一個好的領導者應具備條件
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一個好的領導者應具備條件,我們在職場中應該清楚的知道做領導不易,做一個好的領導更不易,而且我們常常都說領導就是服務,幹部就是表率,以下分享一個好的領導者應具備條件
一個好的領導者應具備條件1
1、有眼界
優秀的領導者是團隊的指路人。
他們有着高人一等的眼界,可以洞察未來,能夠對自己的目標和正在進行的項目有着清醒的認識。這讓他們在制定發展戰略的時候,能夠有別於一般的經理們。
擁有一個清晰的眼界,是將才和帥才的重要區別。
普通的經理,是能夠跟下屬一起工作完成既定目標的,屬於事務型經理。但這樣的經理,也僅僅只是組織中的一個大一點的零件罷了,他無法做到改變企業的未來。
但優秀的領導者,可以從行業的現狀,看到行業未來發展的方向,爲企業、爲團隊成員,提供一個更加清晰的發展藍圖。
2、勇氣
一個優秀的領導者第二個需要具備的能力是勇氣。
勇氣意味着你願意爲了完成目標而承擔相應的風險,尤其是在你並不知道是否會成功的時候。
不論是生活還是事業,都總是充滿了不確定性。你的每一個決策,都會伴隨着某種風險。
尤其是在那種緊要的關頭,優柔寡斷只會讓你坐以待斃。
風險總是會有的,而勇氣,則會讓你不至於因風險而束手束腳,白白錯失好的機會。
3、 正直
作爲一個領導者,你必須用你的人格魅力來團結你的下屬,而不是用你手中的權力。只有這樣,你才能打造出一支有向心力的隊伍。
沒有人喜歡與不正直的人打交道,更不希望這種人成爲自己的領導。
正直的核心是坦誠相待。
正直意味着你在任何情況下面對任何人都說的是實話。
正直是信任的基礎。
而信任,又是現代社會成功的基石。
4、謙遜
優秀的領導者,不會去邀功,把成員的功勞都算在自己的頭上。
相反,他們更願意成爲下屬的支柱,幫助他們取得成績,得到成長。
謙遜不意味着你弱小或者對自己沒有自信,相反,它意味着你有自信而有涵養,懂得承認他人的價值。
同時也意味着你承認自己並不完美,也會犯錯,並且能夠真正地意識到團隊的重要性。
5、戰略規劃能力
領導者們都會專注於目標。但優秀的領導者可以看到通向目標的路線。
他們能夠通過今天發生的事情,看到行業3個月後、6個月後,甚至更長時間的需求變化,從而爲企業實現戰略目標提供切實可行的建議與方案,不論是企業內部的組織架構調整,還是外部滿足顧客需求。
他們不僅僅是夢想家,更是能夠將夢想變成現實的築夢人。
一個好的領導者應具備條件2
1、 掌控全局能力。
一個好的管理者,必須有開闊的視野和系統的觀念,熟知事物的矛盾性,掌握解決的方法論,這樣才能做到抓住事物主要矛盾,做到提綱挈領,舉重若輕。
2、駕馭下屬能力。
現在的隊伍不好帶,管鬆了,隊伍渙散,管緊了,怨聲載道。所以,一個好的管理者必須深諳管理技巧,懂得恩威並重,寬嚴調和。
3、逆向思維能力。
高明的管理者擅長運用逆向思維,反其道而行之,以剖析和探索解決問題的方法,往往收到奇效。如果囿於傳統思維模式,很容易鑽入牛角尖。
4、換位思考能力。
在解決問題或發生衝突時,如果從本位主義出發,矛盾往往不可調和。一個好的管理者會自覺站在公司立場或者對方角度去考慮解決方案。這樣的方案,纔是一個雙方都可接受的方案。
5、問題解決能力。
聰明的管理者,具有較強的問題解決能力。在彙報之前,心中已經有了系統的解決方案,他們會讓領導做“選擇題”,而不是做“填空題”。
6、計劃管理能力。
一個優秀的管理者,必定是熟悉目標和計劃管理。運用系統方法建立計劃管理體系,充分發揮計劃和目標管理的導向和激勵作用,從而有效地完成工作任務。
7、溝通協調能力。
企業70%的問題源於溝通障礙,溝通效率直接影響着組織效益,可以說溝通=管理。一個好的管理者,一定要具有優秀的溝通協調能力,打破障礙,化解矛盾。
8、壓力承受能力。
企業壓力山大,首先傳導到中高級管理人員。一般人面對壓力,要麼選擇逃避要麼束手無策。而優秀的管理者具有強大的心理承受能力。
9、職場生存能力。
一個好的.管理者,不但要有專業技能和管理能力,還要有強大的職場生存能力。面對一個陌生的環境能很快適應,面對不同的企業文化,能快速融入。
10、開拓創新能力。
一個管理者,必須具有創新意識,思想僵化、固步自封遠遠不能適應高標準的企業要求。有創新,纔有突破,有突破,纔有發展。
11、分析總結能力。
高明的管理者,一般都具備數據分析和歸納總結能力。他們能通過數據和表象,找出規律性的東西,從而達到事半功倍的效果。
12、情緒調節能力。
好的管理者,都善於調節自己的情緒,遇到失敗、挫折和打擊,常能自我安慰和解脫,絕不會把情緒帶到工作中。
一個好的領導者應具備條件3
1、崇高的理想信念。
理想信念是指引方向的航標燈、修身立業的壓艙石。有信念信仰的人才是有支撐的人、有力量的人、幸福的人;有信念信仰的幹部,纔是一個健全的幹部、合格的幹部。心中有信仰,腳下才有力量。優秀的領導幹部必須具有堅定崇高的理想信念。
2、高尚的道德品質。
爲官先做人。幹部首先要是個好人,連人都做不好,就不適宜當幹部、不配當幹部。壞人當道,君子道消。古今中外,概莫能外。政德是幹部的立身之本、從政之基。優秀領導幹部必須明大德、守公德、嚴私德,牢記初心使命,踐行爲民宗旨,永葆清廉本色。
3、積極進取的人生態度。
積極態度成就人生高度。積極進取的人生態度是戰勝困難和成就事業的重要前提。“首先是自己要始終充滿激情、充滿幹勁,這樣去幹事業,才能更加主動、更加自覺。”優秀的領導幹部必須有上進心、事業心,永不懈怠、永不止步。
4、寬廣博大的胸襟。
“世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的胸懷。”無論是做人、做事,還是做官,心胸開闊,纔會境界高、格局大,見識廣、涵養好。宰相肚裏能撐船。心中能裝下多少人,就能領導多少人。優秀的領導幹部必須有容人之心、容言之量、容事之器,心繫百姓、胸懷天下。
5、高遠的志向追求。
器大者聲必闊,志高者意必遠。志向是人前進的方向、求索的航標,志向的高度決定了人生的高度。不要輕易給自己設限,總覺得自己不行,就會真的不行。“胸有凌雲志,無高不可攀。”優秀的領導幹部必須志存高遠,立大志、立遠志、做大事,把自己的潛能充分發揮出來,努力開創美好未來。
6、博愛奉獻的精神。
博愛是奉獻的內在動因,奉獻是博愛的行動詮釋。大愛無私,奉獻爲本。孫中山先生曾說:“博愛雲者,爲公愛而非私愛。”博愛是領導幹部應有的精神底蘊,奉獻是領導幹部永恆的底色。優秀的領導於部必須愛黨、愛國、愛民、愛家,博愛濟衆、甘於奉獻,樂於爲黨和人民的事業奉獻自己、消耗自己、犧牲自己。
7、大無畏的英雄氣概。
“一個有希望的民族不能沒有英雄,一個有前途的國家不能沒有先鋒。”“苟利國家生死以,豈因禍福避趨之。”優秀的領導幹部要有“粉身碎骨渾不怕”的英雄氣概,以勇敢無畏爲榮,以消極怕事爲恥,從容淡定、寵辱不驚,永葆浩然正氣、英勇豪氣、昂揚銳氣,越是艱難越向前,爭做擔當英雄。
8、敢於勝利的信心。
拿破崙曾說:“勝利不站在智慧的一方,而站在自信的一方。”一個人有了成功的信心,就能勇敢面對所有順境與逆境,始終保持最佳的身心狀態,把全部精力集中到所追求的事業和工作上,就會變得強大、變得非凡,就能戰勝一切艱難險阻,取得最後的勝利。優秀的領導幹部要履職盡責、擔當重任、取得成功,就必須始終保持堅定的信心。
9、堅韌不拔的意志。
任何人都會有苦處,會遇到難事、遇到挫折,任何事也不是隨隨便便就能取得成功。幸福和成功的背後往往都是無盡的艱辛和苦難,就像跑馬拉松一樣,唯有意志堅強的人才能跑完全程。惟堅韌者,始能遂其志。優秀的領導幹部要想做事、做成事,必須堅持不懈、百折不撓,守得住清貧、耐得住寂寞、經得住磨難。
10、富有人情味。
感人心者,莫先乎情。領導工作是做人的工作,只有將心比心、以心換心才能更好地傳遞情感、體現關懷、推動工作。人情味是領導幹部的一種軟實力。領導幹部既要有理想,也要接地氣,經常換位思考,設身處地地關心、體諒、理解、包容、信任、幫助他人,少一點“官僚氣”,多一點“人情味”,但絕不能拿原則換人情。
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