有了差異和改變。但路徑不影響目的,結果是賀涵與下屬的關係是,人心齊了,感情近了,心氣順了,事好辦了!
例子中的女領導與男科長,都犯了同一個錯誤:用自己的做事原則與工作標準,去衡量要求下屬。
女領導自己打扮樸素,屬個人行爲;公司女下屬愛美愛打扮,同屬個人行爲。女領導嚴於律己,愛專業好學習,工作高標準嚴要求,屬個人工作原則;公司女下屬,愛遲到好打扮,同屬個人工作原則。
女領導時常用自己原則、標準的“卡尺”,去度量下屬的尺度。其結果必然是適得其反,越想實現,越難實現;越想高標準,越難高標準;越上心,越堵心;越嚴格,越鬆散;越直接,越受傷。
職場管理,管的只是別人的工作與時間,管的不是下屬的人生與原則。
管理就像一把“雙刃劍”,用之有度,其利斷金;用之失衡,傷人傷己。
領導最怕硬氣的員工嗎
打工上班族最討厭哪些上司領導 這些領導最令人痛恨了
領導喜歡什麼樣的員工
女生最討厭男生十大用語 女性最討厭用語 女生最討厭男生說的話
女性最討厭用語:女性最討厭男性十大用語
領導如何讓員工有歸屬感
領導如何培養聽話的員工
員工頂撞領導應該怎麼辦
新領導如何管理老員工
員工晉升部門領導意見
職場中領導喜歡的員工
領導對員工生日祝福句子
領導對員工晉升評語
新領導怎麼管理老員工
年輕領導怎麼管理老員工
領導推薦員工升職報告
端午節領導對員工的致辭
小領導和員工衝突怎麼辦
領導最不喜歡哪5種員工
員工如何面對領導冷暴力
敢跟領導鬧情緒的員工
什麼樣的女生討人厭 10種男女都討厭的女生
處女座男生討厭一個人的表現 處女座男生討厭什麼樣的女生
領導應該如何管理員工
12星座男生最討厭女生說什麼 男生最討厭女生說的十句話
領導對員工的工作評語 領導怎麼評價員工
員工吵架領導怎麼協調
職場中領導喜歡的員工
員工吵架領導怎麼協調
員工應該如何評價領導
員工對領導的建議簡短
領導者如何管理好員工
什麼員工是領導最偏愛的