執行力的重要性和意義

執行力是指一項目標或指令下達之後，一個人響應、執行和完成的全流程評估，它反映了一個人意願的強弱、能力的高低和對事情的整體把控能力。那麼執行力又有哪些重要性與意義呢？

執行力的重要性和意義1

1、執行力的響應程度反映了一個人主觀意願的強烈與否，執行力強的人，一定是對事件本身認可度高，信任程度高的，執行力體現了對決策者的擁護程度。

2、執行力是團隊進步的核心，不管多重要的決策或規則制度，方式方法，都需要在實踐中檢驗和修正，只有執行力強的團隊，才能不斷進步。

3、執行力還能決定一個企業的發展，企業的生存和發展，離不開每個執行力強的個人，如果只是高層制定完善的制度，落實不到實處，都是一紙空談。

4、執行力體現了一個人的精神狀態，執行力不強的人，通常對生活積極性不高，對職場生活鬥志不強，做事拖拉，得過且過，安於現狀，更適宜安逸的生活。

5、執行力是人類進步的'階梯，不管是面對生活的挑戰，還是職場生活處理事情的能力，只有具備高效的執行力，才能不斷總結經驗教訓，在生活和工作中，迅速改變現狀，收穫改變。

6、高效的執行力能給人積極的心理暗示，每個人的生活和工作都需要積極的鼓勵，執行力不強，遇事拖延，會讓人長期處於自我否定和掙扎的惡性循環之中。

執行力的重要性和意義2

1、提高企業人員素質，做正確的事情

提升人員素質有利於企業執行力的提高，高素質的員工是企業執行力貫徹落實的核心。只有員工素質跟得上企業的發展，執行力才能夠加強。

企業可以增加員工的培訓，比如說企業文化講座，企業可以請一些高校的教師，主要是關於企業文化和企業管理研究方面的老師，給全體員工時間，讓其參與講座，可以設置問題提問環節，讓企業員工解決內心的疑惑。

全面提高企業員工素質，還可以設立獎金和獎勵，比如當員工在刊物上發表文章或者是考取證書時，企業要及時給與一定的獎勵，包括物質獎勵和精神獎勵，提高員工自身的積極主動性。

提高全員素質，還有利於人機關係的和睦，有利於企業整體目標的實現。增加領導的領導力，事先制定好規則和計劃，建立科學的考覈體系，按照要求執行任務，避免盲目不知所從。

2、發展企業執行力文化，強化執行力建設

發展企業生產文化的同時，要加強執行力文化建設，當今的社會是合作的社會，執行力也不可能一個人來完成，只有執行力文化得到發展，才能更好的使團隊聯繫在一起，提高整個企業的執行力水平。

3、加強執行力制度建設，保障執行力的順利進行

制度建設是提高企業執行力的發動機，是企業執行力的保障。企業要推進執行力建設和發展，首先必須建立其自己的一套完善規範的制度，儘可能的減少隨意行爲。