老闆想留住員工的表現

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老闆想留住員工的表現,鐵打的老闆流水的員工,員工流動性在一個企業裏是非常常見的,但是對於有些人其實是老闆拼命都想留住的人才,以下來了解老闆想留住員工的表現。

老闆想留住員工的表現1

01、開始聽取你的意見

在平常的工作中,員工基本只需要聽從領導的安排就可以,沒什麼特殊情況,領導也不會特地去聽取下屬的意見。

如果有一天,你發現領導開始讓你表達想法,並且會聽取你的一些意見,這就是一個很好的信號。因爲這代表領導,已經開始認可你的能力,也願意給你鍛鍊決策能力的機會。

這時候我們一定要重視起來,好好把握。千萬別在領導問你意見的時候唯唯諾諾,張口就是“不知道”,過後也沒有其他解決方案,最終還要領導給你指令。

不過我們在表達意見和想法的時候,一定要先過腦子,注意三思而後行,千萬不要因爲急於想表現自己,而犯了錯誤。要知道心急吃不了熱豆腐。

在表達觀點的時候,不要不懂裝懂,對於沒有把握的事情,寧可先“沉默”,後面再積極補上,也不要因此,給領導留下你信口開河的壞印象。

02、把重要的工作單獨交代給你

很多人在拿到領導交代的任務時,總是滿肚子的牢騷,在心裏暗暗的嫌棄領導,爲什麼要給自己安排這麼難的事情。

但他們都沒有意識到,這可能正是因爲領導看好你,纔給你安排重要的工作。

我們可以反過來想想,如果我們是領導,有重要的工作,肯定要安排給能力強,信得過的.人,因爲只有他們做事,才能讓我們放心。

當你想要提拔下屬的時候,願意做事,能力強的人,肯定就成了首選。

不管我們之前有沒有接觸過,都應該盡力把事情做好,至少應該讓領導看見,我們願意努力的態度。

不過總有小夥伴說,我明明做了一大堆事情,可老闆也沒有給我升職加薪的意思。

其實這很有可能是因爲你做的事情,都是比較初級的工作,是在公司核心項目邊緣,不受重視的工作,所以多且雜,這種工作往往很容易被替代,也就是沒有競爭力。

所以當領導把重要的工作,單獨安排給你時,就是重視你的表現,在考驗你能否能夠獨當一面,扛起這面大旗,而當你能夠扛起這面大旗的時候,也就具有不可替代性,這時候升職加薪,就是順理成章的事了。

老闆想留住員工的表現

03、談話的時候不迴避你

我們在公司裏面經常看見,幾個領導開會,或者是會見重要的客戶,都會找一個安靜沒人的地方。

除了怕講話影響到員工工作之外,還會擔心講話的內容被聽見,然後泄露出去。

如果領導正在和重要的客戶進行談話,你剛好在場,但是並沒有迴避你,這就可以理解爲是一種信任的表現。

但是要記住,千萬不能把聽到的內容告訴別人,如果領導知道你把對話內容說出去,就會改變他對你的看法,覺得你是一個“大嘴巴”,也不管什麼事情就都往外說。

這樣他會對你徹底失去信任,而且以後估計也沒法再得到領導的重用了。

04、將功勞歸功於你

在職場上,領導要提拔一名員工,也是不能隨隨便便的。

雖說提拔下屬的權利在領導手上,但是無緣無故的直接提拔,容易讓其他人有爭議,這樣不利於公司內部的管理。

就算你被提拔,底下的人不服,也不好展開工作,所以領導有時候會給你創造機會,讓你先取得一些工作成果。

比如像前面說的,把重要的工作安排給你,等你完成後,領導就能夠對你論功行賞,這樣不管是升職還是加薪,都比較合理,其他員工也比較不會有意見。

可能工作中,也有領導的一些指導,但他還是會把所有的功勞都算到你頭上,爲的就是讓你的升職加薪,更加順理成章。

如果你能遇到一位這樣的領導,一定要懂得感恩,好好珍惜他給的機會。

好了,今天的分享就到這裏,希望對你有幫助。

老闆想留住員工的表現2

領導想留住你的表現有哪些?

1、逼着你改正錯誤:在工作上犯錯是大部分人都不可避免的,但如果你發現自己犯錯後,即使是很小的錯誤,領導都會抓着不放,直到你徹底改正爲止。雖然這樣可能會讓你感覺厭煩,但其實這樣的領導纔是一個真正關心和重視你個人成長的好領導。

2、關係維護:如果你的領導在你的關係維護上,給予了你很多的支持,那就說明這個領導是真心對你的,也是他重視你、栽培你的一個體現。

老闆想留住員工的表現 第2張

3、經常提到你的名字:不論是平時領導來視察工作,還是在一些會議上,如果領導經常提到你的名字,就有可能是想讓你多多的出現在更多的領導和員工面前,是在爲你爭取更好的羣衆基礎和機會。這樣的情況下,我們更要充分準備,表現好自己。

4、讓你加入他的圈子:中國有各種圈子,比如說影視圈、作家圈,這些圈子將此行業或者是此領域的人都聚集在一起,讓你能夠深入瞭解關於這個圈子的資源和平臺,你也能在這些圈子裏學到你想要的東西,也可以拿到一些資源。所以如果領導會帶你走入圈子,證明他非常看重你,願意將圈子的資源與你共享。

5、對你的關注明顯變多:如果哪一天,領導你對的關注變多了,突然關注你工作中的一些事情,比如你發的郵件,領導會及時的回覆你,你反應的問題,領導會及時的解決;你做的報告,反饋有回聲了諸如此類的,這意味着領導開始有意向要培養你,要好好抓住機會。

老闆想留住員工的表現3

大領導賞識你的表現

這也分領導的性格。很多領導不喜歡把他喜歡錶達在行動上,他們只會在內心肯定有一個員工,在做事情的時候不會有任何偏心。但也有一部分領導會把自己的喜歡錶現得很明顯,他們在工作中也會偏心自己喜歡的員工。

一、在員工難過的時候會加油打氣。

在職場中大部分領導都不會刻意的表現自己喜歡某位下屬,因爲這樣會引起其他人的反感,也導致其他人私底下討論這位領導。這位領導可能不會在員工得到嘉獎的時候出面鼓勵他,但是一定會在這個員工感覺很難過的時候給他加油打氣,因爲他不希望自己喜歡的員工一直都不開心,

他也希望能夠用自己的經驗幫助這位員工成就更好的自己。這樣的領導大多還是比較公平的,他們會把自己的喜歡放在心裏,只會在對方有困難的時候出現。

老闆想留住員工的表現 第3張

二、會默默幫助這個員工。

還有一種領導會把自己的喜歡錶現得很明顯,他也會在員工面前表達對某位員工的喜歡。我去年的某位領導,由於我的業績比較突出,所以在公司裏面對我非常偏心,私底下會給我一些客戶的信息讓我去幫她聯絡,他也會把自己的朋友資源介紹給我,讓我去和他們聊合作的事情。

如果合作成功了也願意把提成分給我一半,當時公司大多數人都知道她對我很偏心,但又不能說什麼,因爲我的業績確實在公司還算不錯。

每個領導的性格都不同,但當他們真正喜歡一個員工的時候,會在這個員工需要幫助的時候第一時間出現,他也會幫助這個員工在公司和大老闆說一些好話,這位員工在公司上升的空間要比別人更大,上升的速度也會更快一點。

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