重用前的三度打壓是什麼原因

重用前的三度打壓是什麼原因，在職場中大家有沒有這樣的感受，憑藉自己的努力得到了領導的重用，但是很多時候卻又遭到領導的多重打壓，這是什麼原因呢？今天讓我們一起來了解一下職場中重用前的三度打壓是什麼原因。

重用前的三度打壓是什麼原因1

一、你已經威脅到領導的地位

在職場中，有很多人在受到領導的重用之後，認爲自己的“春天”來了，可以毫無保留的大顯身手，來證明自己的價值，實現自己的目標。但是當自己快要達到一定的高度時，卻又受到領導的打壓。他們在展現自己的.過程中，沒有考慮到自己的行爲有沒有對領導造成影響。因爲上下級之間也是有競爭的關係的，我們出色的表現，很容易威脅到領導的地位。

當我們受到領導的重用之後，切不可忽略領導的看法和地位。如果我們的行爲對領導的地位造成了一定影響，那麼他就會打壓我們。因此，即使我們被領導提拔了，也要在乎領導的感受，多跟領導進行溝通交流，以免產生不必要的誤會。

二、考驗你的忠誠度

當我們受到領導的重用之後，領導又來打壓我們，很多時候都是在考驗我們的忠誠度。因爲領導認爲，員工在受到重用之前表現出來的忠誠，很有可能都是僞裝來的，像那些受到重用之後，吃裏扒外的員工也不在少數，所以領導就會用很多種方法來考驗員工的忠誠度，以免自己用錯了人，最後給自己帶來麻煩。

所以，受到打壓之後，我們要儘量的控制自己的情緒，及時的跟領導進行溝通，表明自己的忠心。在化解領導的誤會的同時，也讓領導對我們放心。這樣在以後的發展中，就會很少受到領導的阻礙。

三、殺殺你的銳氣，讓你沉下來。

在職場中，有一些人受到領導的重用之後，就會變得自滿、浮躁起來，認爲自己的發展就會越來越順。做工作也沒有以前那樣富有激情，充滿幹勁，或者是行事特別高調，不知道收斂自己。很容易給領導一種錯覺，就是受到重用之後，整個人都飄了起來，不夠沉穩。這個時候領導就會選擇打壓你，讓你保持清醒，沉下來好好做事。

受到領導的打壓，我們應該進行自我反省。反思自己的工作、言行舉止有沒有不合理的地方，如果有，那我們就應該及時改正；沒有，我們就要收斂自己的行爲。沒有效果的話，我們在找領導進行溝通交流，解決存在的問題。

重用前的三度打壓是什麼原因2

一、弄清楚自己與老闆的關係，確定努力的方向

在公司裏要想混的出人頭地，首先就要完全瞭解老闆，看看老闆喜歡哪種下屬;然後把自己的職責弄明白，朝着老闆的標準去努力，才能在老闆手裏得到好的資源，然後工作纔會更加順利;把自己與老闆的人情世故弄清楚，千萬不能讓人情世故影響自己的工作，大家要明白最重要的還是工作，只有把自己與老闆之間的關係弄清楚，才能知道自己努力的方向，要不然自己再努力工作，也很難得到老闆的認可。

二、老闆在工作中對你各種試探，通過後才重用你

老闆在信任下屬之前，一般都會有各種各樣的試探，大家首先應該摸清楚這個規律;老闆可能會考察你的個人能力，工作中給你安排一些特殊的工作，來看看你的工作能力，來考察你和同事們的關係，或者領導給你製造一些麻煩，看看你解決問題的能力，一般在重用你之前，會有各種奇奇怪怪的事情，發生在你的身上，面對這些事情自己不能自亂陣腳，只有保持冷靜認真去對待，只有堅持過這一關，纔會得到領導的信任。

三、提拔你之前先打壓，看看你的逆商能力

老闆在決定提拔某個下屬之前，肯定會先打壓者，肯定會給你製造麻煩，或者給你製造一些競爭對手，對你產生很多競爭迷惑，用意就是考察你的逆商能力，這種考驗肯與其他的能力考驗是不一樣的，這個主要看看你的負面因素，看看你能不能頂住壓力，一般通過領導考驗之後，就是被老闆提拔升職，在工作中委以重任。