員工主動性主要體現在哪些方面
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比爾蓋茨認爲,一個好員工,應該是一個積極主動去做事,積極主動去提高自身技能的人。下面是小編分享的員工主動性主要體現在哪些方面,希望能幫到大家。
員工主動性主要體現在哪些方面
1、有預見性。能夠超前思考工作,根據自己的工作內容和特點,提前做好工作準備。
2、及時和準確。對領導安排的工作,能夠按時完成且工作程序規範、工作質量良好。
3、團結協作。在科室之間、科室內部能夠做好協作工作。
4、堅持工作創新。在理論上、實踐上有創新。
員工工作積極性不高的原因
1、領導作風不實,缺乏工作熱情,沒有激情,沒有活力與朝氣,工作方法創新不夠,在員工心目中公信力不夠,沒有形成工作積極性的.外因;
2、企業管理制度不實,使員工遵守無章,執行無力,形同虛設,可有可無;
3、是單位風氣不正,員工個個把自己的利放在首位,無利不作爲,有利則亂作爲;
4、企業用人導向不正確,不注重員工的德、才、能表現,不能用人所長,專找員工的問題與短板;
5、是解決員工的實際困難不夠,也不及時;
6、工作方法不靈活,調動員工的積極性點子不多;六是企業不景氣,效益不高,解決不了員工應該得到的實惠與好處或是效益較好,滿足於現狀,企業向前發展的動力不夠,精神狀態不佳;
7、思想觀念陳舊,調研不深,結合實際不夠,主次矛盾不明;
8、領導把員工放在心上意識不強,爲員工創造和諧的工作生活環境內因不良等原因。
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