向上級領導彙報工作報告範文

向上級領導彙報工作報告範文，工作的過程中，大家都是有遇到過跟領導彙報工作的，領導工作彙報要簡單明瞭，員工聽了纔不會覺得稀裏糊塗的。感興趣的來看看向上級領導彙報工作報告範文及相關資料。

向上級領導彙報工作報告範文1

一、工作措施

(一) 領導重視，精心組織。爲確保談心談話活動取得實效，鎮黨委政府立即組織召開工作會議，學習傳達相關文件精神，宣傳動員部署，對談心談話活動的工作目標、活動內容、活動方式。

活動要求等內容進行了精心組織，確保談心談話活動積極有效開展。鎮黨務辦公室提前安排，組織以村(社區)、政府機關各部門爲單位，分批次對14名村(社區)幹部和36名政府機關幹部進行談話，幹部提前準備好談話內容。

(二)內容廣泛，措施得當。開展談心談話活動的主要內容有：

1、瞭解各級幹部開展工作的主要措施及取得的成績;

2、掌握幹部職工在思想、工作、生活等方面遇到的困難和存在的問題;

3、徵求幹部職工對黨風廉政建設、班子隊伍建設、幹部隊伍建設的意見和建議,結合我鎮提出的“對接巴萬高速、打造產業重鎮、建設幸福黃鐘”總體發展思路，請鎮村(社區)幹部獻計納策。

(三)紮實開展，注重實效。整個談心談話活動中，幹部們談心真實、內容深刻、氣氛和諧。

1、注重談心的真實性，談心談話領導結合被談心談話人的具體情況，真誠相待，開城布公，主張講真話，不說套話;

2、注重談心內容的深刻性，圍繞“交流思想、增進了解”、“廣納意見、擴大民主”、“查找問題、改進工作”進行交心談心，認真聽取幹部意見，廣泛收集建議;

3、注重談心氣氛的和諧性，創設融洽和諧的談心談話氛圍，堅持與人爲善，讓談話對象樂於交心、樂意講真話。

二、信息反饋

一是建議進一步加強對幹部的教育管理，鎮幹部要多下村與老百姓溝通，增近幹羣關係。二是加強政府行政效能建設，提高各部門辦事效率。三是建議領導幹部要多關心年輕同志，幫助解決生活中的具體困難。四是加強基礎設施建設，加大文化娛樂設施的投入，加強文明文化的建設。

三、整改落實

(一)對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開辦公會議，專題研究。

(二)對反映的問題和困難力所能及地解決，不能及時解決的，圍繞市委、市政府工作要求，做深入細緻的思想工作，進行耐心的'解釋，力求談深、談透，解決問題。

(三)領導班子成員正確對待幹部提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互信，本着實事求是的原則，從客觀實際出發，打消思想顧慮。

(四)不斷加強領導幹部隊伍建設，加大幹部教育培訓投入力度，努力推進幹部教育培訓規範化。認真落實幹部在生活、住居中存在的具體問題。

四、下步計劃

(一)加大對幹部隊伍的教育培訓力度，建立健全素質工作保障機制。

(二)進一步開好與幹部談心談話活動，將談心談話活動常態化，充分聽取廣大幹部羣衆的意見建議。通過談心談話，督促廣大幹部查找問題、改進工作，增強責任意識。

(三)加強對各級幹部的跟蹤管理和教育，加大優秀年輕幹部培養任用力度。

向上級領導彙報工作報告範文2

一、我社在上級聯社的正確領導下，在人民銀行、銀監局的有效監管下和當地鎮黨政的關心支持下，圍繞縣聯社年初下達的工作目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，強化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作。

大力發展中間業務，加強職工隊伍建設。通過全體員工共同努力，各項工作取得了一定的成績，各項業務運行平穩，可持續發展後勁十足。主要經營情況如下：各項存款xxx萬元，比年初增加xxx萬元；各項貸款xxx萬元。

比年初減少xxx萬元，其中：不良貸款比年初下降5萬元。中間業務收入1.62萬元，比去年同期增加了0.75萬元。實現總收入94萬元，比去年同期增加了23萬元。利潤總額xxx萬元，比去年同期增長4.35萬元。

二、存在的主要問題有：一是信貸投放力度跟不上還貸情況，上半年雖然新發放貸款400多萬元，但是大筆貸款到期償還等情況，貸款還是有所下降。二是不良貸款壓降力度不夠，出現前清後增現象。三是內控制度執行力不強硬，致使時常出現常規問題。四是已置換不良貸款處置率未達標。

三、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務，提出以下措施辦法：一是加大貸款營銷力度，立足農村、服務“三農”爲出發點，逐步實施“以客戶爲中心”的經營戰略，以服務上門的方式找資金出路。

目標是各項貸款到年底淨增300萬元；二是大力壓降不良貸款，重點採取依法收貸手段進行攻堅戰，全力盤活舊不良清理新不良，加強對貸款“三查”的執行力度，建立合規信貸文化，防範貸款新增不良的風險。

預算不良貸款到年底淨壓30萬元，佔比控制下降4%；三是各項存款淨增額到年底預算保持750萬以上，各項總收入200萬元，其中：中間業務收入突破5萬元，總支出控制在180萬元以內。

實現利潤20萬元。四是加強內控制度執行力，突出人防監督，確保社內資金人員安全無事故。五是致力於已置換不良貸款的處置力度上，爲儘快達到央行票據兌付條件而努力。

四、預測未來三年發展狀況

1、繼續努力組織資金，狀大本社實力，預測存款每年增長xxx萬元以上。

2、將貸款營銷作爲實現我社可持續發展的突破口，提高資產盈利水平，發展優質客戶，預測貸款每年增長xxx萬元左右。

3、大力拓展中間業務，根據自身資源結合本地實際大力開展中間業務。力求中間業務收入每年以翻倍的速度增長。

4、開源節流，搞高盈利能力，全力壓降不良貸款，提足拔備，力求儘快達到央行票據兌付條件。

以上就是結合我社實際的工作彙報，謝謝各位領導。

向上級領導彙報工作報告範文3

我站在有專人負責此項工作的基礎上，於4月28日、29日對全鄉20個自然村就農戶簽字、經營權證書收繳、矛盾糾紛問題等工作到村逐一過。各結報員共反映突出矛盾問題25條。

現場解答、答覆22條；農戶簽字率已達705，收繳940本經營權證書。在檢查過程中，有個別村存在宣傳不到位、認識不足等現象，金站長現場給予點評並提出下一步工作要求和重點，確保在5月底完成入戶調查等相關工作。

20XX年市交林業綠化新造林183畝，農田林網任務3000畝，更新造林XX6畝。截止4月10日，我鄉完成新造林190畝，完成104%；農田林網3000畝，更新造林161畝，完成103%。

20XX年市交機插秧集中育供秧池130畝，到目前爲止，全市已深翻兩交秧池186畝，3畝以上，完成市交任務143%；育秧物資基質入庫650噸，備疏土500噸，水稻種子已調運入庫6.5萬斤。

興委辦發20XX年28號文件，全鄉戶改廁XX02戶，時堡村951戶，斜溝村551戶，新建公廁54座，納入公廁建設涉及五個村。崔二、崔三、崔四、付堡、仲北涉及資金60萬元；仲南、三界、崔一一事一議以獎代補硬質路面計40萬元，現已全部定位；本月XX日公開發包，確保10月份完成戶改廁、公廁建設及硬質路面建設。

現XX鄉提水2860畝，按500元/畝現已收143萬元，其中122萬元資金已交村交存，並且被村佔用（付堡44萬元，斜溝村80萬元），其餘各村組收21萬元，以存單的形式交存，確保將各村追交資金交會計中心代管。

全鄉生產河疏竣土方計7.5萬元，共計作業區7個責任區。目前，已有5個作業區機械進場。截止5月3日已完成土方3萬方，圩口閘維修計劃3座。

目前已完成1座；排澇站改造1座，現已維修，確保在6月初全部完成。3座閘1座排澇站維修任務，我鄉在3月初組織電力、水力農機等部門對各種險工患段、閘站檢查已全部完成。

我鄉標準化農田涉及2座農橋，現已開工建設18座。20XX年2月10日之前完成機耕路21千米，確保夏收之時所有農橋承臺出水。

我鄉20XX年高效農業任務12萬元，我鄉已層層分解，確保月底完成此任務。