職場上成事法則
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職場上成事法則
職場上成事法則,在職場上,如果一個人不會做人,那麼在職場上就是舉步維艱的,即使遇到困難,也不會有人願意幫助你,想要在職場上順風順水,下面來看看職場上成事法則!
職場上成事法則1
職場如戰場,面對激烈競爭,經常會前進緩慢或者舉步維艱,職場打拼,拼的不只是能力、學歷、資歷,更是人脈。
要想順風順水,少不了一個重要的角色——職場貴人,TA能在關鍵時刻決定你的職場走向。職場貴人告訴你;在職場中要取得成功,要學會的是做人,做事;
貴人的“人格、品行”最受職場人的推崇
調查顯示,43.1%的人最看重貴人的人格魅力,另外22.5%的人看中貴人的人脈和資源,21.3%的人看中貴人的權利和地位,僅一成多的人看重貴人的知識經驗。
就業指導專家表示,近朱者赤,每個人都希望和自己有關係的人是德高望重,特別是自己職場中的貴人,這既是傳統社會對賢者的期望,也是自己做人的標杆和榜樣。
“先做人,後做事”是貴人最看重的
“先做人,後做事”成了職場成功者最推崇的成事法則,也獲得了職場人的廣泛認同。調查顯示,在“你認爲貴人最看重你的`什麼”這一問題上,47.5%的人首選人品,37.9%的人選擇工作能力。
職場商界中免不了各種經濟和利益的往來爭奪,如何處理則要看人。首先要有好品質,這是做人的基礎,有了這個基礎,做事就不會偏離太遠。
就業指導專家指出,成功者之所以成功,在於做人的成功;失敗者之所以失敗,在於做人的失敗。
貴人再託你,對千里馬爭議太多,或者說絆馬索太多,也很難如願。廣結善緣、讓大家喜歡,努力做到公正,公平,是培養貴人的第一步。
第二步自然就是把專業做到最好,無論是對行業的認識,對專業的理解,對業務的精通,都是你做好基本工作的基礎。
職場上成事法則2
先做人再做事。無論是工作還是生活,這個真理都永遠適用。這也是爲什麼那些情商高會說話的人,往往能更討領導喜歡,在職場晉升上也更容易獲得成功。
在職場工作中,專業技能自然重要,但良好的修養,懂得爲人着想,會調節氣氛,懂說話,情商高,這些個人魅力同樣重要,甚至是決定你能否在崗位上更進一步的關鍵!
實際上,做好人比做好事難得多,畢竟人性是複雜的,人與人之間的關係錯綜複雜,是主觀的,而主觀最難把控;
而做好一件事,畢竟事情是客觀的,不以人的意志爲轉移,所以反而簡單很多,例如畫好一張圖,寫好一篇文章,拍好一張照片,一個人就能夠完成,也不需要太多與人溝通、合作的事情,所以簡單。
所以千萬不要看不起那些你認爲的只會“說好話”的人,反而是最適合當領導的人,顧全大局,指揮下屬完成任務,並且起到穩定人心的作用。
而那些有着熟練的專業技能,專注埋頭苦幹的人才,通常是被管理的,更適合執行,落地操作。
事實上,思想對人的影響遠比物質大,你看起來覺得很虛,偏精神層面的東西,例如穩定人心,積極向上的作用,有時候甚至比直接給點物質,產生的作用更大。
畢竟物質匱乏,精神還能稍微彌補,但如果沒有了精神寄託,再多的物質也無法填補精神上的空虛。
所以說大公司講求企業文化,注重塑造企業領導者的風範,例如阿里的馬雲、華爲的任正非、格力的董明珠。
對於公司甚至員工來說,都是一個精神領袖般的存在,已經成爲一個標誌,如果沒有他們,一家公司恐怕搖搖欲墜也是有可能發生的危機。
正如當初喬布斯的去世,外界對未來蘋果該何去何從極度關注,就是這個原因,這就是領導者的作用。
當然,也不是每個人都能成爲領導者,領導者需要有大世界觀、有遠見、有強大的人格魅力。
而作爲小員工甚至中高層管理者來說,即便成爲不了萬里挑一的領導者,也可以提高情商,提高會說話的能力,讓身邊人與你相處時感到輕鬆自在愉快,嘗試多爲別人着想,樹立人格魅力讓人信服,你在公司的地位自然就能提高。
如果你是隻想做好手上工作的實務派,那就專心做事,同時也積極融入環境,即便不多說話,但說話前先處理好情緒,表現大方得體,給別人留下良好的爲人處世印象,也會爲你職場生涯加分。
千萬要忌諱的是對人不對事的偏激處理方法,還有容易衝動,控制不足自己情緒時候處理事情,這樣只會雪上加霜,畢竟無論你怎麼僞裝,別人都是能夠一眼看穿你的情緒和心態的,也更不願意聽你的,反而令情況惡化。
記住,先做人再做事,先管理好情緒再談工作!
行走職場,需要捂在心裏的四個處事法則
古人云“物競天擇,適者生存“,在職場這個沒有硝煙的戰場中,如果不想被淘汰 ,就必須牢記這四個職場法則。
1、二八法則
百分之八十的付出只能得到很小的回報,關鍵是那二十
在上營銷課時老師講過這樣一個案例:有一小男孩上門推銷商品, 60%的人是不會開門的,而剩下那40%的人裏,10%的人會直接拒絕,5%的人願意聽但不購買,5%的人有意向但是猶豫不決,最後只有20%的人會購買他的商品。
有一人問小男孩 ,你每天敲這麼多門,卻很少有人買,沒想過自己放棄嗎?
小男孩告訴他,他計算出每敲一扇門,他就會賺五美元,如果他選擇放棄,他就不會有一分錢,但只要他多拜訪,他就會賺更多。
這個簡單的例子,但也大部分人都會忽略的部分,很多時候,我們不能因爲訂單不這樣做,在職場中,大多數人的智商不相上下,之所以將減少到80%的重要原因,是數量級過低做的事情。
用樂觀積極上進的心態+正確的做事方式方法+龐大的數量級,那麼我們超越80%,成爲企業最終的20%指日可待。
2、空杯法則
喝過酒的杯子再去喝茶,沒有味道
很多職場人不得志,抱怨工作平臺太小,無法實現自我抱負,其實那只是把自己想得太大,心中裝滿了自己,無法看到別人,如果縮小自己,容納萬物,平臺自然就會變大。
職場人應該需要時刻“空杯“,所謂“有舍纔有得“,只有我們放下資歷,改變對事物慣有的定性分析看法,調整發展思維進行慣性,全面提高接受學習新知識、新技能,才能真正做到推陳出新。
生活就像一場盛宴,每一道菜都只是其中的一道,我們不能願意在其中品嚐美味的食物,放棄整個盛宴。
在工作場所也是,學會空杯,成片,不是因爲一時的磨難和憂鬱,也不是因爲一時的成就和狂喜,學會放下在工作場所走得更遠,更穩定。
3、馬太效應
窮者俞窮,富者愈富
無論公司,團隊或個人,當它是成功的在某一特定領域,可迅速積累的機會,再有更多的成功的優勢,這是馬修的工作場所。
當你周圍遍佈強者,需邁出重要關鍵問題一步,進入馬太效應的良性發展循環,換而言之,你必須先獲得中國第一個就是成功,纔會擁有一個成功的良性循環。
努力去獲擁人生第一桶金,或學識,經驗,人脈,技能。積累和挑戰是一個很痛苦的蛻變,但是卻是走向成功的必經階段。
4、木桶法則
一個木桶能裝多少水,取決於水桶最短板
當你已成爲某一領域的專家,自身的專業知識和職業技術是最長板。但是綜合能力、領導能力、管理能力、表達能力,遇事的判斷能力是否也達到了巔峯?
在職場中,只有明確自身短板,增強綜合實力,才能在職場後期成爲強者。
職場中,如果你沒有辦法改變職場規則,那麼只有順應它,努力改變自己。
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