職場崗位職責怎麼寫

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職場崗位職責怎麼寫1

總經辦崗位工作職責

1、制定和實施公司總體戰略和年度經營計劃

a) 領導制定公司的發展戰略，並根據內外部環境進行調整

b) 組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革

c) 依據公司戰略規劃，制定公司年度經營管理計劃，報行業集團審批

2、分解指標和對經營活動的監督檢查

a) 根據行業集團下達的年度經營管理計劃，分解年度指標，通過組織協調，授權各分管部門組織實施，確保年度經營指標的全面落實

b) 負責召集辦公會，通過各部門的工作報告，監督檢查經營管理項目的執行情況和公司財務收支計劃的執行結果，提出有效的`糾正措施，確保年度經營目標的實現

c) 依據市場環境的變化趨勢和公司內出現的問題，召集經營管理專題決策會議，對經營目標和經營管理措施提出調整、修訂方案，重大調整方案，如新的業務方向選擇，組織管理體制的變革等，報行業集團審批後組織實施

3、專題彙報

負責定期參加行業集團會議，對公司年度經營管理計劃執行情況和重大經營管理項目的實施情況作出專題彙報，以確保公司各項工作得到行業集團的認可和支持

4、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系

a) 主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整

b) 領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀

5、領導行政人事部、財務部、工程部、招商營運部、辦公室等部門開展工作

a) 領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策

b) 領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務決策，審批重大財務支出

c) 領導建立健全行政與後勤管理制度

6、主持公司日常經營工作

a) 代表公司參加重大業務或其它重要活動

b) 負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員

c) 負責處理公司重大突發事件，並及時向行業集團彙報

7、根據工作需要，完成行業集團交待的其他工作

職場崗位職責怎麼寫2

綜合部部門崗位工作職責

1、 制定公司業務發展規劃和工作目標，並協助分解落實。

2、 負責組織公司重要文件，管理制度，年度計劃和工作辦法的制定，負責相關文件的起草、會籤、呈報及各類資料的立卷沒，歸檔和管理工作。

3、 負責公司人事管理工作，對公司人員實施工作考覈，落實公司員工各項工資福利待遇手續，制定人力資源管理工作規劃及人力資源管理制度、辦法，並組織實施。

4、 制定員工崗位設置、以崗定編，以崗定薪，並組織實施。

5、 依法與員工簽訂勞動合同，維護公司和員工雙方合法權益，做好人力資源管理。

6、 負責公司對外宣傳、形象設計、策劃交流、樹立良好的公司形象。

7、 負責公司後勤保障、車輛管理等工作，營造舒適安全的公司環境。

8、 負責管理維護好公司網絡系統，搞好公司網站，公司局域網的管理建設。

9、 組織公司辦公會議，承擔股東大會，董事會的組織召開。

10、 協調域外機關各部門的關係，進行對外業務宣傳，組織開展企業文化和精神文明建設。

11、 收發各類文電，審覈並印發公司文件。

12、 負責和加強公司印章的使用與管理，負責各種重要憑證的管理;

13、 負責公司的黨工團，員工之家的工作開展工作。

14、 提供公司員工餐飲、公務交通、會務服務、公務接待等後勤保障服務。

15、 負責辦公營業場所的日常管理，安全，衛生，綠化等環境保護等的管理，低值易耗品的採購。