工作報告怎麼寫範文

本文已影響1.22W人

工作報告怎麼寫範文, 在工作的時候大家經常會寫一份工作報告說明自己的工作情況，彙報自己的工作問題以及成績，但是不少人不熟悉它的寫法，因此不知道應該如何下手，一起看看工作報告怎麼寫範文.

工作報告怎麼寫1

全區社會救助、救災、救濟工作培訓班的主要任務是業務培訓，按照精簡會議的精神，我就20xx年全區民政重點工作作以報告，也是與同志們的一次工作交流。我重點講三個問題:目前民政工作面臨的環境、20xx年的重點任務和怎樣去落實。簡單講就是環境、任務和落實。

一、目前民政工作面臨的環境

我用5對矛盾分析和大家探討民政工作目前的大形勢和大環境。

一是，經濟領域改革深入推進和社會領域改革相對滯後的矛盾。改革開放三十多年來，經濟領域的改革深入推進，而社會領域改革相對滯後，產生了許多社會問題，而又缺乏相應的制度安排。比如:企業改革使更多的企業職工變成“社會人”，由此引發的社會保障問題;農民大量的涌進城市務工，引發的勞動保障、醫療保障等問題;還有留守兒童、婦女、和空巢老人等“61、38、99”人羣的生活、養老、醫療、安全保障問題;還有養老問題，據統計，20xx年底我國老齡人口將突破2億，佔總人口的14、9%。這表明我國在未富的情況下提前進入老齡化社會;還有孤兒、五保、無着人員等特困人員的基本生活保障問題等等。這些社會問題都與民政工作有關，我們應該思考如何處理好這些社會問題。

二是，政府的救助能力與羣衆期望值不匹配的矛盾。隨着民主化進程的加快，經濟的發展，羣衆對政府的期待越來越高。困難的羣衆需要政府的救助，並且期望值很高，而政府自身的財力、人力卻有限。加之，部分羣衆對民政政策和工作知之甚少，瞭解不夠，很容易產生誤會，引發不滿。

三是，民政業務內部和城鄉二元結構發展不平衡的矛盾。民政部的前身是成立於1949年的“中央人民政府內務部”，

一直到1978年設立“中華人民共和國民政部”。隨後，國家幾次大的機構改革，民政部門始終是保留部門，雖然職能有增有減，但“上爲黨政分憂，下爲百姓解愁”的宗旨沒有變，作爲政權建設的一部分，社會保障工作的一部分，行政管理工作的一部分的職能沒有變。

目前，民政工作內部，業務發展不平衡，短腿是養老問題、社會組織管理、殯葬改革。在全國十三次民政會議之後我區養老工作正式啓動，去年建成農村幸福養老院53個，兩個示範點，鄰德日間照料中心已投入使用。社會組織管理現在成爲一項重要的民政工作。從國家層面來講，民政部的民間組織管理局，是人多、錢多、高學歷最多的單位。將來社會結構大的框架分爲政府、企業、社會組織這三大類。隨着經濟的發展，社會組織將會有一個大的發展態勢。今年以來，中辦和國辦聯合發文，要求黨員幹部帶頭推進殯葬改革。殯葬改革在我區相對滯後，要推進這項工作任務重、難度大。同時，還有城鄉二元結構導致的政策不平衡問題。低保、醫療救助、臨時救助都在城市、農村有不同的標準。現在，我們只是在醫療救助、臨時救助方面實現了城鄉一元化。

四是，貫徹上級政策法規、要求與地方實際相結合的矛盾。上面制定政策，下面貫徹落實，但在執行過程中，困難多、矛盾大，民政工作最突出的問題是事多人少，事雜麪寬。好多工作上面把包袱甩給地方，而地方財政又無力落實各項配套。還有涉及人事、編制方面的事情，也讓地方解決，而決定權在上級，相互推諉扯皮。

五是，民政系統自身作風建設與信息化加速、新媒體發展、公共輿論監督相適應的矛盾。目前，在全區民政系統幹部中作風方面存在不少問題，但最爲集中的表現是:一是民政政策宣傳不到位;二是政策執行過程中不透明;三是部分幹部辦事不公，效率低下，攬功推責，優親厚友等;四是個別幹部還存在吃、拿、卡、要等損壞羣衆利益的行爲。

媒體報道了在國務院常務會上的一段話，我念給大家聽。克強談到:有一位副部級官員，村幹部爲了“討好”他，一直給他父親發低保。“這用得着嗎?難道副部長級幹部沒錢供養自己的老子?說白了這就是送人情嘛，這堅決不行!”說到這裏，克強重重的拍了一下桌子，“所以一定要把信息披露制度嚴格建立起來，防止暗箱操作，低保金的發放要像劃分土地那樣，讓老百姓監督”。這裏，我告訴大家，克強在國務院第二次廉政會議上講，過去設了好多高壓線，但沒有通電，現在要給高壓線通電。民政的好多政策歷來都是高壓線。現在，紀檢、檢察都很關注民政這支隊伍，作爲查辦案件的一個重點。

隨着信息化加速，新媒體的發展，輿論的監督。民政工作，民生方面的問題成爲媒體的熱點，從近兩年來看，去年的蘭考孤兒燒死事件、周口平墳事件、瀋陽敬老院着火事件、貴州流浪兒童在垃圾桶死亡等事件，這些事件都和民政有關，民政工作處於前所未有的高風險狀態。這裏，我給同志們講一下，近兩年民政幹部的一些情況。20xx年國家對民生資金進行了專項審計，隨後民政部門就城鄉低保進行了排查，內部消息，全省排查退出20萬人，共處理民政幹部200餘人。據近期媒體消息，20xx年，我省累計查處違反中央八項規定的事件235件，處理379人，給予黨政紀處分160人。其中周至縣116名公職人員騙取低保金問題被查。

以上分析都表明，民政工作比過去任何時候都任務重、難度大、要求高。作爲民政幹部，一定要準確把握新時期民政工作面臨的新形勢、新環境、新任務、新要求，釐清機遇與挑戰，條件與困難，明確工作思路，全力推進落實，才能取得新的、更大的工作成績。

全國十三次民政會議和省、市民政會議之後，我們認真分析研判，提出建設數字、保障、陽光、文化民政的工作思路，得到了各方面的廣泛認同。

數字民政就是推進民政工作信息化。我們已經建立了社會救助系統實行網上申報、審批程序，救災系統、社區服務網絡、孤兒信息等業務下一步也將建立自己的系統，實行數字化管理。

保障民政是民政工作的根本職責。全國第十三次民政會議對民政職能有了新的的定位，對新形勢下加強民政工作提出了“一統四分”的新概括:“一統”就是充分發揮民政在社會建設中的骨幹作用。“四分”就是在保障和改善民生方面，努力發揮民政的保底作用，成爲保障基本民生的重要擔當者;在加強和創新社會管理方面，努力發揮民政的基礎作用，成爲創新基層社會管理的積極促進者;在國防和軍隊建設方面，努力發揮民政的支持作用，成爲國防和軍隊建設的有力支持者;在提供和強化社會服務方面，努力發揮民政的支撐作用，成爲基本社會服務的重要提供者。

建設陽光民政的核心是事權下移，信息公開，讓羣衆監督羣衆，讓羣衆監督幹部。我們已制定了改進作風建設陽光民政的十項措施，把各類民政救助的審覈權交給鄉鎮政府、街道辦事處，把評議說話權交給羣衆，擴大羣衆的參與權和知情權，工作在陽光下運行，接受羣衆監督。

建設文化民政首先要弘揚民族文化，要做民族傳統文化的傳承者。大力弘揚扶弱助殘、扶貧幫困的“善”文化，愛親敬老、孝敬父母的“孝”文化和見義勇爲、捨己救人的“義”文化。還要提煉和鑄造我們民族人特有的文化。要大力弘揚民政幹部默默無聞、無私奉獻的“孺子牛”精神，勇於擔當、敢於作爲的“拓荒者”精神和剛正不阿、公平正義的“包公”精神。

二、20xx年民政工作重點任務

20xx年全區民政工作要點已下發，我們要圍繞建設數字、保障、陽光、文化民政這一目標，集中抓好八項重點工作。

一是，以提升能力建設爲重點，做好防災減災救災工作。以深入貫徹<自然災害救助條例>和“xx”專項規劃爲抓手，積極完善以防爲主、防抗結合的聯動機制，提升減災救災工作整體合力。積極爭取災後重建、冬春救助等各類救災資金，切實做好受災困難羣衆緊急轉移安置、過渡性生活救助、因災倒損農房恢復重建和冬春救助等工作。不斷加強災害信息化隊伍建設，提升災情上報水平。規範受災人員救助標準，健全救災工作機制。創建“全國綜合減災示範社區”1個。2月份進行一次救災資金及救災物資專項檢查，並將檢查結果進行全區通報。安排做好汛期值班值守工作並督促檢查值班情況，積極應對突發災害。

二是，以規範化、精細化爲目標，提升社會救助工作水平。以貫徹落實國家<社會救助暫行辦法>和國發[20xx]45號文件爲重點，搭建網絡平臺，加強信息覈對，進一步推進城鄉低保工作的規範化、精細化管理;以提高入住率爲重點，加快中心敬老院和關莊鎮敬老院配套設施建設，提高供養率，健全檔案、臺賬管理，加大信息量的錄入;以統籌銜接爲重點，推進重特大疾病救助工作，改進慢性病救助工作，將住院救助比例提高到65%，提升“一站式”服務水平，使更多的困難羣衆受益;以完善制度爲重點，加強臨時救助制度建設，進一步擴大範圍，優化程序，縮短審批時限，探索建立常規審批與後置審批相結合的審批模式。

三是，以城鄉養老服務體系建設爲載體，推進社會服務體系建設。以服務“三孤”爲重點，拓展社會福利服務。積極爭取城鄉養老服務體系建設項目，年內完成30個農村幸福院和1個城市社區日間照料中心項目。推進養老機構運行機制創新，啓動公建民營試點，支持社會力量舉辦養老機構，健全養老服務網絡。

四是，以村(社區)居委會換屆爲重點，推進基層民主政治建設。安排部署好第九次村民委員會和第五次社區居委會換屆選舉工作。以創新相關社會治理體制，增強村(社區)自治服務功能爲着力點，創新基層管理服務體制機制，推進村(居)務公開，健全監督機制，創建和諧村(社區)。抓好王家砭村、關莊村、孫塬村等8個農村社區服務中心和華原社區、孝義社區等4個城市社區文化廣場建設項目。完成區社區服務信息網絡平臺項目建設。

五是，以規範、創新、服務爲着力點，進一步探索社會組織管理的路徑。制定社會組織登記、年檢工作程序指南，實現登記、年檢規範化管理。做好“四類”社會組織直接登記工作。開展黨政機關領導幹部兼任社會團體領導職務清理規範工作。搭建社會組織綜合評估工作平臺。開展調研並籌劃組建社會組織孵化基地。規範社會組織檔案管理。推進政府向社會力量購買服務的實踐探索，加強社會組織黨建工作。

六是，以雙擁模範城複驗爲統攬，做好優撫安置工作。認真鞏固全省雙擁模範區成果，推進雙擁文化建設和社會化雙擁。認真貫徹<軍人撫卹優待條例>和<烈士褒揚條例>，及時足額發放各類優撫對象的生活補助。完成239座零散烈士墓的遷建任務，完成烈士陵園修繕尾留工程。認真貫徹落實<退役士兵安置條例>，做好自主就業退役士兵免費技能培訓報名和地方經濟補助的發放工作。進一步加大安置遺留問題解決力度，積極落實城鎮退役士兵自謀職業政策。

七是，以服務大局、服務羣衆爲落腳點，提高社會事務管理水平。根據省上統一安排，積極做好調整鄉鎮和行政村工作。增強區劃地名管理服務效能，推進平安邊界建設，加強地名文化建設。規範婚姻、收養登記管理，提升服務水平。在照金、瑤曲、廟灣三鎮設立婚姻登記處，開展登記預約服務，進一步方便羣衆。加強流浪乞討人員救助管理，基本消除未成年人流浪乞討現象。積極穩妥地推進殯葬改革，完成2個農村公益性公墓建設任務。

八是，以民生項目建設爲支撐，更好的服務大局。圍繞國家民生領域的各類規劃，積極爭取各類基本社會服務項目，做好項目的前期準備、策劃、包裝和建設，使更多的民生項目落戶我區。年內爭取各類國家資金5000萬元。

三、緊抓“三個抓手”，推動各項任務的落實。

我們要緊抓“理念引領、機制保障、措施落實”三個抓手，推動各項任務的落實。

理念引領，理念引領就是強化建設數字、保障、陽光、文化民政的理念。創新學習方式，拓寬學習渠道，提升學習效率。不斷加大政策宣傳力度，提升廣大羣衆對民政政策的知曉率。加強機關文化建設，用文化引領人，教育人。

機制保障，除了機關制度進一步健全之外，各項民政業務的運行機制也要不斷地完善。健全城鄉低保、醫療救助、五保供養、救災救濟、社區建設、養老體系建設以及專項資金管理等方面的工作運行機制。進一步合理的劃分事權，給鄉鎮(街道)進一步下放事權。今年把婚姻登記權給照金、廟灣、瑤曲三個鎮下放。

措施落實，要突出各項政策、工作任務落實的督促檢查，結果要通報，違規、違紀要責任倒查。同時要推進信息公開，接受羣衆、輿論媒體的監督。

藉此機會，我對民政幹部提幾點要求:

學習政策，宣傳政策。從國家政策法規到地方制度，民政政策不計其數，這就要求民政幹部一定要加強政策的學習，同時加大政策的宣傳。

嚴格程序、規範操作。就社會救助、救災、救濟工作，要嚴格規範網絡申報、審批、公示程序，加大信息覈對在社會救助工作的運用。

公正、公平，公開、陽光。作爲民政幹部一定要作“包公”，公正、公平做事，還要公開、陽光，讓老百姓知情。

各負其責，各盡其職。就鄉鎮、民政部門，不同層面的領導和幹部來講，明確職責分工，實行責任追究制。

嚴於律己、清正廉潔。民政幹部面對的'是困難羣衆，一定要嚴格要求自己，嚴於律己、清正廉潔。

同志們，民政、民政，就是爲民之政。目前，民政工作比過去任何時候都任務重、難度大、要求高。我們民政人，一定要牢記使命，恪守職責，以愛民之心，爲民之行，爲民解困，爲民服務。

工作報告怎麼寫2

20xx是忙碌而又充實的一年，從年初制定的各項指標來看，20xx年也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析，20xx年是穩健發展、逐步提升、共同應對外來金融危機帶來的不良因素的一年，在全球經濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發人迎難而上、開拓進取、不斷創新。

一、人事管理方面

1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位;

2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作;

3、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊;

二、行政管理工作

1、配合市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。

2、根據公司發展，新招聘員工無座位的情況，行政部組織安裝新辦公區的隔斷、電腦、電話、網線，採購辦公用品等，使員工擁有良好的辦公環境，對企業更加有歸屬感。

3、20xx年6月初組建食堂，尋找合適房屋、採購廚具、食材等原料，爲了提高員工食堂的飯菜質量及衛生狀況，行政部加強了對員工食堂的管理，先後出臺了廚工管理制度及員工就餐守則。規範和約束食堂工作人員的工作責任及員工就餐的紀律，確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜，使員工有飽滿、充沛的精力投入工作。調整員工用餐時間，錯開高峯期，使員工能夠在最快的時間用餐。後由於物價上漲等因素，食堂一直出現虧損情況，已於20xx年11月末停辦。

4、和相關職能機關做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

5、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，並做好物品領用登記，合理地採購辦公用品。

6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節約降低成本爲第一原則。

7、做好公司各部門後勤管理保障工作：機車票預定、辦公環境衛生等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

三、基礎制度建設和執行

1、根據市場發展情況及結合公司相關制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，爲強化內部管理提供了制度保證。行政部先後出臺了《公司員工管理規章制度》、內含《着裝規範》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發管理》、《會議制度》、《節約用電、用水、用紙的規定》等，並制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規章制度，通過落實各項規章制度，規範了工作程序。

2、逐步完善公司監督機制，加強了對員工的監督管理力度。

3、充分引導員工勇於承擔責任。逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

4、實施各項管理制度，統一使用日常工作表格，使行政部各項工作有據可依。

四、存在的不足與改進辦法

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、作爲公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、對公司內部的監督、管理(如環境、衛生的檢查等)不力，抓制度落實不夠，存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。

4、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，20xx年行政部的工作重點將從以下幾個方面着手：

1、繼續完善公司制度建設。特別是在日常行政管理加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

2、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。

3、加強公司各類文件檔案的管理，強化保密管理工作。

4、推行網絡，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。

5、配合人資部組織員工活動，加強企業文化建設工作，讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

五、總結

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中行政部還有許多不可預見的工作任務。同時包括：建立公司內部溝通機制、平衡行政費用的預算等。建立內部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間的瞭解與合作，建立健康、和諧的內部關係，避免因溝通障礙而導致的人際關係緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;在平衡行政費用上面，提倡節約節能燈健康理念，創造利益最大化，使公司進一步減少不必要的浪費支出。

總而言之，行政部將爲公司整體利益和發展做出應有的貢獻，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。願意與酷發共同成長和發展，酷發明天會更好!

工作報告怎麼寫3

今年對於xx而言是機遇與挑戰並存的一年，更是公司收穫的一年。本年度，公司在xx的正確領導和支持下，緊緊圍繞發展經濟這一目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年裏，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持經營理念，同心同德、真抓實幹，切實完成了xx下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以報告。

一、狠抓生產，經營業績不斷提高

公司繼續圍繞的經營目標，堅持經營理念，把發展經濟作爲公司發展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績，公司全年共完成生產任務xx多項，其中通過xx承攬的生產任務近xx項，獨立承攬生產任務xx項。

二、完善制度，管理水平不斷提高

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、採購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

由於公司的工作重心會偏向於機電施工，因此，我們會在設備採購管理、施工控制、招投標管理及資產、資質、資金（“三資”）管理上狠下功夫，不斷完善相關制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發展。

三、注重培訓，員工綜合素質不斷提高

一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。採取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對於專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等，對於成績突出者給予一定的獎勵，並由公司報銷相應費用。

通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。對於在學習培訓中涌現出的先進個人和部門，公司也給予了一定的物質獎勵，學習培訓我們將長期堅持下去，這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了後進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，xx的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。

四、注重企業文化建設，推動xx健康發展

企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。在xx的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創優秀部室等活動，工會利用雙休日、節假日開展形式多樣的文娛活動，通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。