教你應對職場小人的六大高招

教你應對職場小人的六大高招，一般情況下把那些在公司裏無論是做人還是做事不守規矩的，喜歡用卑劣、下流手段達到目地的人稱之爲職場“小人”。下面教你應對職場小人的六大高招。

教你應對職場小人的六大高招1

職場“小人”的5大特點

1、“小人”以利益當頭;

2、“小人”圖蠅頭小利;

3、“小人”常結黨營私;

4、“小人”常懷有不可告人的心思;

5、“小人”容易結交，但是很難相處。

首先“小人”的第一特點通俗的講是“壞”，這裏的壞是指與我們利益向背，就是說“小人”是壞人的一種。因爲利益上的衝突，所以我們經常會聽到要防“小人”。俗話是“明槍易躲，暗箭難防”，“小人”的壞是有隱蔽性的，或者說有隱蔽性的壞人就是“小人”。與君子重大義相對，“小人”重小利，違背了人民利益或者集體利益高於一切的信條。大點的就比如古代的閹黨宦臣，現代的漢奸貪官等，小點的就比如奸商等，所以無論什麼樣的階層都存在“小人”。或者說“小人”無處不在!

“小人”有另一種延伸的理解那就是“真小人”的說法，“小人”沒有了隱蔽性，雖然只重視小利益，卻不“慼慼焉”。前程無憂網友“碧落黃泉”認爲，“真小人”至少可以理解，比如大家熟悉的韋小寶就是“真小人”的絕對代表。但那種“愛玩陰的”的“小人”最可恨。相比之下，所謂徹頭徹尾的壞蛋都要比這種“小人”來得可愛，要壞也要壞得坦蕩點。

應對職場“小人”的高招

1、隱私探祕者

每次和你見面，都要問你“年齡幾何?”“收入多?”“夫妻感情如何?”等等讓人厭惡回答的話題。這種人雖然伶牙利齒，巧舌如簧，但卻不知談話的要領忌諱。知道是他人隱私，偏偏去詢問者，便是不懂得尊重他人的人。他們可能會傳播是非，可能會蠻短流長。

對待探人隱私者，最好的法子是答非所問。如果他問你“誰是你晉級的後臺”，你就說“全託你的福”。如果他問你“獎金多少”，你就說“不比別人多”。如果他問你“如何追求女友的”，你就說“如果你感興趣，待我以後詳細告訴你”。總之，對於對方的提問，不是不答，但答非所問。這樣的話，既不會得罪對方，又不會讓對方得逞。

2、唉聲嘆氣者

他們不斷地大訴苦水，接連地唉聲嘆氣，使交談的人聽也不是，不聽也不是。如果仔細分析一下唉聲嘆氣者所說的不如意之事，就會知道，這些事其實非常普通、並不那麼悽慘，但唉聲嘆氣者卻將自己的境遇說得非常非常地嚴重。

在唉聲嘆氣者的心裏，他們並不認爲自己的能力差、抱負小，相反，他們強烈地希望他人肯定其有着了不起的天賦、有着不尋常的水平。與他們進行交流，應該恰當地肯定他的特長，讚揚他的功績，給其注入蓬勃發展的活力。這樣的話，他們會對你非常親近，當然，也有黏上你的可能。

3、八卦者

不要以爲把他人是非告訴你的人便是你的朋友。既然在你面前說他人的壞處，自然也會在他人面前，說你的壞處。他們樂於道人是非，是妒心過盛的原因，他們心裏往往巴不得他人越來越倒黴，越來越困窘。

方法呢就是對他說的任何是非話題都作出冷淡地反應，從而讓他知“錯”而退。對這種人，不要得罪。對他說的他人是非，又不能贊同。與其言語交流，哼哼哈哈，不失爲一種好辦法。

4、喋喋不休者

人與人交談，人們往往討厭那種長篇大論跟你說個沒完沒了的人。有些人說得多，但卻說不好。他們會一口氣談論整整一個上午，他們會在一個上午談遍古今中外。他們不但天文地理能談，男女情事也能談。他們眉飛色舞，表情豐富。他們滔滔不絕，從不覺累。

對喋喋不休者要巧妙提問遇到喋喋不休者，既不傷及對方感情，又讓對方少說的法子是巧妙提問。一是根據他說的話題提問一些難題，讓他不知怎麼回答。這樣一來，他就可以少說幾句。二是提問一些與當前話題無關的問題，如“打擾一下，現在幾點了?”“你的眼鏡好看，請問你戴得舒服嗎?”等等，這樣一來，對方會感到有點驚愕，從而停頓下來，使你騰出時間來幹一些有益的事。

5、好鬥者

可能會進來一位槓子頭或者別有用心者，對你橫挑鼻子豎挑眼。此等人多認爲自己高人一等，長你一籌，無所不通，無事不能，他自己以真理的化身自居，無論問題是西瓜之大，還是芝麻之小，他都會以誓死捍衛真理的氣概與你針鋒相對，氣勢咄咄逼人。

對好鬥者要句句真理要想衝出漩渦，就必須使出強勁。這個強勁就是要做到使自己的每一句話都成爲顛樸不破的真理，並且還是簡單的真理，這樣對方就無法攻擊你了。用不了多長時間，“憋得難受”的對方就會主動“告退”。

6、俗不可耐者

或是讓自己的話語裏堆滿華麗詞藻，亂用一些專業術語，矯揉造作，華而不實;或是粗魯不雅，廢話連連;或是說話無波瀾，無起伏，沒有搖曳多姿的神態，沒有引人入勝的話題。

對俗不可耐者要適當指教和俗不可耐者交流，要進行適當指教。說出一兩句正確的做法、注意的事項，滿足他們的需求，但又不能過多指教，免得傷了他們的自尊心，觸及他們的自卑痛處。

教你應對職場小人的六大高招2

那些被誤解的職場小人

職場這個熙來攘往的名利場，從來都是Office男女的戰場，永遠不缺鬥智鬥勇的精彩戲碼。而在形形色色的職場暗戰中，幾乎每個職場人都有一部和小人有關的血淚史，職場人遭遇的不公平和橫生的事端大都可以歸咎於“卑鄙小人作祟”，比如明明自己最有機會，最後升職加薪的卻是他；明明自己付出最多，卻讓她搶了功勞；明明是自己的工作權限，卻無端端讓人橫插一腳……，如果不是暗中使壞，他們憑什麼呢？

聽多了這樣的抱怨，你很容易以爲我們正置身於一個“小人當道”的世界。然而放眼看去，你會發現一個奇特的現象，不少抱怨被小人所害，受盡小人之苦的職場人竟然也是別人嘴裏的“奸佞小人”。 難怪小人如此氾濫，不管你願意與否，自有人把你劃歸小人之列。這多少有些黑色幽默。

“小人環伺”的職場讓人不安，追根溯源到底是我們的.職業道德出了問題，還是我們在認識界定上產生了偏差？健康863網的心理專家筱丹老師認爲，職場上不可否認有小人的存在，但正如生活中少有真正的壞人一樣，職場上的小人同樣只是極端值，數量並不多。職場氾濫的“小人說”更多源於個人不能平心靜氣地看待職場競爭，從而產生評價誤差。

職場競爭激烈，每個人都在力爭出位，但不是所有的努力，都能得到相應的回報。當人無法得到預期的肯定，又缺乏自省意識，就容易在客觀上找原因。最簡單的療傷止痛良方，就是尋找假想敵，並在有意無意間將其“妖魔化”爲小人。“明槍易躲，暗箭難防”，因爲對方是小人，慣用陰謀詭計，所以我纔會輸，完全情有可原。

誰最容易成爲假想敵呢？通常是那些難纏的對手，或是野心勃勃，富有侵略性的人。職場上總有這樣一些人讓人感覺不太愉快，他們在工作中或是不露聲色，或是咄咄逼人，但同樣一有機會，就展露狼性，不遺餘力地爭取自己的利益。利字擺中間的做派，給周遭的人帶來諸多的壓力和困擾，也自然成爲別人心中的假想敵和小人。

但這樣的人卻未必是真正意義上的“小人”。 何謂“小人”，應該是指手段卑劣、品格不端的壞人。反觀這些假想敵，可能更多的是個人立場、思想觀念和行事作風與衆不同。他們的言行的確不那麼讓人感到舒服，但並沒有採取不正當的競爭手段。他們的品格雖然談不上多麼高尚，但也並沒有多麼卑劣。將其定義爲小人，未免有些言過其實。

把對手當作小人，除了認知上的偏差，筱丹老師認爲個人還可能喪失進步的機會。因爲認定對方是小人，所以有挫敗感的一方往往認爲自己本身沒有太多可檢討的地方，更不會虛心向對方學習。但事實上，對方能給你造成壓力甚或佔據上風，必然有值得你學習的長處。如果你只是背對對手，既看不到對方的優點，也無法彌補自己的不足。

所謂“世事洞明皆學問，人情練達是文章”。 你當然不必非得把同事當成知己，但也完全沒必要把同事當成敵人。良好的職場生態環境有益於每一個體的生存與發展。以團隊協作和相互理解爲基礎，豁達地寬容“異己”，公正地看待對手，理性地對待得失，方可能贏得更大的舞臺。