巧用價值歸因與第一印象

巧用價值歸因與第一印象，每個人在職場上都想變得更有價值，因爲做有價值的事情不僅精神上得到滿足還會讓自己更有動力，價值歸因和第一印象在職場上都是很重要的，下面小編分享巧用價值歸因與第一印象，一起來看下吧。

巧用價值歸因與第一印象1

價值歸因指的是我們會根據自己的價值體系，用第一印象爲某些人或事，賦予特定的價值。歸因是指根據有關的外部信息、線索判斷人的內在狀態，或依據外在的行爲表現推測行爲原因的過程，也稱歸因過程。第一印象是指在總體印象形成上，最初獲得的信息比後來獲得的信息影響更大的現象，亦稱最初印象。在通常情況下，印象形成過程中，首因效應的發生更爲經常。這是因爲第一印象一旦建立起來，它對後來獲得信息的理解和組織，有着強烈的定向作用。

所以，價值歸因與給予別人的第一印象，很容易影響他人的判斷。不論是我們在工作面試時對自己的精心裝扮，還是省吃儉用也要給自己買好看的衣服與化妝品，又或者是寧願每個月還貸款也要去買車等等。我們都需要藉由這些相關的因素，來改變他人眼中的第一印象，影響他人對我們的價值判斷。也以此來影響他們與我們之間互動交往的意願，增加我們說話的分量。當然，價值歸因也會導致人們做出錯誤的決定，這時人們就需要減少價值歸因所帶來的負面的影響了。

我們要提醒自己第一印象是片面性的，不要過度依賴這種臨時性的判斷，只憑第一印象並不能全方位的知道和了解事物。並儘量要時常保持思維上的彈性及開放性。知道自己做出這個決定的原因，若是判斷的基礎只是建立在表面的條件上，就該三思而後行，避免因一時的考慮不周而做出錯誤的決定。給自己制定一個期限，並多方面的考慮各種因素。如果是面臨重大的決定，那麼就更加應該謹慎對待，多給自己點時間考慮，再全面地、綜合性地作出判斷。

巧用價值歸因與第一印象2

提升自己的職場價值告別低薪

彌補那麼一點點

彌補自己的能力缺陷，特別是針對心中理想職位的要求與自己當前所具備的能力之間的差異入手。

有些低薪者可能與高薪者的差距只有那麼一點點，而這一點點到底在哪裏，他可能自身並不清楚，這就有必要諮詢資深的職業顧問。經過專業的測評和專家的分析、診斷之後，對自己的缺陷和要努力的方向瞭然於胸，才能做到有的放矢，完善自己的能力缺陷。

每種職位都有各自特定的核心要求，並且因爲所處企業行業的不同而產生不同的任務結構和崗位要求。哪一種類型的職位更適合自己，更能發揮自己的能力和發掘自己的潛力，這需要有一個明確的目標，並根據這個切入目標的引導，錘鍊自己的優勢競爭力，彌補自己的.劣勢。

“跳”出一條生路

通過跳槽，精心地包裝過去的工作經驗，充分挖掘展示以往工作中的含金點。

對於很多低薪者來說，他們並不是在能力上與高薪者有多大差距。他們往往想通過跳槽來提高自己，但在這過程中，卻缺乏包裝自己過去工作經驗，充分挖掘以往工作含金點的能力。因此，即便有面試機會，也因不會展示自己的優勢競爭力而與工作失之交臂。

跳槽增值的基礎是跳對方向。只有找對了方向才能真正發掘出競爭潛力。如果僅僅以爲核心競爭力就是工作經驗，那就大錯特錯了。如果一個人跳槽的目標與個人職業能力、潛力有偏差，職業生涯將進入死衚衕，那時候，什麼證書學歷都救不了你。如果經驗沒有積累到最有效的方向上去，這些經驗不僅不能帶來價值，反倒束縛你尋找新的發展契機的手腳。

“鍍金”提升職業價值

用比較權威和有名氣的證書來爲自己“鍍金”。正確的“鍍金”方法，會對個人職業價值的實質提升帶來很好的效益。職業價值的提升，將是個人價格整體提升的基礎。

企業對你自身能力的認可，有很大一部分就是通過一些證書來獲得的。通過一些培訓，可以迅速彌補自己能力方面的某些不足，並且爲核心競爭力增加含金量。但是，證書、學歷等方面的提升必須注重實效性。盲目的職場跟風，可能手捧很多具有市場力度的證書，卻無法獲得具有職場競爭力的職位，更別談理想的薪資了。

證書的實效性，主要是方向的科學性和行動的實效性二者之統一。證書必須與自己正確的發展路線吻合，也必須在適當的環節和時機獲得，否則證書的效益就值得考慮了。