如何保持公司競爭力

如何保持公司競爭力，任何一家企業的長久發展是離不開競爭的，只有有競爭纔會有前進的動力，是決定企業成功的因素，下面分享有關於如何保持公司競爭力相關內容，一起跟隨小編來看看吧。

如何保持公司競爭力1

對企業進行知識管理。

讓我們回溯到1985年的松下電器，看烤麪包神器——家用麪包機的開發過程是怎樣應用“知識管理”的？

當時，松下電器準備大舉進軍小家電市場，公司的產品開發小組想要開發一款麪包機，但他們遇到了兩個難題，一個難題是，麪包機怎麼才能把面揉好？另一個難題是，如何解決烤制之後，外皮糊了裏邊兒卻沒熟的問題？爲了解決這兩個難題，課題組甚至分析了機器揉麪和人工揉麪時，麪糰裏的X射線是否會有明顯不同，結果是一頭霧水，一無所獲。

課題組的研究方向被證實是走不通的，這時項目組裏有個叫田中鬱子的軟件工程師，決定換個方向研究。她聽說大阪國際飯店的麪包特別好吃，祕密在哪裏呢？她決定去研究一下。於是，這位軟件專家就通過關係進入了大阪國際飯店，並且拜了飯店的'首席面包師爲老師，專心研究老師和麪的訣竅。

功夫不負有心人，還真被她發現了師父的祕密，原來這位師父在揉麪的時候，採用了一種獨特的拉麪團技術，正是這種技術，使得麪包烤制時裏外的火候恰到好處，而且美味鬆軟。

經過老師的用心指導和自己的刻意練習，田中鬱子終於學會了拉麪團技術。回到松下之後，她立即帶領團隊，用了一年的時間做實驗，最終把松下麪包機的設計方案給確定了下來。

他們在麪包機裏安裝了一種肋骨狀零件，成功模仿出了大阪國際飯店首席面包師的拉麪團技術，和麪問題和外糊裏生問題，就這樣得到了完美解決。

用他們研發的這款麪包機烤出來的麪包，甚至可以和大阪國際飯店的相媲美。松下麪包機一投放到市場上，就立刻大受歡迎，很快就創造了松下新型廚具的銷售紀錄。

這個故事其實體現了創新過程中，“隱性知識”和“顯性知識”兩種知識之間傳播和轉化的方式。

所謂的顯性知識，是能用語言文字和肢體動作表達清楚的知識，可以通過物質載體和媒體傳播擴散。而隱性知識，是知道如何去做，但是卻很難告訴別人的知識。隱性知識往往存在於人的頭腦中，植根於人的經驗和行動中，是“只可意會不可言傳”的模糊知識。

在松下麪包機研發的過程中，麪包機設計方案是“顯性知識”，具有規範化、系統化的特點，能夠讓企業共享。而大阪國際飯店面包師父的揉麪技巧，就屬於“隱性知識”，屬於高度個人化的知識，比較難以規範化。但是，這種“隱性知識”卻是“顯性知識”的起點。

如何保持公司競爭力2

如何讓自己在工作中保持競爭力

時時刻刻擁有一個認真的工作態度，工作其實並非那麼簡單，工作只是生活的一部分這句話是沒有錯的，同樣好的生活能給工作提供保證，這句話也是對的，而在工作中，能夠得到提升，擁有好的工作態度，能夠讓我們更好地工作，提升自己，獲得收益，從長遠目光來看，好好工作那是沒有錯的。

跟上工作所在企業的發展速度，這是最最基礎的， 如果自己工作老是拖企業後退，那麼自己被淘汰的可能性是越來越大的，而跟企業同步發展，並不意味着就保險了，還有同等崗位的潛在對手，這些都是自己的危機感來源，因此在保證自己跟上企業發展速度的前提下，讓自己變得更有競爭力。

必須儘可能提升自己的能力，任何一個平臺需要的都是自己的能力，不管是技術層面的，還是管理方面的，總之有能力才能被企業留下，同樣一旦平臺沒了，這種能力能不能用得到，那就需要看是否有企業需要自己的能力，因此不管在哪裏工作，鍛鍊能力始終是不變的法則。

不要太過在意工作是有趣的這件事，任何一份工作，只要工作時間久了，那自然而然就會產生厭惡感，這種感覺幾乎人人都遇到過，至於要想讓自己對工作產生興趣，那麼探索新的工作樂趣是可行的，比如學習某項工作技能，追求更高報酬，這些都是可以提升自己的工作興趣。