領導不回覆消息什麼意思

領導不回覆消息什麼意思，有的領導本身就喜歡看了微信不回，尤其是那些只需要領導知悉的信息，有的領導會事無鉅細的都回好，這個看習慣。那麼下面跟大家分享領導不回覆消息什麼意思。

領導不回覆消息什麼意思1

第1種、老闆沒有收到你的信息。

後來我自己當了老闆，我才意識到這種事情有多痛苦。

以現在爲例，我的好友好像有1500個甚至更多，每天接收到的信息起碼有500條以上。在這樣一個極其繁重的工作過程中，我很有可能會忽視掉某個客戶給我發過來的某條信息，這種情況屬於常見的情況，以至於每過一段時間我都會對外發表一條聲明、如果大家給我發的信息三個小時之內我沒有給予迴應的話，抓緊時間再給我發一下，以免影響工作進度。

第2種情況、看到信息但是不回。

爲什麼看到了還不回呢？

因爲你的信息發的不對，這種情況最常見的就是一些員工給老闆提出一些不靠譜的建議。

如建議公司每週只工作4天，或者建議每個員工工資乘以兩倍，遇到這種不靠譜的建議或者明顯有硬傷的問題，老闆也懶得迴應你消息了。

第3種情況、表示默認。

這種情況就比較特殊或者比較完美了。

老闆看到你的信息沒有回覆，可能老闆心裏面有想法、這個話題不錯，下次開會的時候我們好好探討一下，另外時機合適的話，我再找這個員工單獨談一談。

但是有一種情況，那就是現在時機不合適，這件事就會被無限度推移，可能推到一兩週後老闆碰巧又想起這件事情來了，想再和你談一談。

而這個時候你在這一段時間裏不間斷的給老闆發消息，向老闆表明自己信息的重要性，甚至一小時發了三五條，慢慢地老闆就厭煩了，甚至到最後還會有點討厭你。

原本你是做了一件好事，可最終呢老闆反而不會感激你。

遇到老闆不回自己信息的情況，應該怎樣去做？

首先先確定一下自己發文件或者發信息的時間。

如果你是在下午6點以後給老闆發的信息，老闆當天不回覆你很有可能是有老闆有兩個手機或者三個及以上手機。

目前我就是這個樣子，一個是個人的手機用於聯繫親友，另一個是公司的手機用於工作溝通。

只要下班了，我是不會帶着公司手機回去的，主要也是爲了盡最大可能讓自己多休息。當然，員工想要聯繫我還是能夠聯繫到的，因爲我個人的方式也給了他們，避免到時候出現什麼意外。

所以如果是在非工作時間給老闆發的'信息，這種情況之下不回覆就先不用管了。如果到了工作時間老闆還是沒有回覆的話，可以直接給老闆打電話。

這一點千萬不要害怕，也不用猶豫擔心老闆會不會在忙接電話不方便啊。他再忙總不可能一天24小時都在忙吧，如果真的遇到特別忙的事情他給你掛掉電話，那麼等忙完後他肯定會給你打過去的。

如果這個時候他不給你打電話，也不能就說明他非常討厭你，可能只是你提的那個建議一文不值再或者你在什麼情況下得罪老闆了，那反而好解決了。直接找老闆道個歉就可以了。

所以在正常的工作時間內，老闆又沒有什麼大問題的話，直接打電話過去把這件事情給老闆溝通一下、老闆你看我給你發了一個文件，或者我給你發了一個建議，但是你很長時間沒有迴應我了，你是不是比較忙啊？如果忙的話那你一會兒忙完抽時間看一下，如果不忙的話麻煩你現在幫忙看一下，因爲這個任務還是比較緊急的。

這樣一句話大大方方地說出去，老闆也就知道了、哦，這個員工遇到什麼困難或者有了什麼建議了，我得去看一下。一旦老闆意識到這一點，剩下的一切就都簡單了。

領導不回覆消息什麼意思2

給領導發信息很可能犯的錯

1、長篇大論無主題

有些人給領導發信息，爲了體現自己的工作，前因後果寫了一大堆，長篇大論很少有領導願意從頭到尾看完，事實上，對於一些職場人的這些行爲，領導可以理解，但絕對不會有時間精力去尋找其中的關鍵詞，關鍵環節。

長篇大論並不適合發消息，更適合當面彙報。所以，可以回憶下，那些長篇大論給領導發的信息，很少能得到領導的及時回覆。

2、信息結尾無目的

不少職場人，給領導發信息，卻沒有自己提需要領導做什麼，或者是隱藏在信息的內容裏，讓領導去判斷，遇到這種情況，領導大多數時候，只能當成是簡單的'回報。

畢竟當領導把任務下達之後，下屬在執行中有相應的決策權。所以，領導看過之後，有空的時候發一個“好”、“知道了”，沒空的時候看過了事。可領導並不知道你在等待他的指示，進行下一步操作。

3、問題沒有側重點

還有一些人給領導發信息時，一條信息多個問題，又請示報銷、又請示出差、還要請示會議，完全沒有側重點。

作爲下屬，不想發多條信息，影響領導，希望一條信息或者幾條信息，把自己需要解決的事情都要說一遍。

試想一下，下屬可以這樣操作，但領導會逐條，逐個問題回覆嗎？沒有側重點，領導基本不會回覆，至少不會立刻回覆。

領導不回覆消息什麼意思3

1、並不重要的告知性的內容，只是爲了讓領導瞭解而已。

由於這些告知性的內容，並不是什麼緊急情況，也不需要領導及時做出處理決定，只是讓領導知曉而已。

因此這類信息，領導根本就沒有回覆的必要，只要領導收到即可。即使領導沒能夠及時看到這樣的信息，也不會對工作有什麼大的'影響。

所以領導收到這一類的信息，他們通常都不會有回覆。

2、員工回覆性的信息，領導通常也不會給予回覆。

因爲下屬員工主要是回覆領導交辦的事情，領導只要瞭解整個事情的辦理結果，其他都不是領導所關心的事情。

因此只要領導收到下屬員工回覆性的信息，整個事情的辦理也就意味着結束。如果領導再來給予回覆，就顯得有些畫蛇添足。

除非領導對下屬員工所交辦的事情，解決處理的並不滿意，而做出了新的要求，纔可能會給下屬員工給予回覆。