報告公文寫作格式和範文

本文已影響1.8W人 

報告公文寫作格式和範文,隨着人們自身素質提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有成文事後性的特點。不管是學社工還是職場人都需要學會寫報告,以下分享報告公文寫作格式和範文。

報告公文寫作格式和範文1

寫報告的格式

一、題目背景和意義(宋體小三加粗縮進2字符)

(內容宋體小四號)

(應列示畢業設計的題目和選題的背景、意義和題目理論研究價值或應用價值。)

二、國內外研究現狀

(應充分蒐集國內外研究的最新資料,全面反映國內外研究的最新成果。論述中應列示所選資料的出處、書刊的版本、期號等。)

三、主要內容與待解決的問題

(應列示畢業設計的主要內容和預期解決的問題。)

四、設計方法與實施方案

(對於畢業設計,應列出使用的`設計方法和預期的實施方案。)

五、進度計劃

(應根據指導教師在任務書中寫明的建議進度計劃安排,制定個人具體的時間計劃。)

六、參考資料

(應列出開題階段所用到的參考資料,並寫明所選資料的出處、書刊的版本、期號等。)

報告公文寫作格式和範文

開題報告填寫說明

一、開題報告撰寫格式按照學校規定模版填寫,所有頁面的頁邊距設置爲上:3cm、下:2.5cm、左:3cm、右:2.5cm,裝訂線在左側,開題報告正文的行距爲20磅。

二、開題報告封面上的一些欄目內容如果爲空,可以不填,但不能將空欄刪去。

三、對於開題報告封面上協助指導/聯繫教師一欄,若填寫協助指導教師姓名,將該欄改成協助指導教師若填寫聯繫教師姓名,將該欄改成聯繫教師,並且將寬度調整爲與上一行指導教師對齊。

四、開題報告封面上的日期用阿拉伯數字填寫,數字字體爲Times New Roman,例如20xx年12月31日,字號爲小三號。

五、開題報告封面上填寫學院名稱時,學院名稱前後各空一個漢字符。

六、本填寫說明只供學生撰寫開題報告時使用,不要裝訂在開題報告或畢業設計中。模版中紅色字是對字體、格式和填寫內容的說明,開題報告撰寫完畢後,應將紅色字刪去。

報告公文寫作格式和範文2

三年來,通過學習黨的十八屆三中、四中全會精神等政治規矩政治紀律,深刻認識到黨中央從嚴治黨、依法治國的決心,作爲xx縣農業科學技術推廣中心的負責人,應該以科學發展觀爲指導,以嚴明政治紀律、嚴守政治規矩爲底線,以業務工作爲核心,以服務廣大農民爲出發點和落腳點,兢兢業業、踏踏實實做好農技推廣事業。

一、加強政治理論學習,爭做政治紀律的“清醒人”。

通過網絡在線學、單位集中學和個人自學的方式,在學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的基礎上,系統學習中央各項方針政策、各種會議精神、各項規定條例(如中央八項規定、省委六條意見等)

不斷充實自己的政治理論基礎,增強政治敏感性,通過撰寫心得體會、思想報告等,提高認識,增強覺悟,堅定政治立場。作爲一名領導幹部,我要堅決做到“五個必須、五個絕不允許”。最核心就是堅持黨的核心領導

堅決抵制“四風”自覺維護中央“八項規定”,認真執行市裏和縣的規定。這些都是一名普通黨員不可逾越的“底線”,是不可觸碰的“紅線,是真正帶電的“高壓線”。在社會上遵守法紀法規,不參與社會賭博,不參與封建迷信、邪教等組織活動,不散佈負面消極的事。

在單位顧全大局,特別是在大事大非面前,時刻保持清醒頭腦,自覺維護單位形象,維護農業局的決議,自覺遵守農業局各項規章制度,工作勇挑重擔、按時上下班,切實改進工作作風。

報告公文寫作格式和範文 第2張

二、理論指導實踐,不斷提高自己的業務水平。

作爲一名農業幹部,我認爲在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的專業知識和實踐經驗,善於在工作中開拓創新,提出新的思路和見解,這樣才能衝破眼光的侷限性,把良好的願望和實際工作效果結合起來,實現動機與效果的統一。

在業務工作中,我注重用的理論知識和專業技術的眼光武裝自己,注重理論聯繫實際,不斷地報告提高自己的思想境界。在這一過程中,認真、系統地學習,特別是學習政治理論也起着極其重要的作用。

我認爲只有通過努力學習新技術、新思路,才能具備建設社會主義新農村的業務能力;只有通過學習政治理論,用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭

才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀去指導我們的實際工作,深入基層做好試驗示範、科技入戶等技術推廣工作,使我們的思想在工作中昇華,使我們的工作水平、業務能力在思想的指導下提高,從而科學地指導我們的農業生產,服務好我們的農業、農村、農民。

報告公文寫作格式和範文 第3張

三、身先士卒,處處起表率作用。

在人民羣衆眼中,領導幹部就是代表政府形象,在特定的環境條件中體現的就是國家公務人員的形象。作爲一名農業幹部要體現時代的要求,做到:胸懷共產主義遠大理想

帶頭執行黨和國家現階段的`各項政策,勇於開拓,積極進取,不怕困難和挫折。在平時的工作中我是這樣要求自己的,也是這樣做的。在這個科學技術日益突飛猛進的時代

我要不斷加強政治學習,增強政治修養,勤于思索,敢於實踐,不計個人得失,發揮榜樣的作用,做到吃苦在前、鎮鄉留形象,村村留身影、處處起表率,纔對得起自身的職責。

四、報告不足,展望未來。

三年來,雖然業務工作上取得了一些成績,但也發現了一些不足:首先,偏業務而輕政治的慣性思想還時有存在;其次,由於業務經費有限,下鄉下基層次數有限,不能全面掌握農技推廣中的工作動態和詳細情況

理論不能聯繫實際,導致有些決定不好做,事情處理不夠果斷,影響工作進展;再次,開拓精神不夠,工作中有畏難情緒,雖說近幾年來我縣種植品種、結構和模式都發生了很大的變化,取得了很大的進步

但離一鄉一品、一村一品的規模還有較大距離,農業生產中缺乏龍頭企業和拳頭產品,生產發展還比較緩慢,一時還改變不了這種局面。這些不足,將是我以後努力改進的方向,時刻指引我前進。

報告公文寫作格式和範文3

本人自去年11月進入xxx公司以來,經過近半年時間的瞭解,已全面地瞭解xxx公司的具體生產狀況及運作,本着在其位謀其政的態度,從如下幾個方面進入工作並實際地處理一些相關事項

個人心態的快速轉變與定位:來到xxx一廠,因爲廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考覈方法在xxx推行要有一段時間過渡。

如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,並給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔

相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗,所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

xxx公司的認知:主要體現在:

①人員狀態良好,但衝勁不足,對公司缺乏歸屬感。

②基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮於表面。

③職責不清,不勇於承擔責任,本職工作未做好。

④機械設備良好,主力做單雙面板不成問題。

⑤生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量。

⑥環境管理、設計不到位,當生產難度高的板子時,環境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規模,這是我們工廠在深圳生產PCB的優勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”,相互取長補短,使xxx公司成爲PCB行業的佼佼者。

報告公文寫作格式和範文 第4張

管理方法的認知和理解:

①首要爲安全生產,要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;

②看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時交貨率;

③將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與採集,並用E—mall的形式傳呈給各經理和相關主管;

④注重個人形象,以自身爲榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1、以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產部這一團隊,並已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用,形成並完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;

2、通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產製程轉變爲熟悉銀的生產製程,並能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;

3、與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;

4、通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規範及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產進入正常的生產狀態。

5、經常督促各生產組長、領班加強車間的“5S”活動,有效保障了生產環境良好,維持了廠房所應有的新形象;

6、在工作中善於發現問題和疑點,並即時將問題和疑點反映給經理和各領班,並有力推動改善;

7、剛入職時發現生產線上員工操作不規範,在我強烈的反映和制訂了詳細規範下,現生產工序員工都已能按操作規範作業。

8、主導成立擦花小組,每兩週進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

報告公文寫作格式和範文 第5張

工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作,有着相當的不可推卸的責任;

2、協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

以後工作的初步計劃:

1、應生產形勢要求,下月對生產部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關經理審覈,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作;

2、工作中努力學習PCB生產製程技術,

3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理,如可採用,將盡最大力度協助實施與跟進;

4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的PCB板操作規範的方法,提升員工品質意識。

5、配合生產部的品質改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。

6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,並祝願xxx電路板廠在末來日子裏生產中取得更輝煌的成績。

相關內容

熱門精選