市場部述職報告範文

市場部述職報告範文，日子一下子就溜過去了，又到了需要寫述職報告的時候了，對於不喜歡寫文章的人，是一個很大的問題，小編和大家一起來看看市場部述職報告範文的相關資料，一起來看看吧。

市場部述職報告範文1

一、關鍵績效指標完成情況

20XX年本人工作內容比較分散，在投行部、票據部、資產管理部、風控中臺都做了一些業務。主要的業務指標完成情況是：在投行部配置了一些高收益的上市公司質押式回購、定增項目共計13.33億。票據直貼業務6845萬元、資產管理業務10億。

二、日常主要工作的完成情況

2、票據業務：20xx年做的票據業務主要還是一些直貼業務，共計6845萬元，轉貼現業務主要輔助做一些基礎工作。另外，對未開展票據的分行客戶經理進行了票據業務培訓講課；

5、同業授信業務：由於投行業務涉及到交易對手的授信准入。申請了3戶客戶的授信工作，主要有：中原信託、華鑫信託、江信基金；

6、合規專員兼職：15年完成了法律合規部要求合規專員的相關職責：包括自查相關業務、部門規章制度的整理上傳、季度年度合規報告的撰寫。

三、員工培訓和成長

培訓情況：

1、授信業務培訓學習：15年行內進行了授信業務案例學習，均有參加，通過行內領導這一系列的案例學習，學習到了很多前輩的經驗、很多平時未意識到的風險點，更加堅定了金融業務風險永遠是第一位；

2、部門培訓學習：20xx年11月份部門組織集中培訓，主要課題有有企業文化、投行案例的.分享、宏觀經濟分析、可轉債可交換債的學習、分級基金、融資租賃、券商固定收益憑證、債券交易基礎知識等。通過這次培訓學習了二級部門之間的業務經驗，以及更加全面認識了各個部門的業務情況。

成長：

2、風險意識進一步提高：在過去一年的工作當中，市場同業業務的風險也有所暴露。資本市場在牛熊切換中，也切身體會整個過程中的市場業務偏好，以及風險成本。這也給了本人更深刻的風險感受。

3、提高對細節問題的注意力：在15工作當中認識到了很多細節性的問題在風險暴露的時候可能是很重要的。學習了、積累了一些經驗。

市場部述職報告範文2

在20xx年裏，本人嚴格按照主機廠，集團，公司的工作流程和制度完成個各項工作，能夠及時、完整的配合銷售部、售後部完成各項工作。領導交辦的臨時性工作也基本能完按質量、數量。

工作總結如下：

一、作爲公司的企劃，需要具備市場分析、市場活動開展的職能，能夠通過市場信息分析，爲公司的決策提供依據，同時通過市場活動的開展，增加集客量、客戶的忠誠度和提升集團以及公司的品牌的形象。

二、根據廠家的政策以及集團制度合理應用廣告預算，合理制定廣告計劃，能夠順利組織和實施。結合廠家政策，能夠及時制定可行性市場營銷方案，制定詳細活動計劃，並組織其他部門聯合開展實施。

三、每日、每週、每月進行集客量的統計，對客戶信息來源的統計，爲市場分析、活動的策劃提供有效的數據。

四、做到每週定期收集競品廣告及活動促銷信息，做出分析報告並及時反饋給銷售部門，並拿出針對競爭對手的活動相對應的策略。

五、必須做到積極與其他相關部門溝通，及時瞭解其他部門活動需求並作出活動方案。

六、每月至少開展一次銷售展廳集客促銷活動。並及時作出活動效果分析和總結。

七、嚴格按要求及時反饋廠家所需報表等文件，及時反饋活動總結。

八、每次活動後及時對市場活動的現場執行效果進行總結，並形成報表及時反饋給各個部門。並根據活動總結不足並及改進措施。

九、根據需求以及領導的要求製作活動物料，按要求進行物料佈置與擺放。

十、每月及時提報活動總結、廣告促銷報表等，並建立檔案按要求進行存放和管理。工作中同時也存在很多不足：市場活動開展執行的過程中與其他部門的配合不夠默契，影響執行效果，需要溝通和協商。需要建立活動執行管理制度和考剋制度。集客量分析問題：關於客戶的來源、信息渠道等相關信息登記存在很大的偏差，統計分析存在很大不準確性。需要與各部門溝通，建立相應的制度約束，改進執行。

因爲集團公司的政策以及公司實際情況的原因，對於市場費用很難達到主機廠的要求，因此需要改變思路，開拓整合營銷的方向，做到點面結合，以達節約成本，達到最好的市場推廣效果。20xx年即將過去，在以後的工作中，需要多與各部門溝通，認真學習並借鑑好的方法方案和技巧，提高工作效率。感謝幫助和支持我的領導和同事們。