責任心與執行力的心得體會
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責任心與執行力的心得體會, 責任心與執行力作爲一種內在的精神、 深邃的理念和重要的準則, 責任心向來被企業奉爲精神之源。以下是責任心與執行力的心得體會。
責任心與執行力的心得體會1
所謂執行力,就是貫徹落實黨委、政府的各項方針政策、決策部署並實現既定目標的能力。執行力關係事業的興衰成敗,關係經濟社會發展大局。各級領導幹部要增強學習、責任、落實、作風、創新意識,全面推進執行力建設,不斷提升執行力。
一、增強學習意識,提高執行能力
“工欲善其事,必先利其器”。提升執行力的“利器”就是學習。有好學之心。領導幹部要牢固樹立終身學習的理念,自覺克服“工作太忙,沒有時間學習”、“學不學都一樣”等不良思想,端正學習態度,把學習融入工作、融入生活,用“擠”的精神獲取學習時間,用“鑽”的精神獲取學習效果,做到廣泛涉獵,博聞強識,提高品味。有勤學之舉。要勤學專業知識,爭當本職工作的行家裏手,勤學黨的路線、方針、政策,加強對市場經濟、科學、法律、社會管理、黨建等綜合知識的學習,做到多領悟、多思考、多總結,在勤學中增長才幹、在總結中探索規律,在深研中提升能力。有善學之策。堅持學以致用,學用結合,弘揚求真務實的精神,主動向羣衆學習,向他人學習,向實踐學習,自覺做到多學一點、深學一步、學深一些。要着眼於解決改革發展穩定中的實際問題,堅持邊學習邊思考,邊思考邊實踐,把學習實踐的體會和成果轉化爲謀劃工作的思路和促進工作的舉措。
二、增強責任意識,確保執行效果
執行力源於責任心,責任心決定執行力。增強責任意識,是提高執行力,確保各項工作取得成功的關鍵。忠誠履責。領導幹部要有高尚的政治品格,始終做到對黨忠誠,對人民忠誠,對事業忠誠。在任何情況下,不管遇到什麼困難,不管遇到什麼大風大浪,在貫徹落實上級的決策部署上不打折扣、不搞變通、不做選擇。盡心盡責。責任心是一個人能不能幹好工作的前提。身爲領導幹部,負有領導科學發展、管理社會事務、應對突發事件等重要責任,是否具有強烈的責任心,直接影響到決策水平和工作成效。無論在哪個崗位,無論做什麼工作,都要懷着熱情、帶着情感去做,竭盡全力、盡職盡責地做好。敢於擔責。擔責是一種品質,更是一種境界。領導幹部不論權力大小,職位高低,都應該要有敢於擔當的勇氣、敢於擔當的能力和敢於擔當的胸懷。在職責和使命面前敢想、敢做、敢當,在挫折和失誤面前敢闖敢試、敢於承擔,在問題和矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬。
三、增強落實意識,提升執行效率
執行力是一種落實力,執行力的強弱直接決定着工作落實的質量和效果。速度要快。強化時間觀念和效率意識,今日事今日畢,有任務馬上去做,養成辦事爭分奪秒、雷厲風行、只爭朝夕、乾淨利落的良好習慣,提高工作效率促落實。要杜絕辦事拖拉推諉、敷衍塞責的官僚主義習氣,對上級的決策部署要聞風而動、立說立行,做到領會上級精神快、接受任務快、落實指示快、情況反映快、處理結果快。措施要狠。大力弘揚知難而進、鍥而不捨的奮鬥精神,充分發揚“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,特別是對進度緩慢的重點項目和影響社會大局穩定的矛盾問題,要橫下心來、扭住不放、毫不動搖,不達目的絕不罷休,不見成效絕不收兵。制度要嚴。要加強制度建設,優化工作流程,加強工作督導,建立完善限時辦結、首問負責和責任追究等制度,明確崗位職責,形成用制度管人管錢管事的長效機制。對執行力差、工作不落實的人和事要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。
四、增強創新意識,激發執行活力
創新是增強執行力的不竭動力。要有開放的思維。要敢於打破思維定勢和程式化的束縛,善於創新觀念、思路、體制機制和方式方法,以思想大解放推動工作的大落實。要用開放的思維、寬闊的視野、市場的手段,在全力打造“五個東安”的具體實踐中探索新舉措、實現新突破,確保執行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。發展的動力來自改革,破除體制機制障礙離不開改革,在激烈競爭中搶佔先機離不開改革,全面建成小康社會離不開改革。要拿出更大的勇氣、智慧、魄力,擰成一股繩、堅持一股勁,敢於突破,勇於創新,以改革爲動力,激發新的發展活力。要有創新的方法。方法對頭,事半功倍。凡是政策法規沒有明令禁止的,都可以大膽地探索和試行。凡是上級政策規定有空間的,都可以從有利於促進發展和方便羣衆出發,千方百計用足用活用好。凡是外地先進的做法和經驗,都可以學習借鑑。要善於把上級的決策部署與東安的實際相結合,在實踐中出思路、出實招、出實績。
五、增強作風意識,強化執行保障
“爲者常成,行者常至”,良好的作風催生高效的執行。要有眼力。“眼力”不強,就不能明辨是非、識別美醜、分清榮辱,會因“善小而不爲,惡小而爲之”釀成大錯、造成影響、難以挽回、自毀前程。要從小事嚴起、從自身做起,經常打掃思想上的“灰塵”,殺除頭腦中的“病毒”,不爲名所惑,做到大事不糊塗、小節也過硬。要有毅力。毅力不足,勢必跟着感覺走、跟着誘惑走、跌個大跟頭。工作上要大膽,用權上要謹慎,常懷敬畏之心、戒懼之意,正確看待和使用手中權力。要自覺加強黨性鍛鍊,注重自我約束,強化自我管理,自覺淨化“生活圈”、純潔“娛樂圈”、慎對“交往圈”,做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好,就會半途而廢、前功盡棄。
自覺加強黨性修養,不斷築牢拒腐防變、永葆本色的思想根基,做到在日常小節上更加自律、在遵章守紀上更加自覺、在慎獨慎微上更加自重,不以“他人不知”而放縱自己,不以“小節無礙”而原諒自己,不以“下不爲例”而開脫自己,以率先垂範的良好形象作好表率。
責任心與執行力的心得體會2
根據支行執行力教育活動要求,我參加了個人業務科的民主生活會,主要是回顧總結近一年來的工作情況,認真總結經驗,找查不足,積極開展批評和自我批評,進一步提高我們的思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項工作目標和任務,下面,我就一年來的思想和工作情況作簡要彙報和剖析。
回顧一年多來工作,我深深體會到,作爲機關幹部,首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。從基層到機關,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經歷。但是,我還是充滿信心地面對工作,認真履行自己的職責。我想,具有高度的事業心和責任心,是做好一切工作的首要前提。有壓力纔有動力,有緊張感纔有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務,就必須對上級負責,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明,一年來,在上級的正確領導下,通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績。規範管理是一切工作的基礎。中國有句古話,叫做“不以規矩無以成方圓”。規矩是人行爲之準則,“有條”纔會“不紊”,有軌纔會減少越軌。因此,圍繞農行一系列政策舉措,我始終把規範管理,梳理各項管理流程作爲管理工作的重點,要求執行制度必嚴肅,落實政策必到位。應該說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現在:
一是學習上不夠深入,特別是在加強政策學習,主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行幹部的綜合素質提出了很高的.要求,深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代,決定了我們必須加強學習,尤其是作爲領導幹部,要以能力建設爲核心,加強自身和內部的學習,樹立終身學習的理念,不斷提升學習能力,拓展知識領域,改善知識結構,促進適應發展,提升在實踐中解決問題的能力。
二是忙於工作事務,深入基層調研少。因此,今後我要圍繞農行改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極採取各種方式,多深入基層,開展調查研究,努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫,在充分掌握情況的基礎上,通過深入系統的分析,力爭在發現問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。
三是在執行上級的政策規定上,執行意識和執行力有待加強。當前,農行對依法規範經營的要求越來越高。作爲農行幹部我深感壓力重大,責任艱鉅。在今後,我要切實提高對執行力的認識,加強執行力建設,養成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風,不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。
四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現急噪和情緒激動的現象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細緻的工作態度,這是有待在今後工作中加以注意和改進的。
以上是我經過自我剖析發現的不足,我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面,肯定還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發現和改進,需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,進一步反思工作中的問題,認真總結經驗教訓,改正不足,並在今後的工作中進一步加強學習,保持積極進取的良好精神狀態,不斷改進工作方法,更好地履行職責,在鞏固過去完成成績的基礎上,與時俱進,開拓創新,進一步提高各項工作水平,高質量完成全年工作任務。
責任心與執行力的心得體會3
通過本次集中學習中,在羅主任和各位科室負責人工作中的實際經驗,總結了出了許多寶貴的關於在工作中的責任心和執行力,使我認識到我自己還有很多東西需要學習,在以後的工作中,我一定加強自己的責任心與執行力,爲部門添磚加瓦,儘自己最大的努力。
責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。對於我們部門來講,具有責任心的同志,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,這也是我們應該具備的,不可或缺的態度。
所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把單位戰略、規劃轉化成爲效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。執行力對單位而言就是經營能力。在預定的時間內完成單位的戰略目標是衡量執行力的標準。
從責任心與執行力的定義,我們不難看出責任心與執行力的關係。如果一個員工在工作中沒有責任心,就會出現 “機械”執行、“拖拉”執行、“應付”執行、“折扣”執行、“變通”執行、“隨意”執行、“違規”執行等方面的問題,使執行大打折扣。只有培養員工的責任心,重視執行過程、執行跟蹤、執行環節、執行反饋、執行效果等,培育良好的單位執行文化和員工素養,執行力纔可能達到落地效果。
那麼如何加強責任心,提高執行力呢。結合實際工作情況,就個人而言我認爲,其關鍵在於部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責,在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執行合力。
責任心,旨在責任重在心;執行力,重在執行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質、工作責任心和執行力的體現,總體情況是好的`,但或多或少地總是會出現一些不和諧的音符。比如在工作責任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過且過的心態;在執行力方面,還有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質,增強責任心,提高執行力。責任心與執行力是相互聯繫、相輔相成的統一體。加強責任心是爲提高執行力服務的,是提高執行力的基礎和前提,沒有責任心,執行力根本無從談起,執行力是責任心的體現和最終落腳點,二者共同構成了優秀職工立足崗位、奉獻於單位的重要素質和能力。
增強責任心,就是要培養職工對單位的熱愛,對工作的熱情。要把個人融入單位,以企爲家,單位越發展,越要多出成績、多做貢獻;要保持對事業的激情、對工作的熱情,愛崗敬業,認認真真地幹好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態,敢於正視困難,善於解決問題,勇於承擔責任,爭創一流業績。
在提高執行力方面。執行力是單位實現發展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,提高職工的執行力,一方面要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強素質,更重要的是要端正工作態度。
最後,以後的工作中,我會更加註重責任心與執行力,只有這兩點做到位,工作纔會越做越好,不辜負領導的辛苦教導。
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