如何巧妙的評價領導的不足

如何巧妙的評價領導的不足？在職場中，怎麼與領導更好的溝通，對於領導身上的不足，作爲公司員工的其中一名，怎麼才能用巧妙地方法去告知領導呢？所以，現在分享一些如何巧妙的評價領導的不足地技巧給大家。

如何巧妙的評價領導的不足1

一、從稱讚、感謝入手。可以先表揚他的優點，再批評指出缺點，最後鼓勵並間接提醒上司注意日常犯的錯誤。

二、也可以先說自己的缺點或者錯誤之處，然後用發問的方式，引導上司說出自己的缺點或者錯誤。

三、記住不要傷害上司的自尊心，最好選擇和上司單獨相處的時候進行。

四、要選擇在上司心情好的時候進行真誠的批評，要當面批評指出，不要背後說。在日常工作中，和上司相處是否愉快，決定了工作狀態是否愉快。

如何巧妙的評價領導的不足2

評價領導的缺點有以下原則:避重就輕地寫一寫、根據真實情況"縮水"點寫、寫無關緊要無傷大雅的、根據領導的性格以及喜好寫。

1、避重就輕地寫一寫

要記住了，寫意見不如巧妙地寫成建議，這樣對方接受起來容易，要是寫得有思想有個性，對方還能對有好感。

2、根據真實情況"縮水"點寫

就要根據真實的情況，然後"縮水"一些的寫出來，就是委婉的用詞，不要傻乎乎的寫得那麼真實，讓領導沒面子。雖然人無完人，但要知道誰也不願意看到別人把自己的缺點說的那麼真實甚至誇大那就等着挨收拾。

3、寫無關緊要無傷大雅的

真的寫的領導的.不足，那樣領導可能會覺得對他平日意見很大。實在是要寫的話，就寫一寫領導們都知道，員工們也都知道，甚至平日裏都當着領導面說出來的那樣寫。

4、根據領導的性格以及喜好寫

不管想寫什麼，想真實一點的寫，還是避重就輕的寫，都要確定自己能夠大概的瞭解領導的基本性格，以及領導的喜好，比如領導喜歡的講話方式，以及領導能夠接受的提意見方式。