領導回覆後還要回復嗎
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領導回覆後還要回復嗎,在職場上面有很多我們要學習的知識,比如跟領導聊天的時候領導回覆了我們我們應不應該繼續回覆呢?讓我們一起來看看關於領導回覆後還要回復嗎的相關知識,職場上的那些事。
領導回覆後還要回復嗎1
1、回覆領導消息,把最後一句話留給自己
曾有一位前輩告訴我,不管領導回什麼,都要把最後一句話留給自己買這也是表示對領導的尊重。
我們在和別人聊天的時候也不希望你發的消息石沉大海。
我想很多人會說領導回覆好,就是收到了的意思,我還能發什麼呢?這裏我們要對領導的“好”進行分類。
(1)告知類消息
如果你只是發一個告知類的消息,傳遞自己的信息比如報告自己的工作進展,領導回覆了好。
表示他已經看到了,沒有其他事情你就可以退下了。
那麼這時候我們可以簡單的回覆一個禮貌用語,比如:“謝謝領導,麻煩領導”之類的。
簡單的一句話就是職場人的禮儀 和體面,也告訴領導那我就繼續下一個工作了。
告知消息的作用就是讓你“凡事有交代”,對話越少效率會越高。
所以不用多回復什麼,這個對話消息控制在三句話之內,也讓領導減少不必要消息的打開率。
(2)溝通類消息
如果我們找領導是溝通工作,那麼在領導回覆好的之後,就不要急着結束話題,一定要解決自己的問題。
你可以繼續提出問題,可以說:“麻煩領導了,我還想問一下xxx”,或者你覺得這件事比較重要,微信消息太降低效率,我們可以在領導回覆好之後,回覆:“領導你現在有空嗎?我想找你當面確認一下細節。”
這樣你和領導之間的此時有效溝通,才能真正解決問題。
2、對請示類消息要二次確認
簡單的告知類消息我們可以發個結束語結束對話,但是有些消息是屬於請示類型,領導發好,只是表達他收到消息,但是對結果未必是好。
我就經歷過一次,我們每天的文章都是要給主管審覈的。
一開始我都是直接打包好給主管,發一句:“今日文章,請審閱。”
主管會很快速的回一句好,就沒有下文了,而我要麼是乾等着要麼就是忙其他事了,到了下午要發文章的時候發現還沒有審稿。
就因爲這事,我被教育了一番,領導表示我事情這麼多,很有可能一忙就忘了,你自己的工作一定要重視,我沒給你反饋你可以向我二次確認。
之後凡是請示類的消息,領導在收到好的知乎,我都會留出5-10分鐘的緩衝時間,如果領導還沒有回覆,我會發消息二次確認:
“領導,我剛發的文章哈有那需要修改的嗎?沒有的話我就準時發佈了。”
領導看到消息後會給你準確的回覆。
這就做到了“件件有着落”。
這樣的回覆表示對工作的上心,也會讓領導覺得你是個善始善終能主動工作的好員工。、
3、重要的事情設置追蹤提醒
領導事情多,忙到匯完之後就忘我們是可以理解的,作爲員工我們要有向上管理的意識,重要的事情設置時間節點,及時提醒領導。
拿我的工作舉例,我只需要再領導回覆好之後,再回復一句:“這篇文章發佈時間是六點,我會在五點向你再次確認是否需要修改,您請示我在辦公室隨時待命。”
這種追蹤態度,體現出你對目標管理、工作負責的職業精神。
領導不回嫌你煩,反而會重視你。
總之,這種小事,沒有萬能話術,但是萬變不離其宗,還是那句話,做到:“凡事有交代,件件有着落,事事有迴音”,再根據你與領導的默契程度、你對領導形式說話的瞭解程度,來做出相應的迴應。
我也告訴我朋友小文,不用太緊張,回覆領導這種事情並不會說錯一句話就被開除,但是如果你能做的夠周到,那就是給自己的職場錦上添花,體現你是個成熟合格的職場人。
領導回覆後還要回復嗎2
當然需要回復!而且是必須要回復!這裏面大有深意!
首先說爲什麼要回復。如果你給領導把文件發過去了,領導說“收到”,你就沒下文了,知道這意味着什麼嗎?意味着你起草的文件不過是應付差事而已。意思就是,你交給我的工作我幹完了,交差了。這會給領導留下敷衍應付的看法。所以,必須要回復,而且要體現出自己對工作很認真的態度。
然後說說回覆什麼。回覆的核心,就是向領導表達三個意思,一是這份文件自己是用了心的,二是把領導擡的高高的,請領導斧正。三,有問題及時通知自己,自己馬上修改。接到領導的“收到,謝謝”以後,你應該馬上這樣回覆:“我的視野太窄,怕是深度不夠,請領導費心把關。有什麼問題,馬上通知我,我會按要求進行修改。”這樣一來,就向領導表明了自己的工作態度。領導一看,你是一個對工作精益求精的人,雖然嘴上不說什麼,但是心裏已經增加了印象分。
接着再談談領導會說什麼。領導一般都是簡單回覆一個字:嗯。這時,你就不需要再回復了。然後靜等領導的審覈意見就是了。如果領導的審覈時間超過了正常的期限範圍。有兩種情況,一是領導工作太忙,把你的文件忘記了。二是領導對你的文件很不滿意。無論哪種情況,你都要跟催一下。跟催的方式可以是當面也可以是工作微信溝通。如果是領導忘記了,他會非常感激你的提醒,並且對你認真細緻的工作非常讚賞的。
別看這是一個小問題,這裏面也蘊含着大道理。如果說智商決定你的寬度,那麼情商就是決定你的高度,這樣的情況也是分兩種情況。
第一種是在微信上面。在微信上面彙報完工作或者是給領導說了什麼,領導這麼回的一般就回一個“不客氣”“應該的”,然後就了事了。
因爲領導也忙,不你發幾個消息過去他可能也不會看到,一般就回一個就夠了。在一個就是,在微信上面沒有情感的交流,說再多也是白說,這是最重要的。
第二種是在辦公室裏面。去辦公室找領導彙報工作後,領導這麼說的話,那你就可以多說一句話,領導也會聽到。這時候就可以說,“不客氣,還有什麼問題直接找我”,“好,那您先忙吧”。
多加這一句話,比直接回答一個字要暖的多,這也讓領導感受到你的靠譜,甚至可以借這個機會彙報一下你的工作情況,讓領導知道你做了什麼。
這是一個見機行事的問題,每個領導不一樣,說話方式也可能就不一樣。還有的的人,和領導關係好,說話也可能沒有這麼官方。
當然,還有其他做法:
回或者不回,影響都不大,好嘛?難道你以爲你沒回,領導心裏會想“這個姑娘怎麼回事?一點都沒有禮貌”,如果真是這樣,本丁感覺公司業務是不是不行了,所以領導纔會閒着沒事幹。
領導回覆後還要回復嗎3
一、多此一舉
作爲一名員工,擬製或承辦一份文件,按照領導的要求,在公司工作羣裏發送給領導審閱時,當領導收到文件後,回覆你“收到,謝謝。”即表示他已經收到了你發送的文件。
領導的這一回復舉動,只是僅僅表明他向你表明收到了文件,僅此而已。至於領導審閱文件後,下一步是要求修改完善,還是繼續辦理後續的事項,你只要等待領導通知或適時請示即可。
領導收到你發送的文件後,回覆“收到,謝謝。”如果你再接着繼續回覆,很明顯就是多此一舉,完全沒有必要,也顯得多餘。
因爲,你在向領導發送文件之前,或者之後,肯定要全面完整地彙報你承辦文件的具體情況,以及請領導修改指正和提出對文件辦理的意見和要求。
領導在收到文件之前或之後,已經瞭解了你辦理文件的具體情況,收到需要領導批示的請示。如果領導已經回覆收到了文件,你還要接着回覆,說一些多餘的話,一則領導還要查看你發給他的信息,耽誤他的時間;二則也顯得你這個人說話辦事不乾脆、不利索,反而會讓領導產生不好的印象,完全沒有必要的。
二、畫蛇添足
領導收到你發送的文件後,回覆“收到,謝謝。”這個時候,你已經知道領導收到了文件,你只需要等領導審閱文件之後,再給你新的指示時,按照新的`要求繼續辦理即可。
如果領導已經收到文件之後,還沒有來得及審閱之前,面對領導收到文件的回覆,你還在喋喋不休,說個沒完。說明你這個人在工作中、在與領導的相處交往中有點不識相。
作爲員工,在工作中,也要設身處地地站在領導的角度考慮問題。因爲,作爲領導來說,工作事務多,工作事情雜,工作時間緊,不要爲了你所承辦的這一件工作,過多地佔用領導的時間,過多的分散領導的精力。
而且,你所辦理的工作,只不過是領導工作中的一項而已。本來你給領導發送了文件,此事已暫且告一段落,就沒有必要再畫蛇添足地回覆信息,只要靜待領導新的通知和要求即可。
如何回覆領導的信息,是否需要回復領導,怎樣回覆領導,這些在職場上雖然只是一些工作的細節問題。但是,也體現了一個員工在辦理工作時,是否嚴謹,是否幹練,是否爽快的特點。
作爲員工,工作中在與領導相處時,該回答的問題要準確回答;不需要回答的時候,也不要爲了顯示自己,過猶不及。儘可能地做到恰到好處,恰如其分。如果做事說話太多、太過度的話,想要達到好的效果或目的,反而會適得其反、費力不計好的。
三、囉裏吧嗦
作爲一個普通的職場人,作爲一個公司的員工,在辦理領導交代的工作時,既要充分領會領導的工作意圖,嚴格按照要求去辦理;又要在辦理的過程中,盡力做到辦事快捷、彙報簡潔,不囉裏吧嗦,不拖泥帶水。
當給領導彙報工作時,當回覆領導的信息時,明明一次就可以說清楚的,不要說第二次;明明一句話能說完的,不要還要去說很多句,或還在不停地說;明明一件事已經辦完了一個程序,還在那兒囉裏吧嗦的。
作爲領導來說,一般都不喜歡手下的員工辦事說話時,婆婆媽媽的;討厭員工在彙報工作時,囉裏吧嗦說個沒完沒了。
作爲員工來說,在職場上,既要不斷地提高自己的工作能力,也要不斷地提高自己的辦事、處事能力。也就是既要有智商,也要有情商。儘量做到辦事幹脆利落;說話時簡明扼要;向領導報告工作時,力求內容精煉、主題突出、內容完整。不要像擠牙膏一樣,領導問一句說一句,想起來一點彙報一點,事情辦完了,還在那裏說個沒完,顯得辦事拖泥帶水,沒有條理。#職場乾貨#
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