領導個人國企述職述廉報告

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領導個人國企述職述廉報告1

領導個人國企述職述廉報告

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在XX年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和羣衆的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更爲工貿租賃後的協調工作,理順了關係,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關係良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步徵求意見,密切關係,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先後與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委託貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現淨收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理

(1)落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考覈責任書。注重事前、事中、事後的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

(2)提高服務質量,改善業主關係。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境乾淨衛生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

(3)注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創淨利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啓動四年來,堅持規範管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啓動前10餘萬元的虧損,還爲公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方於去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由於市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779。66噸,銷售額5850。09萬元,稅後淨利61。25萬元,佔全年計劃指標的8。75%。根據合同約定並與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標淨利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

(1)聯繫企業實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作爲重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業。

(2)完善法律顧問制度,健全法律風險防範機制。公司聘請了二名專職律師作爲常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統法律事務統管,參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防範了法律風險,保證了國有資產保值增值。

(3)強化風險意識,提高風險防範能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識,提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規範權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法*意識,提高依法維護企業合法權益的能力。

(4)抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,着重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由於企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行爲,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行爲。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,儘可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

領導個人國企述職述廉報告2

根據公司高層的指示,本人對自己20xx年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20xx年來,本人積極進取、認真工作,在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質保量地完成了工作任務。現將本人學習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下:

一、學習方面:

20xx年在省公司的要求下,公司先後開展了“三節約”、“兩反一規範”、“依法治企”等活動,特別是年初開展了“深入學習科學實踐發展觀”的學習,通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質都有所提高。

一年來,我在思想上嚴格要求自己,積極向財務部主任和主管領導請教,虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,不斷調整工作方法,以適應企業經營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中,我的綜合業務得到了提高,讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業,及時得以調整和改進。

二、工作方面:

一年來,我分管的財務預算、財務覈算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經營管理工作的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有:

1、預算管理方面:跟蹤並上報了公司全年的利潤指標實現情況,並重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司20xx年管理費預算管理工作。

2、財務覈算方面:參與20xx年度、20xx年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作,會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理,規範了與省電網公司工程款日常管理。指導公司固定資產、不動產盤點、資產轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款後,指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區”財務覈算工作負責了20xx年上半年工資的核算。

3、會計人員培訓方面:20xx年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。20xx年7月對參加省公司財務調考人員進行了考前培訓,組織參加了省公司和東北公司財務人員的調考工作,並取得了省公司調考平均成績全省第二的好成績,獲省公司系統“優秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織20xx年度公司全體財務人員年檢、換證工作。

4、財務管理方面:組織公司財務人員調動的交接工作後,整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業同業對標工作,上報了題爲《推行項目製成本管理創造項目效益化》的課題材料,該課題已被省公司推薦爲典型經驗。修訂了財務專業的六項管理體系文件,研究了公司“安措費”的管理,經調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經營管理辦法的修訂工作。

5、其他方面:配合20xx年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專項審計工作。參與了“全國第二次經濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規範”活動,並接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。

三、廉潔自律方面

財務工作一直被認爲是一種高風險的職業,而且作爲一名中層幹部,廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的'心態和精神面貌。

一個人在工作、生活、學習的道路上並不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質和精神狀態。我在搞專業的同時,不斷加強自身建設,以黨風廉政建設的突破口,認真履行自己的職責,以廉潔從政,樹良好的個人形象。

2、多爲他人着想,工作不攀不等。

今年財務部在七月份進行整體崗位輪換,爲了讓大家順利適應新崗位,在完成正式程序上的交接後,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財務部的正常覈算秩序的基礎上,配合各崗位把財務管理做的更加規範化、精細化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統、財務人員培訓管理系統、銀行帳戶管理系統等,填補以前管理上的空白。

3、從小事着眼,嚴格要求自己。

針對財務部門的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節約爲原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場所,在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

四、存在的問題和不足

20xx年已經和我們告別,回首過去的一年,工作和心態的壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。感謝領導爲我創造了一個全新的學習和發展的空間,也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足,有的時候感情用事,工作方法不靈活,思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作爲自己的行動指南,積極團結同志,樹立堅定的共產主義信仰向新的目標前進。

以上述職述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們指正。

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