究竟是什麼導致面試失敗

究竟是什麼導致面試失敗，在職場上難免遇到很多的坎坷，在面試的時候留下一個好印象是成功的開始，守得住寂寞方能開得出花朵，在職場上不能驕傲自滿，究竟是什麼導致面試失敗，你學會了嗎？

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一、過度緊張

能否快速進入面試狀態，也是面試官對應聘者的考查點，如果應聘職位是銷售、客服一類，那此時的表現將佔有更大的分值。而過度緊張導致語塞、行爲刻板、答非所問等一系列反應，讓應聘者失去本來的自己，無法將最優秀的一面展示給面試官，成了最影響面試進程和麪試質量的殺手。

在到達企業等待面試階段，緊張的調整方式可以是笑迎每一位企業工作人員，主動營造愉悅的氛圍，以達到放鬆狀態；也可以是轉移注意力，通過觀察企業環境、翻閱企業宣傳冊，增進了解，擺脫緊張情緒；更可以是通過有節奏的深呼吸調整心率，做成功的心理暗示以提升自信心。

二、傲慢與不屑

常有求職者採取傲慢、不屑的態度來應對面試官的提問，以表明自己的超自信，希望通過心理上的優勝威懾企業，得到這份工作。但有如此求職態度的應聘者錄用機率幾乎爲零，只能遺憾其用錯了方法，因爲它一定會遭到企業強烈的反感。

企業在招聘時最注重具有實際意義的崗位能力，只要應聘者能夠將與崗位要求契合的技能用成功案例證明，就足以獲得企業的認可，其他的傲慢表演只能表示應聘者心靈的軟弱無力，不能實事求是、正視自己的職場態度是決不受企業歡迎的。

三、假謙虛與真自卑

某些求職者在面試中會採取隱藏實際能力，謙虛表示其專業技能不太熟練的戰術，希望通過謙虛的態度獲得面試官的認可；而應屆畢業生因社會實踐較少、競爭力不足，常直截了當的表示自己沒什麼優勢，流露出自信心不足的自卑心理。可無論求職者是假謙虛還是真自卑，都傳遞給面試官相同的'信息，即崗位勝任力不足。

HR不喜歡繞彎子，他們需要得到最直接、最有效的答案，方能提高篩選效率，假謙虛在面試中倍顯多餘，HR就此認同時，應聘者競爭力就嚴重降低；而每個人都有其閃光點，不要輕易將"我沒什麼優勢"脫口而出，它折射出的不僅僅是自卑，更有不善於思考、不進取的職場態度。所以，建議求職者應給予面試官積極、正面的回答，在有限的時間內將個人求職優勢全面的展示出來，贏得HR的積極認同。

四、輕視與對立

有一種心理狀態的潛臺詞是"HR並不懂得我專業領域的知識，你的問題我不想解釋，我只願意和部門經理溝通。"這就是有經驗的求職者常有的輕視與對立，有這種心魔的應聘者常常是等不到與部門經理會面，就會與心儀的工作擦肩而過。

與應聘者進行專業的技術探討並不是HR在初試中的工作重點，即便是提出刁鑽的問題也是HR想透過壓力情境，測查應聘者的抗壓力、反應能力、靈活度等崗位必備能力，況且，應聘者又不能確定面試官的真實身份，如此時應聘者表現出輕視或對立爭辯等情形，人際溝通能力、工作態度的考查就會以失敗告終。所以，莫讓輕視成爲求職路上的絆腳石，應抱着平等、包容的態度對待面試中的人和事，用正向能量征服企業。

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面試失敗這樣逆襲

一、每面完一次試，認真回顧整個面試

很多人面試一出來，就像考完一場試一樣，把前面經歷的一切都拋到腦後。此刻，需要你仔細的回顧整場面試：檢查有沒有什麼問題是面試官提問，是你回答起來不太順暢的；檢查有沒有面試官提問，直接是自己完全沒有準備的；最後回顧自己的是否在面試中是否太過誇誇其談或太過不自信。以上任何一點，都會影響的面試結果，做得不到位或沒有分寸，都會讓你失去offer。檢查出的問題，有必要一一記錄總結，並根據自身的狀況準備好下一次應對的方法。

二、迅速調整心態，相信失敗也是積累經驗的過程

心態在面試中尤爲重要。一個良好的、張弛有度的面試狀態，可能在面試開場的前3秒就能讓你贏得HR的信任。面試後的無迴音，總會讓人胡思亂想，而且這種負面思緒會有慣性的延續到之後求職的各個環節中。其實用人單位決定是否錄用一個人，有很多因素要考慮，這是一個綜合的結果，而不簡單的是你優秀與否、學校好不好、學位高不高的問題。把每一次面試都當做對職場、對工作的瞭解過程，用積極的心態去面對，不自負也不氣餒，把握好狀態，離面試成功也不會太遠。

三、在面試中學會提問

經驗不足的職場人，面試時只是等着對方來考察自己，而沒有利用機會獲取信息。如果面試失敗，那麼起碼也能在面試中獲取一些相關信息以幫助自己對這個行業、崗位有更進一步的瞭解。當HR問你是否有問題要問時，你不妨提以下問題：X崗位的具體工作內容和職責是什麼？公司對這個崗位有何期待？該崗位的向上發展空間如何？慢慢培養自己主動了解工作信息的習慣，日積月累便會有很大的收穫。