情況報告向上級報告模板

情況報告向上級報告模板，報告，是使用率較高的行政公文之一。下級一定要經常運用報告向上級報告工作情況。申請報告理由要充分、合理,實事求是,不能虛誇和杜撰,否則難以得到上級領導的批准。那麼情況報告向上級報告模板。

情況報告向上級報告1

情況報告一般由標題、主送機關、正文和落款四部分組成。

1、標題： 標題情況報告的標題一般採用完整式的公文標題，既由發文機關、事由、文種構成，如《某市貿易局關於百貨大樓重大火災事故的報告》。有的報告省略發文機關，即由事由和文種構成，。

工作情況彙報範文 回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將2009年度個人工作總結報告如下：

一、主要工作情況

1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。 認真學習鄧小平理論、“

一、報告的概念 報告適用於向上級機關彙報工作、反映情況、提出意見或者建議，答覆上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生於事後和事情過程中。

二、報告的種類 綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容。

會議總結報告怎麼寫 一、會議報告的性質 (一)會議報告的概念 會議報告，是在重要會議和羣衆集會上，主要領導人或相關代表人物發表的指導性講話。它是一種書面文字材料，又是會議文件的重要組成部分和貫徹會議精神的依據，還是供查閱的歷史資料。

工作情況彙報範文 回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將2009年度個人工作總結報告如下：

一、主要工作情況

1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。

情況報告向上級報告2

聯社領導們、各位兄弟社的主任們：

你們好，很榮幸藉着今天這個會議讓我來彙報xx信用社在XX年上半年的經營情況、存在的主要問題和下半年工作計劃措施以至於未來三年的發展狀況預測，閒話不多說，十五分鐘時間不長，讓我簡單的概括一下：

一、我社在上級聯社的正確領導下，在人民銀行、銀監局的有效監管下和當地鎮黨政的關心支持下，圍繞縣聯社年初下達的工作目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，強化信貸管理，

狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，大力發展中間業務，加強職工隊伍建設。通過全體員工共同努力，各項工作取得了一定的成績，各項業務運行平穩，可持續發展後勁十足。

主要經營情況如下：各項存款xxx萬元，比年初增加xxx萬元；各項貸款xxx萬元，比年初減少xxx萬元，其中：不良貸款比年初下降5萬元。中間業務收入1.62萬元，比去年同期增加了0.75萬元。

實現總收入94萬元，比去年同期增加了23萬元。利潤總額xxx萬元，比去年同期增長4.35萬元。

二、存在的`主要問題有：一是信貸投放力度跟不上還貸情況，上半年雖然新發放貸款400多萬元，但是大筆貸款到期償還等情況，貸款還是有所下降。

二是不良貸款壓降力度不夠，出現前清後增現象。三是內控制度執行力不強硬，致使時常出現常規問題。四是已置換不良貸款處置率未達標。

三、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務，提出以下措施辦法：一是加大貸款營銷力度，立足農村、服務“三農”爲出發點，逐步實施“以客戶爲中心”的經營戰略，以服務上門的方式找資金出路，

目標是各項貸款到年底淨增300萬元；二是大力壓降不良貸款，重點採取依法收貸手段進行攻堅戰，全力盤活舊不良清理新不良，加強對貸款“三查”的執行力度，建立合規信貸文化，防範貸款新增不良的風險。

預算不良貸款到年底淨壓30萬元，佔比控制下降4%；三是各項存款淨增額到年底預算保持750萬以上，各項總收入200萬元，其中：中間業務收入突破5萬元，總支出控制在180萬元以內，實現利潤20萬元。

四是加強內控制度執行力，突出人防監督，確保社內資金人員安全無事故。五是致力於已置換不良貸款的處置力度上，爲儘快達到央行票據兌付條件而努力。

四、預測未來三年發展狀況

1、繼續努力組織資金，狀大本社實力，預測存款每年增長xxx萬元以上。

2、將貸款營銷作爲實現我社可持續發展的突破口，提高資產盈利水平，發展優質客戶，預測貸款每年增長xxx萬元左右。

3、大力拓展中間業務，根據自身資源結合本地實際大力開展中間業務。力求中間業務收入每年以翻倍的速度增長。

4、開源節流，搞高盈利能力，全力壓降不良貸款，提足拔備，力求儘快達到央行票據兌付條件。

以上就是結合我社實際的工作彙報，謝謝各位領導。

情況報告向上級報告3

一、我縣發展旅遊業所做的主要工作

爲進一步使旅遊業持續、健康、快速的發展，我縣以結構調整和產業升級爲主線，以規劃爲先導，着力整合旅遊資源，豐富旅遊要素，全面推動旅遊經濟發展。

（一）以規劃爲先導，確立旅遊發展戰略

我縣旅遊資源十分豐富，有太湖山國家森林公園、華陽洞、古昭關、凌家灘遺址等，但卻都是鎖在深閨人未識。爲了拔開迷霧見朝陽，我縣高度重視旅遊業發展，

投入大量資金，高起點編制《xx旅遊總體規劃》及褒禪山、昭關風景區、太湖山風景區旅遊發展詳細規劃和凌家灘、運漕鎮保護規劃，制定和實施了發展全縣經濟的旅遊牽動戰略，

發揮含山旅遊資源豐富和品位高的優勢，採取政府投資、招商引資等形式，加大旅遊開發力度，擴大對外宣傳，全力推進我縣旅遊業向前發展。

（二）廣開渠道，加快各景區景點建設

爲解決旅遊業投入不足的問題，我縣建立以政府投入爲引導、企業投入和社會融資爲主體多元化投入機制，多方爭取資金，加快旅遊資源開發。進一步降低旅遊投入門檻，

制定和落實相關優惠政策，20xx年，成功將華陽洞25年經營權轉讓給上海金基房地產公司。加大項目編制力度，積極爭取國家、省裏各種專項資金，

精心編制了總投資17.52億元的旅遊開發項目，包括華陽洞、古昭關二期開發、昭關溫泉度假區、凌家灘古文化遺址展示等項目。近期，我縣投入數萬元對華陽洞路及景區環境進行整治，美化景區，提升景點形象。

（三）加大宣傳促銷力度，積極開拓旅遊市場

宣傳促銷是旅遊工作的重中之重，是樹立一個地方對內對外形象，擴大影響，培育旅遊市場，取得旅遊最終效益的有效手段。在宣傳促銷中，我縣做到整體策劃，有計劃、有步驟、有重點地進行，

精心策劃推出xx精品旅遊線路，有意識地培育名牌、打造名牌、宣傳名牌，突出文化品位，特別注重對華陽洞、古昭關、太湖山、凌家灘等的推介宣傳。堅持自主促銷與聯合促銷相結合，各主要景區景點積極到合肥、南京等周邊城市宣傳促銷，

組織外地旅行社來我縣實地考察踩線，積極組織參與xx牡丹節的宣傳促銷。加強重點客源市場的開拓，積極拓展“長三角”地區和周邊城市的旅遊市場，逐步將觸角伸向全國各地。

（四）培育和擴展旅遊業發展諸要素

一是旅遊賓館接待檔次獲得提升。我縣積極引導縣內大酒店、大賓館申報星級賓館，提升接待檔次。經過多方努力，我縣昭關賓館、冠聖大酒店被批准爲二星級賓館，實現了我縣星級賓館從無到有的歷史性跨越。目前，華陽洞賓館正在開展申報二星級賓館各項準備工作。

二是新增旅行社兩家，擴展了旅遊接待隊伍，增加旅行線路，讓遊客有了更多的選擇。三是進一步擴大三口塘老鵝湯接待規模，增強其影響力，提高“太鹿”牌鹿系列產品、“華佐龍”玻璃工藝品、“大平”牌系列食用保健油等一批具有地方特色的旅遊產品的知名度。

二、重點旅遊建設項目進展情況

（一）凌家灘遺址項目建設

1、積極爭取國家文物專項資金投入。《凌家灘遺址保護規劃》於20xx年8月底被國家文物局批准，我縣於去年下半年上報了關於要求實施《規劃》一期工程項目的請示。

今年初，省文物局與省發改委已將該工程列項上報了國家局。一期工程項目包括修建遺址保護性圍牆，興建展棚展示祭壇、墓葬、古井等原址，整治環境，建博物館和管理用房等。

2、在積極爭取國家文物保護專項資金投入的同時，緊緊圍繞《規劃》一期工程實施，開展了相關準備工作。組織銅閘鎮、縣文化旅遊局、國土局、建設局、財政局等單位進行實地考察，研究提出了遺址上村莊及現代墳墓的遷址意見。

3、實施第五次發掘。省文物考古所已決定下半年對凌家灘遺址進行第五次發掘，目前發掘資金籌措和相關前期工作正在緊鑼密鼓地展開。這次發掘地點主要是20xx平方米的紅陶塊區域。

（二）華陽洞景點的改造升級

1、督促經營方儘快實施二期工程項目

於20xx年6月將華陽洞風景區經營權轉讓出去後，我縣積極主動與經營方聯繫，督促其儘快實施二期工程。今年初經營方投入50萬元，對華陽洞賓館進行了改造升級，

按照《含山縣旅遊規劃》和《華陽洞風景區旅遊規劃》要求，對華陽洞風景區實施二期開發，二期開發項目內容包括洞內延伸，洞外的王安石紀念館、攀崖、碑廊、水上游樂園等。

6月份，計劃就建造王安石紀念館一事，到外地去考察並蒐集資料，目前正在開展興建前準備工作。

2、引進外資深度開發華陽洞景區

今年以來，我們通過走出去和請進來的辦法，增強了華陽洞景區旅遊開發招商引資力度，先後接待蘇、浙、滬等地多家客商來該景區進行考察，力爭引來資金投入該景區進行深度開發。

（三）農家樂旅遊項目

主要依託華陽洞景區引進馬鞍山客商投資開發，利用荒山荒水，進行大面積綠化、整理水庫、修建休閒房屋、修建垂釣臺等。目前已投入100多萬元，進行綠化、垂釣、茅舍等建設，開展了生態田園景觀觀光、垂釣、幹農家活、吃農家飯等活動。

雖然我縣旅遊取得了一定的發展，但仍然存在着一些不容忽視的問題，主要表現爲：一是雖然認識高、定位高，但在實際工作中並沒有引起足夠重視。

究其原因主要是對國民經濟貢獻力低，20xx年含山旅遊門票收入272萬元，綜合收入只有1600萬元，對經濟拉動力不大，所以導致了對旅遊投入不足，基礎設施不配套；

二是缺乏相關產業配套聯動，難以形成旅遊集羣效益。旅遊景點單調，只能獲取觀賞旅遊的微薄利潤，休閒旅遊等高端行業幾乎空白；

三是宣傳促銷力度不夠，景點缺少包裝宣傳；四是旅遊資源整合力度不夠，各景點各自爲營，旅遊各要素相互脫節現象嚴重。

三、下一步工作打算

旅遊發展總體思路：根據市委“一年小變化、三年中變化、五年大變化”的總體要求和4月6日市委xx副書記到xx調研旅遊時的指示精神，我們形成了兩個概念性發展思路，即昭關生態休閒景區和凌家灘古文化生態景區建設。

昭關生態休閒景區內涵爲：依託華陽洞、古昭關，利用昭關水庫，興建水上樂園、高爾夫練球場、溫泉度假村、古昭關——華陽洞步道（王安石線路）、農家樂、麻油製作觀摩，把山、水、林、泉、石、洞、人文這些景觀串起來，落點在溫泉度假。

凌家灘古文化生態景區內涵爲：依託太湖山，實施xx古鎮保護開發、太湖山國家森林公園生態佛教文化、凌家灘古文化展示、“三口塘”老鵝湯品償及鵝毛飾品製作、瓷器製作觀摩、農家樂等，

落點在太湖山森林公園“綠色氧吧”休閒度假。根據這個總體思路，今年我們着重做好以下幾項工作。

（一）今年旅遊重點工程

一是進行古昭關院落、碑廊建設；

二是進行古昭關、華陽洞步道勘探；

三是華陽洞二期工程王安石紀念館、旅遊產品專賣店建設；

四是開通含城——華陽洞旅遊專車；

五是褒禪寺新徵地50畝，建設蓮花池、放生池和居士林（多元文化中心）；

六是編制兩大景區建設詳規和VCD，積極對外推介這項工作。目前我們已和3家有實力企業正在進行洽談。

（二）加大旅遊宣傳促銷力度，拓展旅遊客源市場

設立含山旅遊網站，將旅遊資源、旅遊產品、景區景點搬上互聯網，通過網絡宣傳，提升知名度。繼續對核心客源市場深入調研，掌握旅遊者消費需求，推出相應新產品，鞏固擴大原有客源市場。

積極同蘇浙滬地區的旅行社和旅遊業同行聯繫，參與該區域一系列旅遊行業活動進行直接推介。

（三）加強行業自我管理，促進旅遊資源整合

成立旅遊業協會，加強行業自律，促進自我發展，在政府和企業之間搭建一個平臺，促進各景區景點融合，實現資源共享，向外共打一張牌，產生規模效應。

整合旅遊景點，推出xx一日遊和xx二日遊線路，引導遊客感受山水魅力、遙望遠古文明、領悟佛教文化、體現購物樂趣。做到山與水、人與自然和多種文化的和諧發展。

總之，通過3—5年努力，實現旅遊形態由單一的觀光遊向觀光休閒遊、特色文化遊等綜合旅遊形式轉變，促進xx經濟社會全面發展。