構建企業的核心競爭力需要考慮什麼
本文已影響1.02W人
本文已影響1.02W人
構建企業的核心競爭力需要考慮什麼,企業的核心競爭力會隨着企業當前的發展狀態進行變化,是企業未來發展程度的主要主導因素,下面小編帶大家簡單瞭解一下構建企業的核心競爭力需要考慮什麼。
構建企業的核心競爭力需要考慮什麼1
一、企業的規範化管理
企業的規範化管理也是基礎競爭力的管理,在前面講過,很多企業都有“兩低一高”的現象,基礎管理差、管理的混亂使得企業的成本居高不下。
二、資源競爭分析
通過資源競爭分析,明確企業有哪些有價值的資源可以用於構建核心競爭力,如果有,具體應該怎樣運用。
三、競爭對手分析
對競爭對手的分析能夠讓企業知道自己的優勢和劣勢,企業平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息,及時掌握對手的動態。
四、市場競爭分析
對市場的理解直接影響到企業的戰略決策,如果對市場把握不準,就會給企業帶來很大的危機。如20世紀50年代,王安電腦公司曾經紅火一時,最後卻倒閉了,其中一個主要原因就是當年的王安對市場的評估出現了戰略性的錯誤,當時王安認爲在未來的三五年內國際電腦市場會以小型機和中型機爲基礎,而不是家庭PC機,然而事實恰恰相反,家庭電腦成爲了電腦市場的主流。由於對市場的理解出現了錯誤,公司的戰略也隨之出現偏差,而競爭對手卻把握住了時機,所以王安電腦公司被擠出了市場。
五、無差異競爭
所謂的無差異競爭是指企業在其他方面都不重視,只強調一項,那就是價格,也就是打價格戰。中國的`很多企業都經常使用這種競爭方法,可是事實上,世界一些有實力、有基礎的大企業都輕易不用這一方法。
六、差異化競爭
差異化競爭與無差異競爭相反,是指企業不依靠價格戰,而是另闢途徑,出奇招取勝。如海爾,海爾集團的成功主要是靠差異化競爭,在其他企業大打價格戰的時候,海爾卻強調服務。有一個老太太購買了海爾空調,送貨的人利用送貨的時機把空調給偷走了,本來空調已售出,按照中國的慣例,貨物出門,概不負責,海爾不需承擔責任,但是海爾主動賠償老太太一部空調,專門派人送去,並由此引發了“無搬運運動”,即客戶購買海爾的產品,海爾主動送貨。海爾的電視、冰箱、空調等產品品質可能都算不上最頂級,但是它的服務創新意識、差異化精神是最好的,客戶購買海爾的產品正是看重這一點。
七、標杆競爭
所謂標杆競爭就是找到自己有哪些地方不如競爭對手,在超越競爭對手的時候設立標杆,每次跳過一個標杆,再設新的標杆,這樣督促自己不斷進步。比如美國某公司當年不如它的主要競爭對手—日本的一家公司,於是該公司就派人去日本公司學習,回來後對此總結:該公司一共有147個地方做得不如對方,於是公司把這147個點分爲若干部分,包括研發、生產、品控、銷售等,在每個大模塊中又設置標杆,一個標杆超越後,再設一個新的標杆。用這種方法該公司在兩年之後就超越了它的競爭對手,這家公司就是惠普。
八、人力資源的競爭
人力資源的競爭直接關係到企業的核心競爭力,尤其是在21世紀,人才最重要,企業必須重視人才、培養人才、留住人才。好利來公司在大規模的擴展過程中,曾經出現過管理混亂的現象。爲此好利來制定了一個明確的戰略,那就是首先培養人才,主要培養兩種人才:店長和做餅師傅。通過人力資源的競爭,好利來2004年在全國擁有了600家分店。一言以蔽之,核心競爭力是對手短期內無法模仿的,企業長久擁有的,使企業穩定發展的可持性競爭優勢。
構建企業的核心競爭力需要考慮什麼2
1,資源競爭分析。明確企業有哪些有價值的資源可以用於構建核心競爭力,具體應該怎樣運用。
2,競爭對手分析。能夠讓企業知道自己的優勢和劣勢,企業平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息,及時掌握對手的動態。
3,市場競爭分析。對市場的理解直接影響到企業的戰略決策,如果對市場把握不準,就會給企業帶來很大的危機。
4,差異化競爭。是指企業不依靠價格戰,而是另闢蹊徑,出奇招取勝。
5,標杆競爭。就是找到自己有哪些地方不如競爭對手,在超越競爭對手的時候設立標杆,每次跳過一個標杆,再設新的標杆,這樣督促自己不斷進步。
6,人力資源競爭。這個直接關係到企業的核心競爭力,企業必須重視人才、培養人才、留住人才。人力資源的核心競爭力是對手短期內無法模仿的,而企業可以長久擁有的可持性競爭優勢。
個人核心競爭力包括哪些
核心競爭力怎麼回答
清華畢業生就業競爭力全球第十 畢業生競爭力不斷增強
提高個人核心競爭力
社會競爭壓力大如何提高競爭力
掃地機行業競爭白熱化,雲鯨憑什麼脫穎而出?
簡歷三個核心競爭力
HR需要的核心能力有哪些?
提高團隊核心競爭力的方法有哪些
企業考慮求職者三種素質
孩子的競爭也需要合作
怎麼提高團隊的核心競爭力
核心競爭力的提升
企業會越來越需要智能手錶
職業競爭力有哪些方面
個人的核心競爭力怎麼寫
企業管理的核心體系,增強競爭能力
如何提高企業員工的競爭力
如何提高職場核心競爭力
品牌核心競爭力
離婚我們要考慮什麼 離婚需要考慮孩子嗎
企業團隊建設需要具備哪6大要素
中小企業人力資源管理需要做好哪六大要點
如何提高團隊核心競爭力
創新是核心競爭力
企業構成要素哪幾個
工作中的核心競爭力在哪
畢業生找工作需要考慮哪些問題
如何組建最具競爭力的團隊
在一家企業工作多長時間可以考慮跳槽
一個人的核心競爭力有哪些
女人復婚需要考慮什麼問題
連鎖企業的競爭戰略