創業需要哪些能力

創業需要哪些能力，如今很多人都選擇自己創業，但是創業能不能成功，很大程度上是個人素質決定的。創業者需要有一定的能力才能夠將自己的生意做好，那麼創業需要哪些能力呢？

創業需要哪些能力1

第一種能力：領導與決策能力，大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，並能及時處理所遇到的一切問題。

創辦一個企業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要爲企業建章立制，即便是隻有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。企業雖小，但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。

第二種能力:團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。

同時也可制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助於降低員工流動率，並提升公司對客戶的服務品質。

第三種能力：學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。

知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境複雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。

第四種能力：經營能力，經營能力是創業成功的關鍵，要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件，而且是經營中始終應該具備的素質，興趣激發工作熱忱

而熱忱幾乎等於成功的一半，有了經營興趣，即使再累再苦都能輕鬆應對，經營活動是將創業計劃變成現實的手段，創業的成功在於把創新思路及計劃付諸實踐，最後轉化爲現實，實施能力是創業者實現創業夢想的手段。

第五種能力：管理能力，創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場，找到自己的產品，服務的顧客目標羣。創業者需要根據企業的優勢、劣勢並結合外部環境的機會，挑戰正確地制定企業發展的戰略目標

只有確定了正確的戰略目標，企業才能走得更遠;營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。

第六種能力：人際關係能力，人際關係能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力;溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。

一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持，有些服務性的行業還需要所在社區的支持。爲此，創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關係的能力。

創業需要哪些能力2

1、情緒能力

成功的企業家懂得處理自己的情緒，同時還比一般人具備更強的同理心，能夠換位思考，準確把握他人需求和想法。體現在創業過程中，他們不僅能使自己的產品和服務設計得更符合用戶需要，也能在和投資人、用戶的溝通中，贏得更多好感和認可。

2、認知能力

元認知是對認知的認知，具體說，是個人對自己認知過程的知識和調節這些過程的能力。元認知能力強的人學習能力很強，他們對自己的學習和認知過程很瞭解，因此能夠在快速自我思考和自省後產生最優化的學習策略，能夠正確認識自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。

3、領導力

領導力是一系列行爲的總和，這些行爲能夠激勵人們跟隨領導者去要去的地方。創業公司的領導者更需要有超凡的個人魅力，吸引人們朝向他所描繪的願景進發，引導團隊成員去實現目標。

4、抗逆力

在面對困境、挫折時，一個人體現出來的適應、復原甚至在逆境中變得更好的能力就是抗逆力。這項能力對於創業者來說尤爲重要。任何一家創業公司在成功之前都可能經歷無數次的困境、危機，每一次困境都可能成爲壓倒駱駝的最後一根稻草，也可能成爲在沙漠中重生的營養補給。

5、 組織指揮能力：

建立有效快速的指揮機制，使各要素與環節準確無誤的高效運轉。

6、 謀略決策能力：

通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，並不失時機地作出科學合理的決策。

7、 創新創造能力：

要有強烈的時代感和責任感，敢於開拓進取，不斷創新，並保持思維的活躍。不斷吸取新的知識和信息，開發新產品，創造新方法，使自己的事業不斷充滿活力和魅力。

8、 選人用人能力：

能夠知人善任，善於發現，使用，培養人才，充分調動他們的主觀能動性。

9、 溝通協調能力：

善於妥善安置，處理與協調各種人際關係，建立起各諧的`內外部環境。

10、 社交活動能力：

創業者在從事經濟活過程中，通過各種社會交往活動，擴大企業影響，提高企業的經濟效益。

11、 語言文字能力：

語言能力主要是指口頭表達能力，表現爲一個新創企業小業主對演講，對話，討論，答辯，談判，介紹等各方面所具有的技巧與藝術的運用。文字能力主要是指書面文字的表達能力，對創業者來講主要是指對企業發展規劃，戰略報告，總結執行等到的寫作能力。

創業需要哪些能力3

創業者成功的八個關鍵思維方式

成功的祕訣是很廣泛的一個概念，是一些小細節。忽視這些有時候卻讓你左右爲難、寸步難行！有些經歷過挫折的創業者激情不在、變的迷惘。在經過仔細反思後發現基本都是一些細小的思維蜘蛛網在困擾！下面是成功創業者的幾個關鍵思維方式！

1.創業者要有成功的慾望。成功的開始不過就是一個想法，一個強烈成功的想法，是奮鬥拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留後路的意識，是不可能發揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強力要求。

2.和志同道合的積極者做朋友。取得成功的.人的指引那樣的話會少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁，破財傷力，貽誤商機。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當受益。

3.要遵循客觀規律不要信命運之說。有許多人相信運氣，把一切不順看成是運氣不好，機會是有的，好運氣是自己努力的結果。處理問題時事實求實的對待，因爲真理是事實的規律總結，而不是在一些無關的假設中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。

4.要養成必要的好習慣。一個人好的習慣能成就一個人的事業。身邊任何的舉動加以注意逐步養成，這會對生活工作帶來意外的幫助。

5.設立目標併爲目標列出計劃。我們自己的目標要作爲自己的誓言來對待，在日常承諾任務的過程中就應養成出色完成自己承諾任務的習慣，這一點非常重要。爲實現目標做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進度，使目標更明確。

6.不要過多的依賴於經驗。很多時候經驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，做決策或是對市場進行分析的時候如果單憑過去的經驗的話，那是十分危險的！有時候過去的失敗和成功的經驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。

7.講誠信創業者立足之本。作爲一種特殊的資本形態，誠信日益成爲企業的立足之本與發展源泉。創業者品質決定着企業的市場聲譽和發展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。

8.創業者要有堅定意志。對創業者來說，堅定的信心和毅力就是創業的源動力。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰勝一切困難，想出辦法立即行動，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中！