【精選】企業自查範文8篇

企業自查 篇1

根據國家能源局江蘇監管辦公室供電專項監管工作要求，泰興公司全面深入開展了自查整改工作。現將自查整改情況彙報如下：

一、供電能力和“兩率”監管

1．配電網、農網供電能力：

（1）配網建設情況

20xx年一季度配網項目共計568個，投資金額9003萬元，20xx年二季度配網項目共計612個，投資金額9849.35萬元，20xx年增補配網項目共計196個，投資金額4466萬元。20xx共計投資23318.35萬元。項目全部竣工。

20xx年一季度配網項目共計523個，投資金額11290萬元，20xx年二季度配網項目共計514個，投資金額10052萬元。共計投資21342萬元。截止20xx年7月31日，項目已完成897個。

（2）農網改造情況

20xx年1月1日至20xx年7月31日省公司共下達了5個批次的項目，共計1474個，資金爲21451.63萬元，完成率100%。其中，20xx年下達了3個批次的項目，共計1087個，資金爲11562.02 萬元；20xx年1-7月份下達了2個批次的項目，共計387個，資金爲9889.61 萬元。

（3）配網投資佔比

20xx年1月1日至20xx年7月31日配網投資44660.35萬元；農網投資21451.63萬元； 110KV及以下電網項目三個，投資6455萬元。配網投資佔全部電網投資的61.5%。

2．110KV及以下電網供電能力和運營效率情況：

（1）電網現有狀況

泰興電網現有規模：全市現有變電所29座，主變容量356.83萬千伏安，其中：220kV變電站6座，變壓器11臺，總容量爲180萬千伏安；110kV變電站17座，變壓器30臺，總容量爲153.7萬千伏安；35kV變電站6座，變壓器12臺，總容量爲18.5萬千伏安。輸電線路67條，其中：220kV輸電線路16條，合計288.253公里；110kV線路35條，合計300.282公里；35kV線路16條，合計124.965公里。

（2）電網負荷情況

20xx年電網最高負荷爲83.2萬千瓦；20xx年一月至七月電網最高負荷爲74.1萬千瓦。

（3）電網建設情況

20xx年1月至20xx年7月，投資建設110KV及以下電網項目三個，共計投資6455萬元。

（3.1）、勝利110KV輸變電站擴建工程：

（3.1.1）變電站擴建工程：工程總投資：3495萬元。新增50MVA主變（搬遷元竹變主變）1臺，電壓等級110/10kV；新建110kV出線2回，遠景4回；新建10kV 出線1回；新建1組4Ｍvar和1組6Ｍvar低壓並聯電容器；220kV黃橋變電站新建110kV出線間隔1個。

（3.1.2）輸電工程：工程總投資：1751萬元。新建110kV黃橋～勝利線路、110kV勝利Ｔ接110kV黃橋～秦樓線路。本期勝利變新出2回線路,1回接至黃橋變，1回Ｔ接黃橋～秦樓線路。110kV黃橋～勝利線路，新建同塔雙回架空線路3.5km（本期1回、改造黃橋至季市1回），利用已建黃橋至季市雙回通道架設單回線路1.45km，新建單回電纜0.05ｋｍ。110kV勝利Ｔ接110kV黃橋～秦樓線路，新建同塔雙回架空線路 0.55km，單回電纜 0.15km。

（3.2）、蔣華110KV變電站擴建工程

變電站擴建工程：工程總投資1014萬元。新增 80MVA 主變（搬遷西郊變主變）1 臺，電壓等級 110/20/10kV；新建10kV間隔 8 個； 新建 3 組 6Mvar 低壓並聯電容器；新建設1 臺接地變加消弧線圈，容量爲700kVA（消弧線圈容量 630kVA、站用電容量 100kVA）；110kV 現爲內橋接線，本期完善爲擴大內橋接線。

（3.3）、刁網35KV變電站1號主變增容工程

變電站擴建工程：工程總投資195萬元。新增 SZ9-20000/35主變（原永安變1#主變）1 臺，電壓等級 35/10kV；更換35kV進線及內橋間隔的流變，更換35kVⅠ、Ⅱ段母線；更換35kV1#所用變及熔絲具；更換10kV1#主變進線櫃和分段櫃內斷路器和流變、閘刀；更換戶內10kVⅠ段母線；更換1#電容器櫃流變；拆除原1#戶內1200kvar電容器組，並更換爲1臺戶外20xxkvar電容器組。

3．10KV電網容量開放情況：

公司14年制定並下達了泰興配電網業擴報裝可開放容量表，計劃每年進行更新。定期分析電網存在的問題和薄弱環節，並針對性制訂相應對策。每月進行電網運行分析。制訂了迎峯度夏、春節、中高考、單主變等各類電網應急事故預案，編制了泰興配網10kV線路手拉手聯絡表等。

4．計劃停電執行情況：

停電計劃由運行單位按月上報，調度部門牽頭按月組織召開跨部門月度停電計劃協調會，研究確定停電安排。按照線路與變電相結合、低壓與高壓相結合的原則，最大可能優化停電安排，減少電網重複停電，提高供電可靠性。執行周停電計劃。

5．“兩率”指標情況：

（1）、供電可靠率情況

20xx年全年城鎮供電可靠率：99.9775%；農村供電可靠率：99.9427%。

20xx年截止7月31日，城鎮供電可靠率：99.9671%；農村供電可靠率99.9264%。

（2）、電壓合格率

20xx年公司城網綜合電壓合格率:99.997%,城網A類電壓合格率：100%，城網C類電壓合格率：99.994%,城網D類電壓合格率：99.992%;農網綜合電壓合格率：99.654%，農網A類電壓合格率：99.641%，農網B類電壓合格率：99.669%，農網C類電壓合格率：99.675%,農網D類電壓合格率：99.658%。

20xx年1-7月份：公司城網綜合電壓合格率:100%,城網A類電壓合格率：100%，城網C類電壓合格率：100%,城網D類電壓合格率：100%;農網綜合電壓合格率：99.886%，農網A類電壓合格率：99.884%，農網B類電壓合格率：99.888%，農網C類電壓合格率：99.889%,農網D類電壓合格率：99.885%。

二、供電服務監管

1．供電服務情況：

業擴報裝：業擴報裝受理實施首問負責制及一次性告知服務。在供電營業大廳宣傳欄公佈業擴流程圖，並印有優質服務、各類業務辦理告知書等，便於隨時爲客戶查閱諮詢和宣傳。業擴報裝管理和報裝流程符合國家有關法律法規。近年來，公司業擴流程在不斷完善、逐步優化、各環節之間緊緊相扣。在客戶申請用電時，客戶提供相關資料，填寫申請表（在櫃檯業務員會引導客戶規範填寫），對居民客戶實行“免填單”及“一證受理”。客戶提交用電申請的同時，業務員將客戶申請信息錄入營銷系統，之後其它事宜由客戶經理協調督促，供電方案確定後，業務員通知客戶簽收供電方案。客戶自願選擇具備相應資質的設計和施工單位。整個業擴報裝工作流程，完全按照國網要求實施了“一口對外，便捷高效，三不指定，辦事公開”的服務宗旨。同時也贏得廣大羣衆和當地政府的好評。

收費行爲：嚴格按照省物價局文件執行所有收費標準，並認真實施省公司財務部門制定的財務資金管理制度。在辦理客戶需求的業務後，客戶經理牽頭相關部門現場聯合查勘並確定方案後，根據客戶的不同業務類型、用電性質、用電容量、電壓等級、供電方式，按照物價局相對應的收費文件標準，向客戶發送業務繳費通知單，通知單上註明了所收費用的項目名稱、金額及省公司制定的賬戶。在收到客戶應繳的費用後，按規定並及時開具相應的票據，同步錄入營銷系統。

窗口服務：本窗口爲B級供電營業窗口，正常上班時間爲8：30至17：00，無午休。工作人員提前到崗，統一着裝、掛牌上崗、長髮一律盤起戴頭花，文明用語、微笑服務。營業窗口環境衛生，物品定置擺放。對特殊客戶和弱勢羣體提供人性化、零距離的服務。嚴格執行首問負責制、流程標準、行爲規範；認真執行“三個十條”、“十項承諾”及“三不指定”。

停限電：泰興公司對計劃停電、臨時停電、欠費停（限）電工作服務規範，持續提高服務水平，一是公司每月定期組織召開停電計劃討論會，對次月停電計劃進行嚴格審覈，遵循“禁止重複停電、縮短供電時間、控制臨時停電”的原則安排停電計劃，無特殊原因，停電計劃不作變更；二是對重要客戶供電電源進行計劃檢修，在徵得重要客戶同意後，按照“誰計劃、誰負責”的原則，聯繫溝通到位後，方實施停電；三是電網突發故障時，調度控制中心立即告知各服務部門啓用備用電源或應急電源，確保通知到位、措施到位；四是規範停電信息、欠費停電通知、違約（竊電）行爲停電通知，詳細註明停電原因、內容、區域、涉及的重要客戶等內容，通知的形式採用電話告知、媒體登載（泰興日報）、95598服務熱線查詢、在社區張貼公告、重要客戶現場送達告知等五種主要方式。

電能計量：保證計量準確，做到“清清楚楚計量，明明白白用電”。一是在保障體系方面，根據上級計量部門下發的相關文件制定相應的管理細則，明確組織分工、人員配置、配套支持、運維管理、監督考覈等內容，並貫徹落實；二是在人員培訓方面，常態化開着呢安全培訓、技能培訓和優質服務培訓，同時邀請方天公司專家來我公司組織相關外協單位和供電所相關人員進行用採系統專題培訓；三是計量封閉改造建設管理方面，對照實用化驗收實施細則，認真整理採集工程建設的檔案、過程檔案和驗收檔案資料以及建設文件彙編，存檔管理，對載波採集方案、485終端採集方案選擇情況進行檢查，同時按照省市公司下達的關於全面提升計量施工管理的通知以安排外協單位對用採建設以及20xx年以來的封閉性改造現場進行檢查，邊查邊改。四是資產管理方面，對計量器具、負控資產、採集設備、SIM卡及採集相關調試設備（掌機等）進行庫房盤點，形成設備統計臺賬。整理完善出入庫記錄、設備配送發放記錄。對資產管理人員明確責任，落實要求，形成計量資產的規範化管理運行。五是在運維管理方面，對主臺監控人員崗位職責進行明確，完善泰興用採運維主臺監控日誌，每週公司採集主臺定期派發各種故障單給外協單位和公司所並要求三個工作日完成。同時用採異常運維工單已正常單位並制定了相關考覈制度；六是在業務應用方面，充分應用採集系統的計量裝置在線監測功能，及時發現各類異常故障，提升故障發現和處理效率。20xx年以來，涉及計量表計故障搶修21起，處理過程中，工作人員均可優先從庫房領出表計到現場安裝，確保用戶有電使用，第二天再完成表計傳票流程；拆回表計底數查詢：20xx年1-7月份發生4起，根據省公司規定，所有拆回表計在庫房內必須存放兩個抄表週期，庫房內安排專人對拆回表計進行管理，確保用戶在對錶計底數有疑問時，有據可循；表計現場校驗：20xx年1-7月份發生29起，用戶對錶計運行狀況存在疑問時，可以在營業廳申請表計校驗，計量班接到用戶申請校驗的流程，會在最快的時間內安排人員去現場校驗，讓用戶放心；表計故障處理：20xx年1-7月份發生408戶，針對現場存在故障的表計，從流程上機到表計安裝，僅需一天就能完成；表計業擴新裝：居民39戶，批量小區新裝2312戶，根據省公司要求1個工作日內完成新裝傳票的歸檔。

故障報修：20xx年7月1日至20xx年7月31日95598共發搶修單4553張，其中實際搶修4011張，歸組542張。平均到達現場時間16.67分鐘，平均修復時間53.74分鐘。20xx年無不滿意工單，20xx年至今有2起不滿意。兩起不滿意均爲突發電纜故障導致用戶停電，用戶主觀認爲搶修時間較長。

2．重要時段服務情況：

居民供電服務實行“一證受理”及“1+1”服務。自20xx年12月1日，開始執行雙休日營業時間，城區雙休日營業時間爲：9：00——16：00，農村週六營業時間爲9：00—16：00，週日休息。國家法定假日不營業，在營業廳大門外醒目位置公佈相關服務負責人聯繫信息。

3．新能源接入系統服務情況：

嚴格執行江蘇省電力公司關於印發《江蘇省電力公司分佈式電源併網服務管理實施細則（修訂版）》的通知（蘇電營[20xx]365號）和江蘇省電力公司關於明確分佈式光伏併網業務辦理及運行管理若干要求的通知（蘇電營[20xx]195號）,以及江蘇省電力公司關於印發《江蘇省電力公司分佈式光伏發電上網電費結算和補助資金管理辦法（試行）》的通知等文件,結合本地實際，安排專業人員，組織聯合查勘，確定方案，跟蹤服務，中間檢查和竣工驗收、併網。進一步簡化流程，規範服務，滿足更多客戶的申請需求。努力爲節能減排和新能源推廣做出更多貢獻。

自20xx年7月1日起至20xx年7月31日共受理光伏發電30戶，申請容量累計9302KW，已併網16戶，併網容量9169KW，累計發電量5622003KWH，累計上網電量146021KWH。

嚴格執行國家、省市相關政策，嚴格執行相關費用補貼政策，嚴格執行流程與優質服務，簡化優化規範流程，縮短併網時限，發揮最大經濟和環保效益。當前併網客戶運行正常，個別客戶數據採集出現障礙或中斷，及時組織維護。但隨着建設單位越來越多，魚龍混雜，施工資質、施工質量和標準規範有待加強。

4．信息公開情況：

公司根據《中華人民共和國政府信息公開條例》、《電力企業信息披露規定》，採取便於用戶獲取的方式，在泰興市各供電營業廳將國家規定的供電質量標準、國家批准的銷售電價和收費標準、供電企業服務投訴電話、供電報修電話向社會公佈，並通過“微信”等電子平臺的公共號向社會公佈。

5．欠費停電執行情況：

近幾年來，我公司一直不斷規範停覆電流程，做到當月提醒跨月催費，不斷完善用戶的聯繫方式，主要通過電話提醒和上門催費，在多次催繳無效後按規定程序對用戶進行停電。停電之前嚴格按照規定提前7天通知用戶，但存在證據保留不足的情況，如貼的欠費停電通知單被物業打掃衛生時撕掉沒有拍照取證、電話通知用戶時沒有用錄音電話留存、短信通知用戶時用戶不認可等情況可能引起用戶投訴。

在自查自糾過程中，未發現墊付電費的情況，但今年出現了個別用戶反映供電所存在墊付電費的情況，後經查證不屬實。在今後的工作過程中，我公司會嚴查電費墊付情況，杜絕電費墊付的情況發生。

6．停電公告執行情況：

公司停電計劃提前7天在95598網站、泰興有線電視臺公示，臨時停電由運行單位（供電所）提前24小時通知用戶。編制並執行年度泰興電網事故限電序位表和有序用電方案。

三、投訴舉報處理和12398公示監管

1．投訴舉報有關制度建立情況：

公司嚴格按照國網、省市公司的投訴舉報管理辦法執行。如：《國家電網公司行風投訴舉報管理辦法》、《江蘇省電力公司行風投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司行風投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司服務投訴事件查處工作管理辦法》、《泰興市供電公司行風投訴舉報管理辦法》和《泰興市供電公司行風投訴舉報獎勵管理辦法》等，制訂了受理流程圖，着重對服務，故意刁難客戶的；違反規定停電、無故拖延送電的；自立收費項目、擅自更改收費標準的；在查處違約用電、竊電工作中，損害客戶或本單位合法利益的等20項內容實行監督，對相關投訴舉報查實的，均按規定要求進行嚴肅處理。

2．投訴舉報處理情況：

今年以來公司紀委未收到12398相關投訴派單，配合泰州公司調查的95598工單共2件，主要反映某供電所村電工利用職務之便收取用戶香菸及某供電所勤雜人員代替女兒上班的問題，泰興公司紀委配合市公司營銷部對舉報事項進行了認真核查，對收取客戶香菸後又隨即退還的村電工進行了教育，對替代女兒上班的勤雜工問題進行了糾正，投訴舉報人均表示滿意。此外，公司紀委每月還按一定比例對新增客戶進行電話回訪，滿意率達100%。

12398、95598投訴舉報事項：自20xx年1月1日至20xx年7月1日共發生95598投訴工單105起其中營業類投訴34起，供電質量類投訴26起，服務類投訴24起，電網建設類投訴12起，停送電類投訴9起；共發生舉報工單57起，其中違約竊電類舉報38起，行風廉政類舉報14起，破壞及違及電力設施類舉報5起；所有工單均在規定時間內督辦處理完畢，未發生超期、退單，其中回訪不滿意工單3起，因供電公司未能滿足用戶的不合理訴求。

數字化城管派單：20xx年7月1日至20xx年7月31日共受理12345工單141起，數字化城管派發工單1073起。

3．12398公示情況：

泰興公司根據《關於加強12398投訴舉報熱線標識普及和宣傳工作的通知》（辦稽查-20xx-87號）要求，將國家電監會規定的統一形式、統一標準、和統一材料的12398熱線標識在全市17家供電營業場所的顯著位置進行了張貼公示。

四、用戶受電工程市場秩序監管

（一）．用戶受電工程基本情況：

新裝增容高壓客戶共337戶，其中有安能設計的高壓用戶131戶（含臨時用電48戶），佔比39%；有安能和興農公司相關聯企業參加施工的高壓新裝（含臨時用電14戶）、增容共50戶，佔比15%。

（二）、用戶受電工程流程情況：

業擴受理環節能主動向客戶告知“三不指定”相關政策。主動向客戶提供《用電報裝業務辦理告知確認書》，向客戶明示辦理用電申請所需的資料、業擴報裝的流程及時限，明確告知客戶擁有設計、施工、設備材料供應單位的自主選擇權和對服務質量、工程質量的評價權，保障客戶的知情權。

業擴報裝各環節完成時限嚴格按照《供電監管辦法》的規定執行。明確受電工程各環節時限，準確記錄各個環節的時間節點；客戶供電方案答覆、圖紙送審、中間檢查、竣工檢驗和裝表接電合理、規範、及時並有登記記錄。客戶檔案資料歸檔及時完整，在送電前與客戶平等協商並簽訂供用電合同。

1、“三公”供電營業服務窗口：

公佈的電力監管投訴舉報電話的標識，向客戶提供電力監管電話12398、《供電監管辦法》、全省52家《獲承裝（修、試）電力設施許可證企業名單》並定期更新。對當地具備電監會許可資質的電力承裝（修、試）單位信息無明顯導向性和排他性。

檢查配置的自助服務終端，內網自助鏈接營銷系統是否穩定運行，引導員引導客戶、叫號機放號，讓客戶有序辦理繳費、查詢等業務。但終端時常出現故障，維護不及時，導致服務中斷。

檢查公示的業擴流程、業務收費標準、主要服務項目、銷售電價標準以及電力監管機構規定公佈的內容，是否齊全、受損、或實時按照規定文件變更。

禁止爲關聯企業設置服務窗口或者提供受電工程設計、施工、設備供應的廣告燈宣傳資料；教育業務員禁止向客戶推介設計、施工、設備材料供應單位。

2、用戶受電工程流程自查情況：

1）、嚴格執行客戶受電工程報裝流程，按照業擴全過程閉環管理的要求與規範辦理業務，嚴禁體外流轉，加強各環節完成時間節點的監控，防止出現超期傳票，加強業務培訓和業務考覈，每天召開收工會，及時發現流程中出現的問題，針對性地提出合理化建議。

2）、編制供電方案時，滿足安全、經濟、合理的要求，負荷技術標準規定，明確接入系統、受電系統、計量及計費方案、供電企業與客戶出資的界面等具體而詳細的內容，實行分級審批，每週或者調整爲每週三次查勘、擬定供電方案、召開業擴會、形成會議紀要，及時通知客戶取得供電方案答覆書。及時結合上級公司文件，調整方案編制模板。

3）、當供電方案需要變更時，嚴格履行審批程序，由客戶書面申請，重新召開業擴會，同意變更後方可實施。

4）、客戶受電工程設計審覈、中間檢查、竣工報驗和裝表接電等環節嚴格執行標準和規程規定，嚴格按照流程時間節點，

5）、客戶受電工程設計圖紙審查，採取聯合會審方式，公開審查，並形成書面審查意見，讓客戶簽收。

6）、受電工程設備有客戶自主選擇供應廠商，但技術標準按照規定進行審查。

7）、工程竣工報驗時，提供完整、正確的竣工資料，按照供電方案答覆書、工程圖紙審查意見，現場驗收設備和資料。防止資料不齊全、錯誤、串戶、拖延等現象的發生。

8）、業擴報裝資料、業務辦理信息錄入，確保系統內信息以及時間與報裝實際進程一致。不超前不滯後。

9）、業擴流程不涉及關聯企業，禁止關聯企業參與現場查勘、供電方案編制等，禁止將客戶報裝信息直接流轉到關聯企業。

3、結合江蘇省電力公司關於進一步優化業擴報裝管理的通知蘇電營[20xx]710號）文件要求，進一步優化業擴業務報裝流程。簡化業務收資,實行非居民客戶“一證受理”；調整容量審批標準；簡化客戶工程查驗，取消315千伏安以下10（20）千伏單電源客戶的受電工程設計審查好中間檢查環節，實行設計單位資質、施工圖紙與竣工資料合併報驗，並逐步擴大至所有非重要客戶；簡化竣工驗收內容。

4、結合業擴報裝“直通車”工程深化提升工作方案，以及居民“1+1”等文件，推行業擴報裝四段式服務，實行居民客戶“一證受理”、和非居民客戶“一證啓動”，設立供電方案免審通道，對報裝容量不超過315千伏安的高壓單電源業擴項目，取消部門會籤，由營銷部直接編制並答覆供電方案；構建“串改並”業擴流程，擴展業擴報裝全過程協同。優化流程、簡化流程，限時服務，力求優質、方便、規範、真誠。始終堅持讓客戶滿意。

（三）．兩年來專項治理髮現問題整改落實情況：

1、用戶受電工程方面

在電工管理上，一是有些用戶沒有持證電工或者儘管用戶提供了電工的名單，但有的電工進網證已經過期，或者爲原發改委、安監局發的證，均已失效；二是有的企業未配置足額運行管理需要的電工，問題根源是企業難以承受人員工資。總體來講，泰興的企業在電工配置及管理方面存在薄弱環節。整改落實情況，一是對電工管理存在問題的企業進行書面告知，督促整改；二是將存在問題的企業名單向政府管理部門（經信委、安監局）進行了彙報，形成齊抓共管的局面；三是積極聯繫泰州行業協會，爲參加進行作業許可的電工提供培訓、考試的綠色通道。

2、居配工程方面

房產公司出具的測繪報告缺乏有效行政單位審覈，供電公司無法辨別測繪報告是否是最終的有效測繪報告。對最終費用的核定有一定影響。我公司已向上級公司反映，並積極與政府相關職能部門協調。

（四）．小區配套費政策執行情況：

1、工程實施現狀

20xx年7月1日至20xx年7月31日， 營銷部門累計受理居配工程68個，合同金額55891.42萬元，到賬金額11467.84萬元；居配工程科目餘額44423.58萬元。集中居住區4個，送電個數7個。

居配工程其中：處於設計及設計審查階段的工程15個，合同金額10299.45萬元,到帳金額824.9萬元;處於物資和施工招標階段的工程14個,合同金額10615.31萬元,到帳金額7372.57萬元;處於施工階段的工程3個, 合同金額20xx.07萬元,到帳金額1556.82萬元;已通過驗收並送電工程21個，合同金額20331.84萬元，到賬金額21851.78萬元。

2、居配費用收取情況

1)、費用確認: 嚴格按照《江蘇省電力公司業擴全過程管理實施細則》、蘇電營〔20xx〕1703號《轉發省物價局關於覈定新建居住區供配電工程價格的通知》規定執行。

2)、費用收取:

非保障性住房：

第一次，在正式用電委託設計前，暫按《建設工程規劃許可證》覈定的建築面積計算服務費總額的10％收取；

第二次，在居住區開工前，再按暫定服務費總額的80％收取

第三次，在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前，按最終覈定的居住區建築面積，向用戶收取服務費餘款。

居住區項目分期建設，20xx年之前供配電工程的全部或部分按規劃必須在本期的住宅建設工程中一次建設到位時，則後續住宅建設工程按建築面積的30%計入本期工程費，在甲方後續工程建設時，按照當時政府規定收費標準和確定的面積測算該部分服務費，並與前期收取的該部分服務費進行抵扣。20xx年則按後續住宅建設工程按建築面積的10%計入本期工程費。

保障性住房：

第一次，在居住區開工前，甲方按暫定保障性住房工程服務費的40%向乙方交納；

第二次, 在供配電工程量進度完成一半時,收取工程服務費的30%

第三次，在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前，按最終覈定的居住區供配電工程計費面積，由甲方向乙方交納服務費餘款。

3、居配費用使用情況

1)、招投標情況:

房地產交付10%費用後按年度設計框架中標單位設計圖紙，編寫預概算書，上報設計、監理、施工招標。房地產交付80%費用後上報物資招標。

2)、費用支付情況:

工程竣工送電後，施工單位編寫結算書，經審計單位審覈後，根據審定報告確定施工費金額，施工單位開具發票，由項目單位ERP中申請並登記發票。由財務支付款項。工程竣工送電後，由監理，設計單位開具發票，由項目單位ERP中申請並登記發票。由財務支付款項。

（五）．接入工程實施情況：

一是積極與營銷、用戶溝通，做好紅線審批、圖紙審覈、物資上報、驗收送電、結算審計等關鍵環節；二是加強接入工程驗收管理，制定工程驗收卡，提高驗收標準；三是做好優質服務工作，注意與用戶的溝通技巧，不發生因管理不到位而引起的投訴事件；四是實行接入工程許可單制度。

（六）．集體企業規範經營情況：

集體企業嚴格依法經營，認真落實電監辦下發的關於市場行爲的各項規定，完善內部管控制度，不斷規範企業市場經營行爲。

一是加強企業文化建設，打造亮麗的服務品牌。安能公司從事電建施工，公司樹立誠信服務的企業理念，在開放、公平的電建市場，堅持以服務贏得客戶，通過提升創精品工程、提升服務質量、始終爲客戶着想等措施，讓客戶滿意，增強安能施工服務品牌的內涵和美譽度，強化同業競爭能力。當前，以泰興擴大經濟體量，提升全市經濟水平爲契機，努力服務全市經濟發展需要，加快電力設施建設，塑造良好企業形象。

二是嚴格合法經營，自覺規範企業市場行爲。在公開、公平的市場交易平臺上，安能公司自覺遵守各項法律法規和制度，做到：設計、施工單位由客戶自主選擇；設計、施工成品符合國家標準，無指定現象；材料、設備的採購由用戶確定；服務質量的好壞由客戶說了算。

三是堅持服務客戶大局，將電建設施工作爲企業展示供電服務的一道風景線。爲客戶服務，通過我們的施工和努力，讓客戶早日用電是我們最大的心願。把辛苦留給我們，讓光明留給千家萬戶，纔是集體企業服務社會、服務用電客戶的根本目的。

五、整改計劃及措施

1、供電可靠性基礎數據維護更新工作實施困難，存在基礎數據與PMS圖紙不能的對應現象。

採取的措施：

①、對基層單位數據維護人員進行培訓，使其儘快掌握手工維護數據的技能；

②爭取優化PMS配電圖紙系統的線路開關段自動分段算法，使PMS系統中的分段數據符合用戶供電可靠性管理規程中的分段規則，從而更加易於手工維護到可靠性基礎數據中。

2、基礎檔案覈查是20xx年的重點工作之一，隨着覈查工作的開展，我們發現了部分檔案管理不一致的問題。

目前，我公司正全力組織人員，對所有檔案開展一戶一檔整理，並按總戶號順序重新排放，每一個檔案盒都預留一定空間重新排布，以保障後續傳票的存放空間。

企業自查 篇2

武漢市造價管理站：

武漢東昇工程造價諮詢有限責任公司位於武漢市東西湖區審計局1樓，辦公面積約360平方米，創建於1987年9月，一貫從事工程造價諮詢、財務審計、司法鑑定等中介工作，1999年按照國務院及財政部關於整頓中介機構規範管理的要求，經湖北省財政廳批准，由原事業單位變爲由中國註冊造價工程師和中國註冊會計師組成並依據《中華人民共和國公司法》設立的有限責任公司。並分別註冊，爲東昇工程造價諮詢有限責任公司和東會計師事務所有限責任公司註冊資金各爲人民幣50萬元和30萬元。

20xx年5月4日經湖北省建設廳審覈重新頒發工程造價諮詢單位乙級資質證書（鄂B字第004號），依法從事工程建設項目預決算審覈、標底編制及工程成本控制等相關諮詢業務。20xx年6月武漢東昇工程造價諮詢有限責任公司註冊資本增加爲人民幣100萬元。

公司現有專職專業人員13人，其中：造價工程師6人，造價員7人，高級工程師1人，中級職稱7人，初級職稱4人。

公司自創立以來，一貫嚴格遵守國家法律、法規和行業準則，遵循客觀、科學、公平、公正的原則，共承辦工程造價諮詢項目1000多個，20xx年承辦的工程造價諮詢項目達205個，如白馬涇泵站跟蹤審計、東西湖區污水收集系統跟蹤審計、幸福新城興達小區1#、3-6#樓及幼兒園、東西湖農業科學研究樓及室外工程、110KV荷包湖

變電站改造、田園大道道路、排水等工程，審覈質量均符合國家規定的經濟技術標準，受到委託單位與施工單位的一致好評。

公司設立時間較長，在社會上建立了一批固定的和流動的客戶，特別是從事工程建設項目的建設單位。公司專業設備齊全，現有一汽奔騰轎車、聯想手提電腦、電腦、複印機、傳真機等各種現代化辦公設施。

自參加自查自糾工作以來，通過學習《工程造價諮詢企業管理辦法》、《註冊造價工程師管理辦法》、《湖北省建設工程造價管理辦法》、《湖北省工程造價諮詢企業管理實施細則》以及《湖北省工程造價諮詢質量控制規程》，認真對照檢查本公司的各方面工作，其中的不足之處，有待於通過本次開展的自查自糾工作來發現和改善本公司工作。

一、工程造價諮詢中存在的問題

（一）相關法律法規不夠完善

工程造價諮詢業與國際接軌並健康發展必須有法律的保障，但現行的法律法規不完善使造價諮詢單位有權無責，各中介單位有編審定價權而對諮詢業務報告所負的責任甚微。

（二）多頭管理與專業劃分過細

在脫鉤改制前，從事工程造價諮詢業務的執業機構主要有:建設部門的定額站、發改委系統下的工程諮詢公司、審計部門的基建審計機構、建行系統的委託代理部、設計單位和施工單位內設的工程計價機構、設計單位內設的造價機構。這種各級各部門政府的多頭管理、政出多門的管理體制至今還在影響我國工程造價諮詢企業的發展，成爲影響市場秩序的主要原因。

（三）造價諮詢服務範圍狹窄

目前，工程造價諮詢機構的業務多數還限於傳統的工程概、預算，工程結算、竣工決算，工程招標標底、投標報價的編制和審覈等工程施工階段的造價諮詢業務。狹窄的服務範圍使得國內的工程諮詢公司無法充分發揮行業的服務作用。

（四）從業人員素質參差不齊

我國目前對從事工程造價諮詢的人員並沒有作嚴格的知識體系限定，不少人員侷限於熟悉圖紙、計算工程量、套用定額、取費計算總價的服務水平；熟練掌握專業技術又懂經濟管理和相關法律，並熟悉國際慣例和國際法規的複合型諮詢人才缺乏。從事工程造價諮詢的人員大部分不是專業從事造價諮詢服務、沒有任何執業資格的人員，另外兼職掛名的現象也較多。

二、工程造價諮詢存在問題的解決策略

（一）提升造價諮詢人員綜合素質

首先，造價工程師要增強學習能力，擴大知識面，改善知識結構，提高自己的綜合素質，不斷豐富和完善自己，適應真正全過程造價管理的要求。造價諮詢企業應對從業人員進行經常性培訓，不斷地提高專業知識，加快知識更新步伐，及時掌握新材料、新工藝和新的施工方法，使之成爲既懂工程經濟、技術、法律、管理，又具有豐富實踐經驗和良好職業道德的複合型人才。其次，要爲造價工程師創造良好的執業環境，提高造價師的社會地位和待遇，使其在從業時都能盡其所能、獨立公正、不受任何干擾地做好每項工作。

（二）不斷完善行業規範和行業法規

要完善全過程造價諮詢的管理程序與健全嚴格的法規。即要按照程序和法規制度辦事，不能逾越和簡化程序，更不能用人爲的主觀臆造來代替客觀實際與科學。要通過信用檔案這一制度來維護造價諮詢業的經濟道德，逐步達到以自律爲主的經營執業行爲。

（三）積極拓展業務範圍

要把工程造價諮詢的內容從傳統的造價確定和狹義的造價控制向經濟分析，風險分析，價值分析，系統分析，項目管理，資質管理，合同管理，爭端解決，完工程數據利用方面延伸。通過建設項目全過程的造價控制活動得到造價控制所需要的數據和信息，及時反饋，調整造價控制活動，這從廣度上展現了工程造價諮詢業的發展前景。從深度上看，工程造價諮詢業同樣具有發展潛力。如積極參與項目方案確定、設計比選和設備、材料選擇以及限額設計等重要問題和重大決策管理工作，參與到項目的開標、評標、決標活動中，加強對合同方式選擇、合同內容等方面的介入，以便協助業主更好地進行後期的造價管理；在施工期間還應及時計算及評估工程變更的造價，瞭解合同細則，從而避免或儘量減少合同索賠。造價諮詢企業通過開展各種專業化程度較高的諮詢服務，將會形成本企業的核心競爭力。

（四）健全和完善全過程造價諮詢方法

隨着時間的推移和環境的不斷變化，有些造價諮詢方法已經不適用了，客觀上要求我們要有新的方法和手段來應對。借鑑他人先進成熟的經驗爲我所用，也是必然的選擇。應當注意的是，我們在借鑑的過程中要充分結合自身的實際和特點，有所取捨，切忌照搬照抄，要有自己的特色。另外，要加強工程造價管理前沿理論和方法的研究、開發與應用、真正做到與時俱進。要真正使工程造價管理水平得到切實的提高，在借鑑別人的同時，我們還要加強前沿理論和方法的研究與應用。只有這樣才能不斷提高我國工程造價的管理水平、實現可持續發展。

（五）加強信息管理

目前，我國各級工程造價諮詢機構收集、整理和發佈各類工程價格信息的手段和方法都比較落後，不能及時反映市場情況。所以必須加央建立全國統一的建設工程造價諮詢網，利用計算機技術、多媒體技術、開發一系列工程造價軟件，採用互聯網技術，搭建現代信息交流平臺，支撐起新型造價工程，爲發展和規範工程造價諮詢業做出努力。造價諮詢企業應該對造價信息的收集和整理加以重視，逐步形成自己的造價信息管理體系。

　　武漢東昇工程造價諮詢有限責任公司

　　二0XX年X月X日

企業自查 篇3

我公司在執行《食品生產企業實施監督檢查》及《食品生產加工企業落實質量安全主體責任》過程中，得到了公司管理層的高度重視，依據國家質檢總局20xx年第119號公告要求，組織各部門人員學習食品安全法及實施條例，學習最新頒佈的國家標準及法律法規，公司成立了質量安全小組，認真學習食品生產許可有關法律法規，努力提高公司管理水平，()建立健全質量管理體系，落實各項規章制度，從原料採購、生產過程到產品出廠檢驗實施有管理。對質量安全主體責任落實的14個方面及76項進行了全面的自查。現將自查情況彙報如下：

一、嚴格執行原料進貨查驗制度，仔細覈對每批原料的檢驗合格證明，確保所使用的食品原料合格。

二、我司在生產銷售的產品中所使用的所有原料，均符合國家食品安全相關標準，絕對不含塑化劑。我司一貫非常重視產品質量安全和消費者健康，對所有原料來源及質量均嚴格監控，請廣大消費者放心飲用我司產品。

三、生產過程控制嚴格按公司規定的SOP執行；對生產環境、生產設備、生產過程、原輔材料、人員衛生防護等嚴格按照法律、法規、標準要求進行全方位控制。

四、公司嚴格執行產品出廠檢驗制度。做到出廠產品批批進行檢驗，並如實填寫檢驗數據及報告，對不能檢驗的項目進行委託檢驗。出廠檢驗、委託檢驗都符合法律、法規規定。

五、建立了不合格品管理制度。建立並保存不合格原物料及產品的處理記錄；對生產過程中出現的不合格品嚴格按照文件要求執行。

六、食品標籤符合食品標識管理規定。我司生產的`產品品種多，爲了避免過程出現問題，對使用的產品標籤做到批批覈對。

七、公司已建立產品銷售臺帳。建立SPC系統，批批錄入系統，從原料入廠、配料、生產、入庫、配送、銷售等過程監控做到各環節有人把關，符合食品安全法規定。

八、企業標準已收錄最新標準，並已向質監局備案。

九、公司已建立食品召回管理制度。一旦發現不符合《食品安全法》和食品安全衛生標準要求的產品，我司將嚴格按照法律規定進行處置。每月進行產品追溯演練，對於食品召回的相關程序不斷進行梳理、更新。

十、公司建立了企業從業人員健康和培訓管理制度，嚴格遵守食品安全法的規定。新員工入廠時必須持健康證上崗，並每年對從業人員做健康體檢。

十一、公司委託或受委託加工產品，已在市質監局備案，並保證產品標識、產品質量均符合法律法規的要求。

十二、公司按相關規定建立消費者投訴受理制度，保存消費者投訴受理記錄。對消費者投訴做到及時處理，給消費者滿意的答覆。

十三、公司主動收集企業內部發現的和國家發佈與企業相關的食品安全風險監測和評估信息，並做出反應，同時建立並保存相關記錄。

十四、公司建立並制定食品安全事故處置方案，並定期檢查各項食品安全防範措施。發現不符合項及時糾正並解決。每年做一次食品安全應急預案演習。

《落實企業質量安全主體責任》以來，在過程中發現的問題得到了及時改進，公司全體員工的法律法規意識得到了加強，企業是"質量安全第一責任人"的意識得到了提高。今後，我公司將嚴格質量管理，不斷提升產品質量水平，努力爲消費者生產放心滿意產品。

食品企業自查報告二

爲了保障食品質量安全，着重生產細節控制，細化生產過程管理，搞好環境衛生，提升人員素質，加強巡檢與出廠檢驗，杜絕不合格產品流入市場，杜絕安全事故的發生。根據國家法律法規的規定，我廠高度重視並安排專人對落實安全生產進行了自查，現將企業自查情況彙報如下：

一、企業保持資質的一致性。

我廠手續一應俱全，營業執照及全國工業產品生產許可證中的廠名，廠址和法人代表都完全一致，符合本條要求。

（一）企業實際生產食品的場所，生產食品的範圍等應與食品生產許可證書內容一致；我廠的廠址生產許可證內容完全一致。

（二）企業在生產許可證有效期內，生產條件，檢驗手段，生產技術或者工藝沒發生變化。

（三）食品生產許可證載明的企業名稱應與營業執照一致。 食品生產許可證載明的企業名稱與營業執照的字號名稱完全一致。

二、企業應建立進貨查驗記錄制度。

（一）企業採購食品原料，主要食品相關產品應建立和保存進貨查驗記錄，向供貨者索取許可證複印件（指按照相關法律法規規定，應當取得許可的）和購進批次產品相適應的索取許可證複印件。我司採購的原料肉批次進行了採購索證。並向供貨商索取了包裝袋的許可證複印件。

（二）對供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原料，企業應依照食品安全標準自行檢驗或委託檢驗，並保存檢驗記錄。

（三）企業生產加工食品所使用的原料稻穀與進貨採用記錄的內容一致。

（四）企業建立了進出臺賬。各種購進加工原料的貯存、保管、領用出庫等記錄；我廠已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲存、保管、領用、出庫等記錄。

三．企業建立了生產過程控制制度。

（一）企業應定期對廠區內環境，生產場所和設施清潔衛生狀況自查，並保存自查記錄；我公司內環境衛生，生產場所和設施清潔衛生均有本廠職工輪番排班打掃。

（二）企業定期對必備生產設備，設施維護保養和清洗消毒並保存記錄，同時應建立和保存停產復產記錄及復產時生產設備，設施等安全控制記錄；我廠對生產設備、設施維護保養和清潔消毒記錄，同時記錄停產及復產時生產設備、設施等安全控制等詳細內容，從而保證能隨時開機生產。

（三）企業建立和保存生產加工過程關鍵控制點的控制情況，包括必要的半成品檢驗記錄，溫度控制，車間潔淨度控制等。

（四）企業生產現場應避免人流，物流交叉污染，避免原料，半產品，成品交叉污染，保證設備，設施正常運行。不應使用回收食品等；生產過程中嚴格要求工人不得串崗，遵守廠規及操作

規程，避免原料，半成品，成品交叉污染，保證設備設施正常運行。

四.企業建立了出廠檢驗制度。

（一）企業建立和保存出廠食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄，包括查驗食品的名稱，規格，數量，生產日期，生產批號，執行標準，檢驗結論，檢驗人員，檢驗合格證號或檢驗報告編號，檢驗時間等記錄內容。我廠出廠食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄，包括查驗食品的名稱、規格、數量、生產日期、生產批號、執行標準、檢驗結論、檢驗人員、檢驗合格證號或檢驗報告編號，檢驗時間等內容均由化驗員作詳盡記錄並保存備查。

（二）、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進，並索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛生法》的要求組織生產，未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。

五、食品標識標註情況：我廠生產的各個單元產品的包裝上按照相關規定印有名稱、規格、淨含量、生產日期、產品標準代號，以及生產者的名稱、地址、聯繫方式、生產許可證編號，產品的貯藏方式和保質期等相關信息。

六、食品銷售臺賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產品名稱、數量、生產日期、銷售日期、檢驗合格證號、

生產批號以及購貨者的相關信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。

七、企業人員培訓、體檢情況：我廠所有和生產相關的人員均參加了體檢，取得食品從業許可證書（健康證），並定期參加企業組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術知識培訓，並備有員工培訓記錄。

八、企業售後服務和產品安全預警和風險評估：我廠主要消費者都是回頭客，目前爲止，還沒有接到過消費者投訴。我廠定期對消費者進行滿意程度調查，及時反饋消費者意見，做到對自己的產品心中有數。我廠已經設立消費者投訴登記本，並制定相應的處理制度、應對機制，確保一旦出現消費者投訴情況，能及時做出反應，力保消費者權益。

除此之外，我廠的各項管理制度健全，記錄表格完善，人員配備合理，職責明晰。這些軟硬件的建設，也爲企業的前行，鋪平了道路。

經過自查，我廠基本符合食品生產企業落實質量安全主體責任的要求，提高了質量安全意識，杜絕了質量安全隱患。在此基礎上，我廠建立了質量安全保證長效機制，爲長期、持續地生產優質產品，打下了堅實基礎。

企業自查 篇4

根據《西安市灞橋區關於開展區級行政事業單位國有資產出租出借、對外投資情況專項檢查的通知》以及《西安市行政事業單位國有資產管理暫行辦法》和《西安市行政事業單位國有資產有償使用和處置及收益管理暫行辦法》文件精神，我校領導高度重視，立即組織人員對國有資產出租出借情況進行了自查，現將自查報告彙總如下：

一、建立組織機構，專項負責

組 長：XX

副組長：XXX

成 員：XXX

二、自查內容

1.國有資產日常管理情況：嚴格按照《西安市行政事業單位國有資產管理暫行辦法》及《灞橋區學校固定資產管理制度》要求，嚴格落實國有資產清查、登記、上報制度，設置固定資產卡片、總帳及明細賬簿，並定期進行清查盤點，及時更新國有資產管理信息系統，做到賬賬相符，賬實相符，明確責任並履行好職責。

2、制度建立情況：我校建立了《西安市第五十六中學固定資產管理制度》及《辦公用品採購、保管、支領制度》。

3 資產處置情況：按照規定履行審批手續，並及時做好賬務處理，殘值收入按照“收支兩條線”管理原則，無擅自處置國有資產現象。

4、資產出租出借情況：我校與西安警察護衛學校的租賃合同已到期，不再續約。我校與五鼎聯合鋼筋機械公司簽訂了一年合同，出租面積 平米，年租金 萬元。我校的資產出租按規定向教育局提出申請經同意後簽訂出租合同；出租收入納入預算統一管理。

三、自查時間

20xx年5月27日-29日

四、自查彙總

我校在國有資產管理方面嚴格按照《西安市行政事業單位國有資產管理暫行辦法》規定執行，資產賬賬相符、賬實相符、帳表相符、賬證相符，未發現違規違紀行爲。

自查，我校無國有資產（土地、房屋）對外出租、出借、聯營的情況。也沒有違紀違規行爲。

　　　　20xx年5月29日

企業自查 篇5

根據總部下發的“中遠集團檔案工作評價辦法”和《關於做好中遠集團檔案工作評價的通知》，我司對目前現有檔案管理情況逐條對照，現將具體情況報告如下：

一、企業概況

安徽中遠物流始建於20xx年，依託中遠物流雄厚的硬件設施、強大的網絡資源和健全的信息系統支持，安徽中遠物流爲客戶提供全面的供應鏈解決方案和一站式的第三方物流服務。業務涵蓋供應鏈診斷和再造、倉儲配送、綜合運輸、國際貨運代理、庫存管理等基本功能；同時，也爲客戶身定做，提供各種增值服務。其中，不僅創建了家電物流、化工物流和汽車物流等專業化品牌，還大力發展了爲中小企業融資開闢綠色通道的融資物流等創新品牌。

從公司建立到今，經歷了13年的時間，安徽中遠物流已經從最初的業務爲主的發展模式發展成爲目標業務與管理協同前進的綜合管理模式。目前安徽中遠物流有員工33人，下設總經理辦公室、財務部、綜合物流部、工程物流部、光電物流部、海鐵聯運部6個部門，組織架構正在不斷的完善。

二、檔案工作概況

20xx年5月份之前，公司無專門的檔案室，公司檔案由總經辦和各部門相關人員兼職管理，現保存了20xx-2013年自建立以來的黨羣、行政、財務、業務、人事、企劃等類型檔案。在檔案管理工作中，公司

不斷完善檔案管理的各項規章制度，先後制定了《安徽中遠物流文書檔案管理規定》包括企業文件材料歸檔辦法、企業檔案分類編號辦法、檔案保管、庫房管理規定、檔案利用、檔案保密規定、檔案鑑定銷燬規定、特殊載體（聲像、實物）管理辦法、會計檔案管理辦法、業務檔案管理辦法。檔案管理由總經理辦公室文員兼職管理，各部門業務檔案由部門專人負責管理，爲提高公司兼職人員檔案管理能力，公司首先對相關兼職檔案管理人員進行公司相關檔案管理辦法的培訓，又根據20xx年區域下發的《上海中遠物流有限公司（中國上海外輪代理有限公司）文件檔料歸檔範圍和保管期限的規定》進行文件檔案管理培訓，公司各部門兼職檔案管理人員的專業知識得到進一步提升。在公司領導對檔案管理的高度重視下，安徽中遠物流目前檔案管理水平較以前已經很大的提升，但是目前公司檔案室處於正在組建中，管理水平較規範化的檔案管理還有相當大的差距。

三、企業檔案工作逐項自檢達標情況（包括自檢得分和達標等級）

根據《中遠集團檔案工作評價指標及評分標準》安徽中遠物流自查得分是65分，達標等級是D。

四．自檢存在的問題

安徽中遠物流單位小，人力財力有限，在檔案室管理硬件上投資也有限，主要存在如下問題：

1）檔案管理人員專業性不足

檔案管理人員均爲兼職人員，而且非檔案專業管理人員未取得檔案管理資格證書，其專業知識主要靠自學，有待進一步提高。

2)檔案信息化管理不到位

現檔案管理在財務部和光電物流部存在電子信息管理。財務部設有電子檔案數據庫，光電物流部實現了電子文件異質存檔，並每天更新電子檔案。但是公司的檔案電子信息化沒有實現統一管理，電子檔案光典軟件也沒有落實運用，在電子信息資源共享和保密方面需要改善。

3)檔案室硬件設施不完善

由於安徽中遠物流新搬辦公樓，現檔案室管理剛起步，目前檔案室相關硬件設施還不完善。

4)檔案統計類和宣傳類工作不到位

目前安徽中遠物流無專人對檔案工作進行管理，對於每年的數據檔案數據統計與彙編不到位，沒有形成專題材料、檔案信息資源的分析研究，並且沒有利用企業檔案展示企業發展歷史，宣傳企業文化，舉辦檔案陳列和展覽，這些方面的工作仍需加強。

五．相關情況說明

安徽中安徽中遠物流目前檔案管理工作處於起步階段，實力相對比較薄弱，但領導一直高度重視檔案管理，

經過近年來的不懈努力，我司檔案管理工作取得了一些成績，但與上級的要求相比，還存在一定的差距，在今後的工作中，我們將加強措施、加大力度，把我司檔案管理工作推向更高的臺階。具體抓好五個方面的工作：一是進一步加強領導、提高認識，增強全體人員檔案意識，把檔案管理工作作爲就業工作的一項重要內容抓好抓實。二是進一步加強制度落實力度，做到有章可依、有章必依、違章必究。三是進一步抓好軟硬件建設，確保檔案安全，提高檔案信息調閱速度。四是進一步加強檔案隊伍建設，提高檔案管理人員的政治素質和業務水平，適應新時期檔案管理工作的要求。五是推進檔案信息化建設,實現檔案信息化建設與企業信息化建設同步發展。

安徽中遠物流有限責任公司

二〇xx年六月

企業自查 篇6

本公司於1992年8月14日註冊成立，於1999年12月31日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼爲：（桂）新出印證字450110132號，公司註冊資本50萬元人民幣，經營範圍：其他印刷品印刷。現經營場所於南寧市江南區五一中路36號二橋南底廠房，面積380平方米，職工人數13人。在上級各部門領導的關心和指導下，我公司立足於國家有關印刷管理的各項法律法規並結合工商、稅務等部門的各項法律法規，深入學習、認真貫徹、堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行爲。現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：

一、根據國家檔案法和印刷業管理規定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷燬等規章制度，所有客戶一律簽訂印刷委託合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼於公司業務部門顯眼牆上，牢固樹立依法印刷觀念。

二、健立了以法人代表爲主的安全生產領導小組，對新入職員工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、後道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。

三、定期（每季度）組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，並由生產廠長作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會議彙報。

四、20xx年度實現工業總產值115萬元，實現主營業務銷售額115萬元，交納稅金及附加9.3萬元。資產總額72萬元。利潤4.9萬元 共安置農民工人。

五、本公司目前擁有膠印機4臺、曬版機4臺、切紙機2臺、啤機2臺，覆膜機1臺，商標機1臺，全部爲非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處於良好狀態。

六、本公司20xx年度未受到任何違規處罰。

回顧過去的20xx年，展望20xx年。我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，並認真貫徹各項措施，幾時上報各項數據，在今後的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查。

企業自查 篇7

XX集團：

根據集團《關於開展安全隱患排查整改通知》，XX公司認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，以“明確責任、強化責任、追究責任”爲核心，在全公司範圍內開展了安全隱患排查整改工作，取得了較好的效果。現將有關情況彙報如下:

一、健全領導機制，增強防患意識

公司成立了安全隱患排查整治工作領導小組，總經理XXX任組長，親自部署、指導排查工作，排查任務分解到各部門、每個員工，做到層層負責，人人有責，營造了齊抓共管，共保安全的工作局面。

二、嚴格排查要求，認真排查隱患

公司隱患排查工作重點放在防火、防盜兩個方面：

(一)認真排查消防安全。按照消防部門的要求，嚴格防火管理，對各部門辦公室、會議室、倉庫等場所的電器、電線、滅火器材、消防水源進行了全面的檢查，對查出的隱患現場提出整改要求。

(二)認真排查防盜設施。對各部門門鎖、窗戶進行了全

面檢查，對XX部、財務部保險櫃進行了檢查，對相關隱患給出整改建議。

(三)認真落實整改措施。針對排查出來的問題，更換了檢查中發現的問題門鎖，修理了部分有問題的窗戶，相應增加了滅火器數量，進一步加強了對XX部、財務部保險櫃的安全措施，基本做到了排查不漏部門、不漏設施、不留死角。

三、加強安全管理，強化安全教育

以開展排查爲契機，積極探索有效的教育形式，努力增強員工的安全防範意識和自我保護能力，加強了日常工作時安全因素的考慮。

四、建立隱患排查整治長效工作機制

在今後的工作中，公司將繼續把安全工作放在突出位置，充分認識此項工作的艱鉅性和長期性，認真總結經驗，加強管理和防範，狠抓落實，力戒形式主義，建立安全工作長效機制。

特此報告。

　　XXX有限公司

　　20xx年6月25日

企業自查 篇8

證券公司自查報告的要求

證券公司須對客戶資產的安全性、業務經營的合規性、法人治理、內部控制等情況進行認真自查，重點核實是否存在下列問題，在此基礎上向證監會提交詳細的自查報告：

（1）是否存在挪用客戶交易結算資金的行爲（如是，則須詳細披露挪用時間、挪用金額及比例、用途）？

（2）是否存在將客戶交易結算資金質押給銀行的情況（如是，則須詳細披露質押金額、發生時間、資金用途）？

（3）是否存在挪用客戶託管的債券的行爲（如是，則須詳細披露挪用時間、挪用金額及比例、用途）？

（4）是否存在帳外經營的情況（如是，則須詳細披露帳外經營的業務內容、所涉金額及發生時間）？

（5）公司資產是否被具有實際控制權的自然人、法人或其他組織及其關聯人佔用（如是，則須詳細說明佔用方名稱、佔用資產的方式、所佔用資產的性質和金額、所佔用資產佔公司總資產的比例等）？

（6）是否存在爲股東、關聯方及其他單位或個人提供擔保、融資或融資性交易的情況（如是，則須詳細說明有關

方名稱、擔保（融資或融資性交易）金額和擔保（融資或融資性交易）方式）？

（7）股東單位是否存在利用關聯交易從公司抽逃或變相抽逃出資的行爲（如是，則須詳細說明抽逃出資的方式和金額）？

（8）公司目前是否存在股權由於質押或其他爭議而被凍結或被拍賣而發生轉移，已經或可能導致股權結構發生變化的情況（如是，則須作出詳細說明）？

（9）目前是否存在尚未清理的違規債務（包括個人櫃檯債）（如是，則須詳細說明違規債務的發生時間和具體金額）？

（10）公司是否存在違規開展客戶資產管理業務及挪用客戶委託管理資產的行爲？如有，則須詳細披露違規情況、挪用金額及比例、用途。

如存在上述問題，證券公司必須在自查報告中詳細披露當前存在的風險情況，同時制定切實可行的整改計劃，包括具體的整改措施、整改期限以及落實整改措施的責任人等。責任人應爲公司法定代表人或其指定的公司現有高級管理人員。

xxx有限責任公司

二〇xx年三月十四日