工作報告要怎麼寫
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工作報告要怎麼寫,工作報告,範文中的一種形式。“報告”是陳述性文體。寫作時要以事實材料爲主要內容,以概括敘述爲主要表達方式。那麼一起來看看工作報告要怎麼寫吧,希望對你有所幫助!
工作報告要怎麼寫1
工作報告包含的內容
(1)報告綜述。主要說明HR部門在***的英明領導下,貫徹***人力資源管理方針,較好完成了2013年度各項工作,取得了較好成績,對公司各部門工作開展和公司發展提供了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現總結報告如下,請大家審覈。
(2)招募情況。已經百分之百完成今年招聘任務,入職人數達到3000人,特別在春節前後、夏季等二段用工高峯期,通過努力,保證了用工計劃,各月入職情況、需求計劃列表並用柱狀圖直觀表達。
(3)離職情況。全年平均離職率10%以內的目標已經完成,但各月並不均衡,離職原因主要是勞動強度、薪資福利、後勤保障等。形成各月離職率、平均離職率、計劃離職率表格進行對比,並將影響離職率的三大因素製作成表格用餅圖表達出來。
(4)培訓情況。全年人均100課時目標,實際完成102課時,分別彙總公司、部門、班組、外部培訓計劃完成情況並用直方圖表達;同時,對員工參訓率、費用控制、人力資源發展等進行簡述。
(5)薪酬福利。全年費用控制在預算範圍內,對各月支出按照薪資、福利分類進行列表並用柱狀圖表示,對特殊支出項目進行彙總報告。
(6)職業生涯。各員工職業生涯計劃基本實現,調薪、升降職與考覈結果銜接較好。
(7)績效考覈。彙總各部門考覈結果平均分各月走勢、績效考覈滿意度、績效考覈修改完善內容等。
(8)企業文化。包括內刊、廣播、廣告、活動開展、大型會議、對外交流等計劃的實施情況、效果評估等。
(9)員工關係。包括勞動合同簽訂、勞動糾紛、工傷、員工意見、投訴處理等。
(10)其他方面。包括制度流程等制定修改完善、領導臨時安排較大事項完成情況、與其他部門配合完成的重要工作、部門主持的重要項目情況、部門成員工成長情況等。
(11)不足之處。主要在制度執行、領導帶頭、薪資公平、考覈目標準確等方面需要加強,需要舉例說明。
工作報告要怎麼寫2
第一步:確定需要彙報的重點事項。雖然完成了多項任務,但切記不要將所有
內容都滔滔不絕地講出來。按照“三長兩短”(先講三方面的成績,再講二方面的
缺點)的方式展開的並不是好的工作彙報。
第二步:客觀、準確地將所做事項的.結果闡述清楚,並對其影響程度和意義適
當展開。特別要強調上級關注的那些方面。
第三步:簡明扼要地給出導致該結果的原因和事實。要注意的是,既要有客觀
原因,也要有主觀原因,給出最重要的
條原因即可。
第四步:提出將來遇到
類似情況該如何做的
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