提升企業核心競爭力的要素是什麼
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提升企業核心競爭力的要素是什麼,企業核心競爭力是一個企業成功的主要因素,想要提高企業核心競爭力,就得知道影響企業核心競爭力的要素是什麼,以下是小編整理的提升企業核心競爭力的要素是什麼,一起看看吧。
提升企業核心競爭力的要素是什麼1
1、具備創新的技術
企業是否具備創新技術往往對其發展有着決定性作用。技術創新,這就要求實現產品的功能性、獨特性和超越行業平均水平的前沿性。這種優勢技術將比一般企業帶來更多的客戶關注度和市場廣度。
2、具備創新能力的人才
即便是在信息時代,各種智能化設備的出現大大降低了對人力資源的要求,但具有創新能力的人才仍然是這個時代難得的財富。因爲有了創新的技術,最終必須由創新型人才來完成開發和設計。
3、優秀的企業文化
企業文化,同樣屬於抽象意識的範疇,與一些生產要素相比,企業文化的價值往往難以判斷。然而,在現代企業制度中,企業文化的地位得到普遍的承認和尊重。
4、品牌影響力
品牌是市場競爭加劇的.產物,越來越多的企業重視品牌戰略的打造。在商品趨同的今天,消費者很難從使用價值的角度來判斷哪種產品能滿足自己的需求。使用價值已成爲較低層次的需求。
企業核心競爭力的識別標準有四個:
1、價值性。
首先,這種能力能夠很好地實現顧客價值。例如,可以顯著降低成本,提高產品質量,提高服務效率,提高客戶效用,從而爲企業帶來競爭優勢。
2、稀缺性。
這種能力必須是稀缺的,只有少數的企業擁有它。
3、不可替代性。
競爭對手無法通過其他能力來替代它,它在爲客戶創造價值的過程中發揮着不可替代的作用。
4、難以模仿性。
核心競爭力還必須是企業所特有的,是競爭對手難以模仿的,也就是說,它不像市場上能買到的材料、機械和設備,而是難以轉移或複製的。這種難以模仿的能力可以爲企業帶來超過平均水平的利潤。
提升企業核心競爭力的要素是什麼2
企業核心競爭力構成要素
(一)核心技術能力
核心技術能力是構成企業核心競爭力的重要因素,包括企業的研發能力、產品及工藝創新能力。目前,學術界雖對核心競爭力的構成要素持有不同意見,但普遍認爲技術要素是一個不可或缺的重要部分。核心技術一旦被企業掌握並運用於實踐,就會轉化爲巨大的競爭力,成爲企業獲取長期利潤的.源泉。黃文峯(2003)通過對國內大中型企業核心技術能力進行實證研究後指出:核心技術能力是我國企業取得競爭優勢的關鍵貢獻因素之一。
(二)企業管理能力
管理是對各種因素的協調與融合,良好的管理是確保企業運行順暢、實施各種活動的前提,有利於實現資源整合、效率提升,使企業呈現良性發展狀態。管理能力越強,優化組合的效率就越高,企業的競爭力也就越強。因此,管理能力是企業核心競爭力構成的一項重要要素。管理能力涉及戰略管理、組織結構及制度、人力資源管理、營銷管理、組織協調等諸多方面。
(三)企業文化
核心競爭力依賴於技術和管理,而技術和管理則依賴於企業文化。企業文化是企業員工的共同價值觀體系,它使企業獨具特色且不易模仿。它對核心競爭力的提升主要體現在:
一是構建企業核心價值觀,引導競爭力;
二是培育企業精神,鼓舞競爭力;
三是塑造企業良好形象,優化競爭力;
四是強化企業經營理念,統攝競爭力。
可以說,一個企業只有擁有了自身獨特的企業文化後,其核心競爭力才能真正地逐步形成。我國一些著名企業,如海爾、華爲、一汽等都創建了各具特色的企業文化,在增強企業內部的向心力和凝聚力,促進企業技術、管理不斷創新,吸引大批優秀人才等方面發揮着舉足輕重的作用,爲企業發展提供了不竭的動力。
技術能力、管理能力和企業文化作爲核心競爭力的三大構成要素,存在相互依存、相互作用的關係。技術能力是企業發展最核心的要素,但其運用和創新需要良好的管理做支撐。技術與管理能力要繼續創新與提升,必須依賴企業文化的支持,而企業文化又是在前二者的長期運行中逐步形成並不斷加強的。
三要素通過相互作用,推動着企業核心競爭力不斷向更高層次的循環發展。
企業核心競爭力的特徵
主要包括:一是異質性。即核心競爭力必須是該企業獨具的,與競爭對手有着本質的差異性。二是難以複製性。核心競爭力不僅包含了企業的獨特技術技能等技術特徵,還與企業特有的組織管理、企業文化相聯,其內容多難以通過文字、語言直觀表達,這些都決定了核心競爭力的難以複製。三是無形性。核心競爭力不是某一項具體的產品,也不是某一項具體的服務,而是一種結構性的、無形的戰略性資源。四是長期持久性。企業的核心競爭力一旦形成,會在相當長時間內發揮作用,不會在短期內失去。
企業核心競爭力的貢獻
主要體現在:一是核心競爭力有利於大幅提升企業效率,能幫助企業創造超額利潤和爲顧客帶來高價值利益。二是核心競爭力具備相當的主導力和帶動力,能夠幫助企業較容易地推出創新成果,衍生新產品和新服務。三是核心競爭力是企業持續發展的關鍵,企業如果缺乏核心競爭力,易被競爭者所模仿或被替代,生命力不強。四是核心競爭力是當代企業參與國際競爭的重要基礎,在強手如林的國際競爭中,企業只有依靠其核心競爭力才能佔領其他國家的市場。
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