基層公務員一般怎麼晉升
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基層公務員一般怎麼晉升,晉升是每一個員工都希望的事情,應該沒有人會不喜歡升職加薪這種好事,但是基層的公務員想要晉升一般都是通過遴選,下面分享基層公務員一般怎麼晉升相關內容。
基層公務員一般怎麼晉升1
一、參加遴選
目前,遴選是國家唯一一種全國範圍內選拔人才的方式,也是基層公務員的最常用的方式。而且隨着國家對公務員報考的限制越來越多,特別是本身就是公務員身份的不能再報考公務員考試(目前是國家公務員出臺了這一限制,地方公務員考試有的限制,有的沒有限制),使得遴選越來越成爲了公務員晉升最正規、最有效的途徑。
這種方式優點在於規模大、組織性強、公平性強,憑個人本事吃飯,考上了就是進入了更高的平臺,對你未來的發展有着更大的潛力。考不上也不能怨社會,只能怪自己不努力,沒有什麼好說的。
缺點在於對於基層公務員來說,限制性較強,理論性較強。對於遴選,基層公務員往往會產生想說愛你不容易的感覺。因爲一般國家、省級遴選除了學歷、專業這些常規性的限制外,還有其他的特殊限制,比如說限制基層工作滿兩年或三年。
總體來說,遴選還是基層公務員最應當認真準備的方式,因爲它的公平性最能體現,也是晉升最快的方式。
二、提拔
這種方式簡單明瞭,也是基層最慣用的方式。很簡單,就是在基層踏實工作,努力提升自己,待到時機成熟,你自然就被提拔了,當然也就得到了晉升。但是這種方式,各地可能有所不同。
但一般來說換屆前都會有個大規模的幹部調整,這時候就是你的機遇,如果你運氣不好,在換屆時不滿四年,那麼就看你的運氣了。而且提拔還得看是否有其他符合條件的公務員和你競爭。
不過隨着選拔機制的改革,很多事業編制人員也可以參與提拔,相對於工作了十幾年的他們來說,你的綜合素質還是有所欠缺,不一定能夠競爭過他們,除非你是重要部門中層,比如說黨委祕書,辦公室主任等職位。
三、公開選拔
這種方式是組織爲了選拔人才的一種創新方式,也比較符合社會發展的趨勢。這種方式一般在縣級選拔副科級幹部時,經常使用。一方面可以儘可能多地選拔人才,另一方面能夠全面的考察人才。一般來說,這種方式都是民主測評+筆試+面試+考察測評+加分因素的模式,基本上是民主、考察測評和筆試、面試各佔一半。但同樣的,事業編制工作人員一樣可以參與競爭,基層公務員的.優勢並不明顯。
另外,如果打算在基層發展,就要做好在基層打磨熬煉的準備,鄉鎮目前的現狀是都在爲晉升副科而努力,但由副科到正科,一般都會需要十幾年的時間,還需要你運氣好,副科中大多數都是在副科的位置上退休,更多的工作人員是在科員的位置上退休。不過,國家爲了提高積極性,已經開始實行職級並行制度,一定程度上拓寬了待遇渠道,起碼在退休的時候能夠享受高一級的待遇,一定程度上彌補了晉升的遺憾。
基層公務員一般怎麼晉升2
一、過人的能力
這裏所說過人的能力不僅僅是工作能力,還有考試能力。對於體制內的基層公務員而言,最單純、最有效的晉升途徑就是參加遴選考試。因此,作爲基層公務員在工作之餘,還需要騰出更多的空餘時間去複習備考各種遴選考試,爭取通過這些途徑考上更高級別的部門。
二、學會主動做事
正是因爲很多人有基層公務員晉升需要靠人脈和背景的觀念影響,所以導致在單位消極地對待工作,被動地等待提拔。不論是在體制內還是體制外,這種態度都是很致命的。想要得到屬於自己的仕途畫卷,就要學會主動做事。只有主動積極做事的人才能吸引到領導的注意,才能得到重視。也正是因爲自身沒有良好的背景條件、人脈資源,才更應該在平時的工作中,腦子活一點、嘴巴甜一些、眼力勁好一點。不管做什麼職業,唯有主動勤快,纔能有所收穫!
三、學會領悟領導意圖
一個人在體制內晉升的快慢和好壞,關鍵在於悟性的不同。悟性其實就是要學會領會領導的意圖。只有正確領會到領導的意圖,把領導交代的事情做好,才能夠在體制內站穩腳跟,纔會有升遷提拔的機會。
所以在體制內生存,想要得到升遷機會,那就必須好好打磨自己的悟性。
這三者在體制內缺一不可。晉升仕途的過程猶如登山,主要靠着自己主動努力去攀登,才能收穫到自己心中最美的結果!無背景、沒人脈這些都不可怕,可怕的是自己消極、被動的態度。
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