領導幹部述職報告

領導幹部述職報告。相信大家對述職報告並不陌生，身爲領導幹部也需要寫述職報告，這樣才能提升自己，但很多人不知道怎麼寫。那麼接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下領導幹部述職報告。

領導幹部述職報告1

對領導幹部來說，述職是一項經常性的工作，是領導幹部接受羣衆監督、進行自我教育的有效手段，也是領導幹部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞，直接影響到領導幹部的威信和形象，對以後開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事幹部工作的實踐中體會到，領導幹部要述好職，必須做到五忌。

一忌主次不分。

述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下，開頭是開門見山，主體部分應以事實說話，結尾應簡單明瞭。實踐中，有的領導幹部對述職報告的謀篇佈局重視不夠，在結構安排上輕重不分、主次不清。最近，筆者參加了一個考覈領導幹部的述職報告會，會議規定每個述職的同志發言不能超過10分鐘。

10分鐘一般只能讀5頁紙，但有的幹部僅開頭就寫了1頁多，就像俗話說的，哭了半天，還不知道誰死了。有的即使進入了主題，也是談認識多，講工作少，肯定成績多、講問題少，羣衆聽了，還以爲幹部是在作自我鑑定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告，領導幹部口才再好，也說不到點子上，也沒有用。有的領導幹部之所以述職失敗，原因就在這裏。

二忌任意拔高。

準備述職報告時要選好調門，就同唱歌一樣，要根據自身的條件來定調子。不然，起調太高，會唱不上去；起調太低，又發揮不了水平。領導幹部述職，具體操作中，在定調門時應堅持寧低勿高的原則，不然，調子定得太高，言過其實，搞人爲的拔高，講成績太滿，講問題太輕，講目標不具體，不僅羣衆不喜歡，而且會影響述職效果。

三忌誇誇其談。

領導幹部在一個崗位上幹了一年半載，甚至更長時間，對單位或部門建設作出了貢獻，有成績是不言而喻的，也是應該肯定的。在述職時，回顧履行崗位職責的情況，將取得的成績向羣衆彙報一下，便於接受羣衆監督，這是述職的要求，也是無可厚非的。

但有的領導幹部述職講成績時把握不好度，總喜歡面面俱到，誇誇其談，對自己的成績講得太多、太過，有的把前任的成績說成自己的，有的把過去的成績說成現在的，有的把上級的成績說成自己的，有的把集體的成績說成自己的，有的把班子成員的成績說成自己的，有的把下級的成績說成自己的。領導幹部生活在羣衆中，幹了什麼工作，幹得怎麼樣，羣衆眼睛最亮，心裏最有數。有的領導幹部講到的工作、誇耀的成績，恰恰有不少是羣衆做的，自己只是掛了個名，可述職時卻將成績據爲己有，這不僅傷害了羣衆的感情，而且也影響了自身的形象。

四忌避重就輕。

找問題避重就輕是多數領導幹部述職的通病，也是羣衆最爲反感的問題。領導幹部不管是負責一個單位的工作，還是負責一個部門的工作，有成績，羣衆是有目共睹的；有問題，羣衆心理也是清清楚楚的。但我們有的領導幹部認識不到這一點，總認爲問題找得太準、寫得太多，會影響自己的形象，對自己以後開展工作不利。於是就採取避重就輕的辦法，有的以提希望代替問題，有的講問題輕描淡寫、不觸要害，有的大事化小、小事化了，有的乾脆不講問題和不足。長此以往，就會失去羣衆的信任，就會成爲孤家寡人。因此，領導幹部述職時，對問題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問題，正確地對待問題，這是對事業的負責，對羣衆的負責，也是對自己的負責。只有這樣，才能得到羣衆的諒解和信任，才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領導幹部，能帶領羣衆把單位建設搞上去。

五忌方向不明。

領導幹部述職，在對自己前一段時間的工作情況進行回顧的同時，還要有針對性地根據存在的問題繪製下一步工作的藍圖，明確自己努力的`方向，好好把工作思路理一理，這可以讓羣衆看到希望，調動羣衆的積極性，也便於羣衆的監督。述職中羣衆最擔心、最害怕、最不願看到的領導幹部有兩類：

一類是幹工作沒有明確的目標，不知從何處幹起，腳踩西瓜皮，滑到哪裏算哪裏。

一類是不從實際出發，目標太高，思路不清，故弄玄虛，使羣衆看不到希望和前途。因此，領導幹部在述職報告中描繪宏偉藍圖時，一定要按照崗位職責的要求，結合本單位的實際，有明確的方向，有既定的目標，有清晰的思路，一步一個腳印，切忌高談闊論。

述職人：

20xx年x月xx日

領導幹部述職報告2

按照市委安排，我從德、能、勤、績、廉及羣教活動整改情景等六個方面，就年個人履職情景，向各位領導和同志們彙報如下

一、提升個人品德素養

一向以來，我深知加強學習對提高自身品德修養和政治素養的重要性。無論工作多忙多累，我都要堅持理論學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。不論是委黨組組織的學習，還是上級組織的培訓，我都進取參加，認真對待。同時，我還根據工作需要，堅持學習黨風廉政建設和反腐敗鬥爭、組織人事工資、基層黨建、老幹部管理、新國家衛生城市標準、市政公用領域行業管理相關理論知識，不斷豐富自我的業務知識，開拓自我的視野，提高自身的領導素質和水平。全年參加組織生活會2次，參加民主生活會3次，完成讀書筆記3萬字。經過學習，使我加強了黨性的錘鍊，增強了政治敏銳性，能夠自覺做到淡泊名利，注重事業，心胸坦蕩，平等待人，爲更好地指導自我的工作奠定了堅定的'理論基礎。

二、提高組織領導本事

作爲一名黨員領導幹部，我深刻感受到了加強領導藝術學習，提高組織領導本事的重要性和必要性。所以，我堅持理論聯繫實際，在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中，我注重向其它領導學習，主要學習他們的領導方法，領會他們的領導藝術，借鑑他們的領導經驗，並在實踐中加以認真運用和領會，使之變成自我的一種組織領導本事，從而很快適應了崗位的調整，勝任了工作崗位的要求。經過近幾年的領導工作經歷，我體會到作爲一名部門分管領導最重要的是要能夠站在必須的高度，從全局出發思考問題、分析問題、解決問題。經過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調整、鍛鍊，自我具有了更開闊的視野，更寬廣的胸懷，處理問題時能站在客觀、全局的立場，多方研究，從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事，又提高了自我的組織領導本事。

三、堅持勤政務實工作作風

作爲一名副職，我能擺正位置，明確職責，自覺執行民主集中制，主動理解班長領導，服從班長安排，維護班子威信，努力做好分管工作，爲主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結，進取主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作，不因爲分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結的同時，我也注意和單位的其它同志搞好工作關係，建立起了一種相互支持，相互信任的良好關係。在講求團結的前提下，反對自由主義，敢於碰硬，堅持不搞無原則的一團和氣，堅持公心，在委黨組會議和班子民主生活會上敢於講真話，講實話，敢於批評與自我批評。在日常工作中，勤奮務實，兢兢業業，自6月份分管工作調整以來，認真履行崗位職責，異常是在分管項目多、戰線長的情景下，更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志，來帶動他們主動參與工作、完成任務的進取性。工作上，我始終講求調查研究，堅持尊重客觀事實，用事實說話的觀點，在調查研究的基礎上，敢於決策，也敢於對工作失誤負責，不迴避，不推卸職責。對於所分管的工作，善於抓統籌、善於分析問題，找準癥結，提出辦法，無論在建委還是在市五城同創辦和五邊三化辦工作，都實實在在地盡到了職責，履行了職能。

四、認真履行崗位職責

紀檢監察工作。一是立足預防抓基礎。每年年初制定紀檢工作要點，分解目標職責、細化考覈辦法，確保工作有計劃、分步驟推進。同時，經過關鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網絡學習專欄、廉政講座等方式，增強黨員幹部勤政和廉政的自覺性。二是依託技術抓規範。全面清理權力清單，將每項職權的資料、權力行使主體、程序、期限予以公示，要求每個部門、每個崗位查找腐敗風險點，有針對性地提出防控措施。三是着眼長遠抓作風。經過明察暗訪等形式，重查不作爲、慢作爲、亂作爲行爲，對5名違反工作紀律的同志進行全委通報批評，經過轉變作風，建設一流隊伍。

黨務政工人事工作。一是組織黨的羣衆路線教育實踐活動。根據市委統一安排和部署，組織全系統黨員幹部參加黨的羣衆路線教育實踐活動，認真完成各項規定動作，並結合建委實際，完成必須特色亮點，從而促使全體幹部職工緊跟形勢，在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。二是人員工資規範調整工作。按照市政府統一安排，完成機關37名工作人員津補貼規範，直屬事業單位66人績效工資調整，委屬兩局三辦績效工資調整工作。下發機關事業單位聘用人員工資調整的通知。三是完善組織機構。完成選舉產生新一屆機關黨委書記、增補新的機關黨委委員;完成委機關一、二支部換屆選舉工作，成立檢測支部、檔案館支部，並完成選舉工作;組織完成委機關工、青、婦換屆選舉工作，確保黨建工作不斷檔、不脫節。四是紮紮實實地幫忙基層羣衆解決實際困難。全系統有200名在職黨員，175人進社區，領取78個微心願，100%已經完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動，活躍幹部文化生活，上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動;春節前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯歡活動;六一期間組織多彩的兒童節手工比賽活動;組織開展送愛心慈善一日捐活動。

衛生城市創立和五邊三化工作。一是大力開展衛生創立工作，創衛工作取得新進展。我市創衛工作繼續以衛生社區創立爲重點，截止目前，全市共有52個社區成功創立成爲衛生社區，其中港區19個，西塞山區13個，下陸區11人，鐵山區9個。二是大興植樹造林活動，改造和新增綠地14萬餘畝，超額完成年度計劃目標任務。據統計，今年的綠化建設面積相當於前三年的總和，是歷年之最。三是五小企業關停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業企業重點污染源治理，全市367家排放不達標、污染環境的五小企業已全部關停。四是露天礦山關停與恢復治理力度加大。全市已關停露天礦山84家，完成礦山生態恢復治理15家，已有3家礦山成功創立成爲國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效，累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務。

市政公用管理工作亮點。一是污水管網建設資金爭取力度加大。進取溝通協調，成功爭取中央預算內資金800萬元，中央城鎮污水處理設施配套管網專項資金565萬元，確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水乾管工程順利完工。二是中心城區停車難、行路難治理工作進取推進。督辦新增社會停車泊位1300個。三是瀝青路面車轍病害得到科學治理。針對沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現大面積破損、車轍、起拱現象，嚴重危及交通安全的問題，委託專業機構系統研究了瀝青路面病害成因，制定了科學治理方案，抓緊組織養護單位對全市約6800平方米病害較嚴重的瀝青路面進行維修。