創業具備的三個基本要素

創業具備的三個基本要素，現在很多的年輕人都是進行創業的，因爲很多人總是不甘心，想着拼一下，但是對於在當下的時代創業的難度越來越大，以下分享創業具備的三個基本要素

創業具備的三個基本要素1

1、良好的團隊

創業初期，需要擁有一個良好的創業團隊，一個人還需要做到身兼數職，因爲在剛開始創業的時候，每個人要肩負起不同的工作來節省企業成本，這樣，自然一個良好的團隊就顯得非常重要了，還需要擁有良好的技術、科技，並做到申請專利，讓其他人們無法偷走你們的創業與想法。

2、資金與成本

創業一定要擁有足夠的資金與成本，但是需要注意的是，如果你開始擁有大量的資金，會導致你的股權遭到稀釋，好的辦法就是找到足夠的自己之後就停止，等目標完成以後，再去籌集資金。

3、把資金花在對的地方

創業初期需要做好相關的資金成本規劃，每個人要肩負起不同的工作來節省企業成本，選擇把資金花在對的地方，因爲需要有足夠的資金流來維繫公司的發展，而公司上市之後才能給夠有足夠的資金來發展，如果一直不上市的話，會導致創業的失敗。

創業具備的三個基本要素2

第一，要具備小強般的抗壓能力。

創業者要承受的壓力不是你可以想象的，不僅表現在要承受家的壓力，還要承受市場壓力。公司內部壓力，競爭對手等等一系列的超強壓力。最關鍵的是，當面對這些壓力的時候，你還只能自己扛，沒有人會幫你。因爲你是最後一個決策者。所有人都可以抱怨，唯獨你無人可訴。

沒有抗壓能力的人，會在客戶抱怨的時候放棄了，會在家人抱怨的時候放棄了，會在市場不好的時候放棄了，總之，強大的壓力是創業最大的阻力。毛主席如果在黨中央剝奪他軍事指揮權的時候放棄，就不會有新中國的誕生；任正非如果在面對思科等強大對手步步緊逼的時候放棄了，就不會有今天的華爲。

第二，超乎常人的毅力。

創業就是從無到有。小孩子從會爬到站起來走路的過程是摔跤最多的時候。創業之路，註定是一條荊棘之路。舒服省力的路一定是下坡路。當面對困難的時候除了咬牙堅持，別無他法。實在堅持不住了怎麼辦？咬咬牙繼續堅持！選擇了就要堅持下去。除了那些天才的項目外，多數項目都需要時間去錘鍊和打造。正所謂行百里者半九十！沒有大毅力的人是做不好創業這件事情的。

第三，要有主見和魄力。

如果你習慣了服從，習慣了聽從別人指揮，那你肯定無法帶領團隊開疆拓土。你的見識就是公司的見識，你的魄力就是公司的魄力。最失敗的決策就是猶豫不決的決策。哪怕決策錯了也不要害怕，迅速試錯，迅速修正，也是公司發展必須付出的成本。蘋果有名的“非同凡想”的廣告說到：向那些瘋狂的傢伙致敬。

他們我行我素，桀驁不馴，惹是生非，就像方孔中的圓樁。他們用不同的角度來看待事物，他們既不墨守成規，也不安於現狀。你儘可以讚美他們否定他們，引用他們，質疑他們，頌揚抑或是詆譭他們。

但是唯獨不能漠視他們，因爲他們改變了事物，他們讓人類向前跨越了一大步，他們是別人眼裏的瘋子，卻是我們眼中的天才。因爲，只有瘋狂到認爲自己能夠改變世界的人，才能真正的改變世界。

如閒倉的創始人就是如此，創立新型電商平臺閒倉，閒倉APP是一個閒置貨物交換平臺，讓商家賣不掉的貨換成琳琅滿目的其它商品，讓沉睡資產煥發價值，這就避免了貨物的積壓和資金週轉困難問題。

如果你不具備以上三點品質的話，創業就要慎重。但人有一點是偉大的，那就是學習了，如果你不太符合以上三點，但你在創業的道路上不斷完善，那麼你還是成功的！

創業具備的三個基本要素3

適合創業的人應當具備以下幾個要求：

1、家裏有餘錢的。

創業可以說特別費錢，尤其是現在生意越來越難做的今天。生意很不好做，在這種情況下，如果沒有相對充足的金錢備用，很可能撐不了多久。比如創業開店，不要以爲開了店就能賺錢。開店前幾個月往往生意不是特別好，甚至入不敷出。如果你沒有充分的備用金，恐怕很難支撐下去。

尤其是對於一個創業小白來說，怎麼以時間換空間，是一個必須考慮的問題。有了一定的開店時間，才能讓創業者有充分的時間學習、適應和積累開店經驗。如果開店半年不到就關門了，就算項目不錯，那也是白搭。資金富餘的創業者，自己也不會心驚膽顫，心態要好得多。

賭場上有句話說得好，“寒錢必輸”，越怕輸錢越是輸得快。家裏有富餘的`，往往更容易獲得家人的支持，創業的阻力要小得多。可以說，如果你是個富二代，家裏有充分的資金支持，那你創業成功的概率要比那些完全白手起家的創業者大得多。

2、有一定創業資源的。

有資源，創業之初很快就能實現贏利，這對於創業來說有利於迅速實現贏利。萬事開頭難，開個好頭，往往後面就容易成功得多。比如，家裏有人脈資源的。我有個親戚他的大舅子是某地產公司的股東。他通過這層關係，輕鬆就獲得了這家房地產公司所開發地產的水電安裝項目。他找幾個電工和安裝工，組建了個安裝工程隊，很快就實現了贏利。而且，項目資金還很容易實現回籠。

3、凡事能做主的。

有的人性格太過柔弱，耳根子太軟，人云亦云，平時在家裏都做不了主，這樣的人趁早不要創業。有的人要說了，“凡事聽人勸”不是好事嗎？過於強勢，事事都想拿主意，不是太固執己見嗎？

要知道，別人其實對你的創業項目並不瞭解，他們都是局外人。而只有你自己纔是最瞭解的，決定也只能你自己拿才最靠譜。創業的過程中，會遇到許許多多的問題，這些問題，都需要創業者拍板。

尤其對於公司發展方向的決定，對於人事方面的決定，對於創業項目的決定，對於資金投入方面的決定等等，都要敢於做主，敢於負責，排除干擾和影響。

否則，遇事猶豫不決，三心二意，意志不堅定，遇到一點阻力就躲閃害怕，這樣的人很難成事。而且，員工如果看到你這樣軟弱無力的老闆，根本不像個領導，又怎麼能讓他們全心全意地跟着你去闖呢？你看那些成大事的人，如馬雲、史玉柱、董明珠，哪個不是有主見的？

4、敢打敢拼，敢豁得出去的。

創業是個高風險項目，可以說一旦創業，就意味着從事一項高風險的行當，大概率會失敗和賠本。如果從理性的角度來看，絕大多數人都不適合創業，但是，一些有熱血和情懷的創業者，把自己的身家性命放在賭桌上，往往能搏得一線生機。

如果創業者瞻前顧後，前怕狼後怕虎，自己就把自己嚇死了。哪還能面對那麼多的困難險阻？比如，史玉柱當年的發家史，就是一場賭博。他是個研究生，已經被安徽省統計局錄用，當了人人羨慕捧着金飯碗的公務員。但他卻毅然放棄了，決定下海經商。

無論是單位領導、同事，還是自己的家人都不理解。他有個專利項目是漢卡—6401，而他手上只有4000塊錢。這點錢連買電腦的錢都不夠。他爲了創業，跟賣電腦的商家商定，自己加價1000，買一臺電腦，但要延遲支付半個月。同樣，他決定花重金在《計算機世界》上打廣告，但半個月後再付款。

可以說，如果沒人購買他的漢卡的話，他將身負鉅債。直到最後幾天，他終於盼來了幾筆訂單，讓他獲得了第一桶金。這一系列的賭博式操作，都是他敢打敢拼，敢豁得出去，敢賭博的表現。如果一個創業者凡事斤斤計較，謹慎過頭，趁早不要創業。

5、具有發現商機的眼光。

如果一個創業者，想到的創業點子就是加盟個品牌，或者做做水果、快餐、批發等等傳統生意，這樣的人顯然不具有發現商機的眼光，最好不要創業。因爲創業就是滿足市場需求，這種需求越多、越大、越是空白，創業越容易成功。而這種未能滿足的需求，在市場上就體現出了商機。

創業者只有在當今競爭激烈的商業世界裏找到商機，才能讓自己獲得一線生機。如果一個創業者走到大街上，總能迸發出創業的點子，而且往往具有一定的可行性，這樣的人就具有了發現商機的眼光。

6、能全力以赴專注解決問題的人。

創業過程就是解決各種各樣問題的過程，而“怎麼創業成功”本身就是一個大問題。一個創業者就是一個解決問題的人。如果這個人總是能通過不同方法和途徑解決問題，而且非常專注，從不三心二意，這樣的人往往比較適合創業。如果一個人遇到問題就想躲，面對問題總是手足無措，驚慌失措，這樣的人註定創業難以成功。

7、創業是一個極度強烈的夢想。

對於一個創業者，要不要創業往往並不是一個問題，而是一個夢想。他的問題往往並不是該不該創業，而是如何創業，該怎麼去創業的問題。把創業當成一個夢想，這是一個創業者執着的表現。沒有這種執着，又怎麼能把難度很大的創業搞成功呢？

我有個朋友，他把創業當成一個豐富生活的項目，幹得成最好，幹不成拉倒。有點累了，不去店裏了。想旅遊了，店就關幾天。晚上想追劇了，乾脆睡到第二天中午，這樣的創業者又怎麼可能成功？