作爲一個好的領導者應具備哪些能力
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作爲一個好的領導者應具備哪些能力,一個團隊是缺少不了領導者的,想成爲領導者並不容易,關鍵是需要一些優秀的品質帶領這個團隊變得更強大,看看作爲一個好的領導者應具備哪些能力。
作爲一個好的領導者應具備哪些能力1
好的領導應該具備:處事冷靜、做事認真、關注細節、關愛下屬、表裏如一、嚴以律己。
1、優秀領導者都具有處事冷靜的特點,善於考慮事情的多個方面或問題涉及的各利害關係方,不易衝動行事。
2、優秀領導者做事非常認真仔細,但他們同時也非常懂得什麼事情需要追求“完美”,什麼事情“差不多就行”。
3、優秀領導者善於關注事情的細節,善於留意觀察身邊的人和事。善於抓住問題的要害,善於將問題“扼殺”在萌芽狀態。
4、 領導者不是發號施令的“監工”。一個能讓下屬主動“追隨”的管理者,依賴的是他(她)的個人魅力和領導力,而不是他手中的“權利”。
5、優秀領導者善於尊重和關愛下屬,往往視同事如“兄弟”,懂得怎樣去珍惜和愛護與自己朝夕相處、共同拼搏的“戰友”。
6、優秀領導者胸懷寬廣,對人寬容、甘於忍讓,善於將心比心,善於考慮別人的難處和利益,善於“挖起荊棘並種下玫瑰”。
7、優秀領導者不會讓自己獨立於各種規章制度之外,他們往往身體力行、爲人表率,用自己的實際行動來影響和帶動身邊的人。
8、優秀領導者爲人正直、表裏如一。他們往往對人一視同仁、處事公平公正。沒有暗箱操作;也不會當面“抹蜜餞”,背後“捅刀子”。
9、優秀領導者不會把自己已有的知識和技能作爲領導的資本。他們往往謙虛謹慎,樂於向自己的上司、同事和下屬等學習。
10、優秀領導者不滿足於當前的業績,都有比較高遠的目標和追求。
作爲一個好的領導者應具備哪些能力2
第一,有學無止境,活到老學到老,不斷更新知識,博採衆長,匯萬川之水的學習精神。一個領導者要把學習作爲人生的第一需要。要活到老學到老,孜孜不倦,永不停息。因爲只有不斷學習,才能永遠站在時代的前列。
第二,超越金錢的高尚追求。領導者不應是將眼睛死死盯住金錢的人,而應是契而不捨追求理想的人。雖然領導者也有獲得報酬的權力,但這並不是說,領導者的價值只能用薪金去衡量,更不能把賺取高薪當作主要追求目標。薪酬只是領導者所付出勞動的回報,是其工作的結果,把結果當目的去追求,是非常危險的。人生的價值在於實現遠大目標的奮發努力之中。
第三,高屋建瓴的哲學思考。面對複雜多變的市場競爭,不妨在哲學高度去辯證思考,得出高瞻遠矚的競爭策略,就只能就事論事地窮於應付。
第四,敢於冒險的經營膽略。市場競爭充滿風險,風險總是與機遇並存,怕風險就抓不住機遇。因此,看準了的事情就要敢於闖、敢於試。當然,冒險並不是蠻幹,而是用科學的方法進行風險決策,這裏需要的是決策者的勇氣和魄力。
第五,不斷超越自己的創新精神。創新,就是不斷超越,永遠進取,永遠不停留在一個水平上。要理論創新,機制創新,科技創新,管理創新。在瞬息萬變的市場競爭中,只有不斷創新,才能更好地生存與發展。領導者要善於創造一個新的環境,塑造一種新的精神,從而調動廣大幹部和羣衆的創造力,立於不敗之地。
第六,求才若渴的博大胸懷。一個地方、一個單位,最寶貴的資源是人,能否吸引一批高素質的人才共同工作,是事業興亡的.關鍵。而能否吸引高素質的人才,首先就看領導者有無海納百川的博大胸懷。
第七,知人善任的駕馭能力。領導者的基本職能就是識人用人,因而既要“知人”,更要“善任”。遇到人才而不識才,勢必丟才;有了人才而不會用才,勢必屈才。領導者必須善於發現每個人的長處並用其所長,使其盡職盡能。
第八,凝聚團隊的人格力量。領導者對下屬的影響主要靠兩個方面:一是靠職位權力;二是靠個人的魅力。而個人魅力的一個主要來源就是領導者的人格。
因此,一個領導者不能濫用職權,自以爲是,而應當出以公心,辦事公正,一身正氣,廉潔奉公,忠於職守,勤奮 敬業。只有這樣,才能樹立與職位相稱的威信,從而影響和帶動部屬團結奮進,發揮聰明才智,共同把各項事業做好做大。
作爲一個好的領導者應具備哪些能力3
智者,有先見而不惑,能謀慮,通權變也,作爲一個領導者,要有迥異與一般人的智慧,能夠看到常人不能看到的,想到常人所不能想到的事情,具有長遠的眼光,能夠預見未來。
信指二兩個方面:自信、誠信,自信大家都知道,一個優秀的領導必須要有自信,你首先要相信你自己,然後別人纔會相信你,這是先決條件,誠信也是我們日常工作和生活中聽到頻率比較高的一個詞,對於一個人來說,誠信乃做人之本,千萬不能忽視,孔子說:民無信不立,孟子也說:言而有信,人無信不交,信用是一種承諾,是做人的根本,對於一個人來說都如此重要,更不用說是對一個領導者。口是心非是管理的大忌。作爲領導者,言出必行、言行一致才能得到員工的尊敬與信賴。
在一個公司,領導者又是一個決策者,如果要做到所下達的任務和命令執行力強,那麼自身就必須言而有信,因爲下屬會記住你可能不經意許下的一個諾言,所以不要輕易許諾,一旦許諾就不要輕易忘記,因爲別人輕易不會去提醒你。
一個對屬下無仁愛之心,只知苛刻責備的人是不會贏得別人對他的支持和擁護的,雖爲領導,但更要對人真誠、寬容、仁愛,這樣才能讓使衆人願意義無反顧地跟隨你、擁護你。
一個優秀的領導者,必須是勇敢的,在面對選擇、面對挑戰時要堅決,面對困難時要勇敢,不能左右搖擺,不能臨陣退縮,要知道,你是榜樣、是表率。
仁與嚴並不是反義詞,即要對員工發自內心真誠地關心他們,但在工作上更要對他們嚴格要求,培養他們用心、勤奮、一絲不苟、奮發向上的品德。
綜上所述,有智能夠形成謀略,講信能夠做到賞罰分明,仁義能夠做到衆人歸附,勇敢能確保遇事果斷,嚴明能確立自己的威信。智、信、仁、勇、嚴是優秀領導者必備的五種品德和素養,也是今天領導者自身素養的努力方向。
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