領導回覆可以應該怎麼回覆

領導回覆可以應該怎麼回覆，在職場上我們要是說錯了話那就不行了，那麼領導對你的印象就會大打折扣，領導說了一句話的時候，我們應該怎麼接，如果回覆的話那麼升職加薪也不是夢了，下面是小編整理的一些關於領導回覆可以應該怎麼回覆的相關內容。

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一、切勿迴應否定性質的話

不要回復“不苦不苦”什麼的，也不要回復“應該的”這種話。這樣的回答，看似對於自己的辛苦工作毫無怨言，應該是討喜的一種說法，然而這也是一種最不走心的回答。如果你長期這樣回答，老闆真的會覺得這是你應該的做，對你來說功勞也大打折扣。再者會讓老闆覺得你沒什麼思想，也不太會說話。畢竟，大家都這麼說，老闆自然也不會記得你。

當然，也不應該回復老闆一個搞怪的表情包。對話止於表情包，切記！

二、根據具體的情況做出迴應

（1）普通的加班，領導一句辛苦了，那就微微笑點個頭就好。

（2）在完成難度有點大的任務之後，可以迴應“謝謝領導認同”或者“謝謝領導肯定”。切不可說“沒事，有加班費就行。”或者“沒事，不辛苦，有獎金就行。”這樣容易讓領導認爲你太斤斤計較，最後反而得不償失。

（3）但是在完成強度和難度都非常大的項目的時候，這時候可以暗示酬勞或者資源支持的問題。

三、其他回答效果

“沒事，大家都挺辛苦的！”

如果這個領導不是公司的領導，那麼可以這樣迴應。這一句話雖然簡單直接，但是包含的信息量卻是比較大的，既肯定了自己的勞動，也沒有忘記團隊和領導的付出，還不顯得自己自大。

“謝謝領導的肯定。這個工作確實不容易，我們也是付出了很大的努力纔有這樣的成果。”

這是一個進階的回答，順着領導的話接下去。首先感謝領導的認可，接着肯定自己的付出。切記不可把功勞全往身上攬，如果上面的回答換成“我也是付出了很大的努力纔有這樣的成果”，咋一聽會讓老闆覺得你太過於自我，哪怕這個項目是你個人獨自完成的，也不要忘了提及團隊的幫助。

“謝謝領導的肯定，我們也是付出了很大的努力纔有今天的成果。主要是公司轉型方向好，不然我們也接不到這麼好的項目。”

更高階的回答是在肯定自己的功勞同時，對老闆進行感謝，如果可能，甚至可以力捧老闆一把。不過這個回答的尺寸，還是需要做好把握。此話一出，領導心中肯定大爲讚許。

“我們做的一切都是爲了服務市場和客戶，客戶滿意了，只要最後的結果是好的，過程辛苦點，也是值得的”。

每個人都需要別人的讚美與認可，領導也不例外。但是如何不露痕跡地在既不否定自己功勞的同時讚美領導呢？答案是，用領導平時說的話來回答，無形之中表明自己是認可老闆的'，暗地裏誇了老闆一把。比如，可以這樣回答讓領導感念你的敬業精神和對公司的忠誠。這樣老闆就會記住你，升職加薪是不是就會快人一步了呢？

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一、大多數情況下，還是把說最後一句話的機會留給自己

首先，我們要明確一個前提，在阿胖看來，大多數情況下，無論是你與領導彙報、告知、交流，當領導回覆的信息只有一個好字時，你都要繼續回覆，至於回覆的內容，我們在後面的部分說，這一部分聊聊爲什麼要把說最後一句話的機會留給自己。

如果你碰上的領導，你非常瞭解他，對他了解的特別透徹，他心胸寬廣，格局很大，那你在某些情況下，在他回了“好”之後，就不回他了，他可能不會在意。

但問題是大多數領導你看不透啊，你沒法知道他的心胸、格局如何，如果他是一個心胸狹隘的領導，在某些情況下，他給你回了“好”字之後，你便不回他了，在他看來，可能會覺得你不懂禮貌，會對你記仇，長期這樣下去，必定會把你逼離職。

但如果你把說最後一句話的機會留給自己，心胸寬廣的領導不會在意，心胸狹隘的領導不會覺得你不懂禮貌，這種情況下，無論你的領導是哪一類，都不會得罪到他們，而你要付出的，只是多說一句話，這麼好的投資，我們爲何不做？

二、私聊的對話

第一部分我們已經明確了，儘可能讓自己說最後一句話，那第二部分，我們來具體問題具體分析，該如何回覆領導。

我們先來看看，如果你在和領導私聊，在他回了“好”字之後，應該如何回覆他。

1.傳遞信息

如果你只是在給領導傳遞了信息，他收到了之後，給你回覆了一個“好”字，那你這時要回復的就是一個禮貌性用語，比如：“麻煩領導了、謝謝領導”這一類的，讓自己用禮貌性的用語說最後一句話。

之所以要這麼回覆，因爲傳遞信息這件事，其實最主要的目的是起到一個告知的作用，對話越少越好，效率會更高，所以，在保證最後一句話是你說的情況下，整個對話裏其實只有3句話，這樣效率就很高了。

2.溝通事情

如果你要和領導溝通事情，在你發了信息之後，領導回覆了一個“好”字，你可不能就回復一個“謝謝領導、麻煩領導之類的話。”你的目的在於詳細的與領導溝通事情，在領導回覆了“好”這個字之後，你一定還要繼續提出你的問題，但在提出問題之前，可以加上“謝謝領導”這一類的話，表示禮貌。

如果覺得通過網上聊天這種方式效率太低，或者說不清，可以在領導回覆“好”之後，你說一句“謝謝領導”，然後再說“領導您現在有空嗎，這件事我想找您當面聊聊”

三、羣聊的對話

接下來，我們再來看看，如果你在羣聊裏，和領導發生了對話，在他回了“好”字之後，應該如何回覆他。

1.傳遞信息

如果你在羣聊裏，和領導傳遞一個大家都能夠看到的信息，領導回覆了“好”字之後，那這時候，你要回復的就是一個禮貌性用語就行了，比如：“麻煩領導了、謝謝領導”這一類的，讓自己用禮貌性的用語說最後一句話。

在這種情況下，羣聊和私聊幾乎是差不多的，傳遞信息要的就是一個效率，在保證自己說最後一句話的情況下，儘可能地提升效率就好了。

2.溝通事情

如果一不小心你在羣聊裏和領導說起了即將要溝通的事情，領導回覆了一個“好”，這時，你要在羣聊裏回覆的是“麻煩領導、謝謝領導”這類話，這樣回覆就是出於一個禮貌。

但這件事還沒完，因爲在羣聊裏談事會有諸多不方便，有很多同事看着，或許領導有事情想和你談，但是羣聊裏不好說，所以就回復一個好字，這時你要做的就是立刻轉移到私聊裏，去和領導談關於自己說的那件事的問題。

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01、不回覆領導信息是職場大忌

職場中，不管什麼情況，都不能對領導的信息置之不理！

試想一下，如果你發了個信息，對方卻遲遲不回覆，你是什麼心情？

心裏肯定是有些不舒服的，或許還會覺得對方沒有把自己放在眼裏，太不尊重人了！

很多人覺得，“收到，謝謝”這種信息完全就沒有回覆的必要，所以就不回了。

但是，領導卻不這麼想：就算再沒必要回信息，你也得回我一個，這是尊重的問題。

記住這樣一個爲人處世的原則：不管跟誰聊天，都要確保我們的信息是聊天界面上的最後一條信息，我們來收尾，表示對他人的尊重。

職場中，“不回覆領導信息”是大忌，一定不要犯這種低級錯誤。哪怕是回覆一句“嗯”都行，讓領導知道我們把當回事了。

那麼，既然一定要回復，我們應該怎麼回覆呢？

02、領導說完“收到，謝謝”後在期待什麼

在回覆領導之前，我們要搞明白領導說“收到，謝謝”後在期待什麼？大概有這樣四種心理：

他希望你回覆信息，表示對他的尊重。他客氣的說了“謝謝”，希望你有所表示，而不是理所當然的接受。關於你發的文件或者工作成果，他或許不是那麼瞭解，期望你可以作些簡單的解釋。他不希望你認爲自己的工作已經結束，關於文件或者工作成果，他也許還會需要你做些“售後工作”，所以要得到你的表態。

03、回覆小套路：禮多人不怪，下次請再來

回覆，是由情景來決定的。

根據不同的情景，回覆當然不同。

1、你只是幫了領導一個小忙，不需要解釋的那種，比如充話費之類：

話術可以是——

“領導客氣了，這是我應該做的，您以後還有什麼事，可以隨時叫我。”

降低身段，表達了對領導的尊重，同時表忠心，讓領導知道你隨時待命，更加拉近彼此的關係。

2、你交付給領導的文件比較複雜，需要你解釋一下，幫助領導更好的看懂：

話術可以是——

“領導客氣了，這是我應該做的。對了，這個文件東西比較多，主要講了兩點，運營數據和預改方案，您看一下，如果有什麼問題，可以隨時找我。”

切記：解釋的內容一定要夠簡短，最好一兩話就能概括，讓領導能夠輕鬆記住。這樣一來，領導向大領導作報告或者向客戶介紹時，才能顯得更加胸有成竹。

領導好了，你纔會好！這是職場永恆不變的真理。

3、你要是那個結束聊天的人，同時還要表態，做好售後工作：

話術可以是——

“領導客氣了，這是我應該做的。您先忙着，如果有什麼問題，可以隨時找我。”

其實，這三個話術是同一個套路，總結起來，就是十個字：

禮多人不怪，下次請再來！