創業者至少應具備什麼能力

創業者至少應具備什麼能力，如今創業是很多人都會去選擇的一種人生方式，創業路很漫長，路上會遇到很多困難和挫折，所以創業者應該具備一定的創業能力。以下分享創業者至少應具備什麼能力？

創業者至少應具備什麼能力1

一、決策力

決策能力，永遠都是第一位的，如果一個創業者不具備管理者的基本素質，不能代表團隊做出決策的話，不可能有發展前途的，決策能力是創業者根據主客瞅條件，因地制宜，準確地確定創業的發鋪方向、目標、戰略以及詳細選擇實施方案的能力。

決策能力代表一個人的綜合能力，是必不可少的一種能力。

二、治理力

除了能夠拍板之外，還要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力強的人並不需要自己具備很強的開拓能力，只要懂得唯人是用，就能給自己的公司發展步入正軌。

企業創立或經營時間不長，經營治理者去去缺乏經營治理經驗，面臨業務開鋪緩慢、財務治理混亂、產品質量難於保證、客戶滿足度低，再加上同行競爭的激獵冬致使投資歸報並不高，甚至經營失敗的風險。

具備經營技巧，善於經營、巧於應對，時刻保持甦醒的頭腦，才能防患於未然。這是專業經理人和企業管理者必備的基本素質。

三、執行力

專家研究調查，很多企業的發鋪並不需要戰略。只要具有良好的執行力就可以，只要肯幹，就一定會有發展，這是一種方式，所謂是上行下效就是如此，一個老闆帶領出了好路子，就必然會出現好的結果，由此可見，執行力並非只針對員工管理，更在於創辦者的榜樣楷模作用。

四、創新能力

這個是比較重要，同時也是附加的一種突破能力，並不是每個人都具有，也並非都能夠培養出來，但是具備創新能力的人，總會有更多的優勢，讓企業步入快速發展階段，並提升競爭力。

創業不是一件簡單的事情，需要忍受我們平時難以想象的艱難和困苦，因此這也更加考驗創業者的能力，擁有過人的能力，可以讓創業之路走得更加順暢一些。

創業成功應具備哪些素質和能力

1、誠信

調查顯示，幾乎所有的榜上企業家都認爲誠信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必須講誠信，做大事者忌與無誠信之人來往，沒有誠信不可能創造財富。

2、把握機遇

我國還處於高速發展階段，機會很多，許多人遇事瞻前顧後，猶豫不決，導致許多機會白白錯過，創業成功者贏得財富的關鍵在於比一般人更能把握機遇。

3、創新精神

具有創新精神，可以使創業者充分發揮潛能，打破條條框框，開創新局面。創新與速度是新經濟的真正內涵，是市場競爭的不敗法則。

4、務實

創業是一項需要全身心投入的事業，不是打打鬧鬧，只有具備積極的態度和務實的精神方能創業成功。通過務實，建立自己過硬的產品和服務，取得市場和消費者的認可和信賴，這纔是企業長盛不衰的保證。

5、終身學習

我們已經進入知識經濟時代，終生學習越來越成爲人們生存和發展的第一要務。終身學習的價值在於培養一種學習習慣，不斷提升我們的自身能力和素養，以適應事業發展和社會發展的需要。

6、勤奮努力

勤奮幾乎是所有成功者的普遍特徵，他們在巨大熱情或美好願景的鼓舞下，身先士卒，勤奮不輟，面對任何工作總是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成績單。

7、非凡的領導才能

現在已經不是一個人單打獨鬥的年代，領導才能已日漸成爲衡量創業成功的重要標誌，正直、公正、信念、恆心、毅力、進取精神等優秀的人格品質無疑會飆升領導者的影響力和個人魅力，從而擴大其追隨者隊伍。

8、堅韌執着

執着是創業者堅定的個性，面對創業中的艱難險阻，堅韌不拔，有無比的耐性和持久性，永不言棄。

9、敏銳的直覺

直覺是運用自己已有的經驗和知識，對問題從總體上加以認識和把握，以一種高度簡練的方式洞察問題的實質，並迅速解決問題或對問題做出某種猜測的思維形式。

10、敢於冒險

不冒險，就不叫創業了。在決定創業之時，必然伴隨風險、位置困難伴隨而生，只有敢於冒險並抓住機遇，創業纔有可能成功。

當然，不是要完全具備這些素質才能去創業，只是創業者本人一定要不斷學習，不斷提高自身的素質以及創業能力，方能走向成功。

創業者至少應具備什麼能力2

1、 組織指揮能力：建立有效快速的指揮機制，使各要素與環節準確無誤的高效運轉。

2、 謀略決策能力：通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，並不失時機地作出科學合理的決策。

3、 創新創造能力：要有強烈的時代感和責任感，敢於開拓進取，不斷創新，並保持思維的活躍。不斷吸取新的知識和信息，開發新產品

，創造新方法，使自己的事業不斷充滿活力和魅力。

4、 選人用人能力：能夠知人善任，善於發現，使用，培養人才，充分調動他們的主觀能動性。

5、 溝通協調能力：善於妥善安置，處理與協調各種人際關係，建立起各諧的內外部環境。

6、 社交活動能力：創業者在從事經濟活過程中，通過各種社會交往活動，擴大企業影響，提高企業的經濟效益。

7、 語言文字能力：語言能力主要是指口頭表達能力，表現爲一個新創企業小業主對演講，對話，討論，答辯，談判，介紹等各方面所具有的技巧與藝術的運用。文字能力主要是指書面文字的表達能力，對創業者來講主要是指對企業發展規劃，戰略報告，總結執行等到的寫作能力。

創業者至少應具備什麼能力3

第一種能力：領導與決策能力，大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，並能及時處理所遇到的一切問題。創辦一個企業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要爲企業建章立制，即便是隻有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。企業雖小，但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。

第二種能力:團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。

同時也可制定一套工作章程，確定員工的.權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助於降低員工流動率，並提升公司對客戶的服務品質。

第三種能力：學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境複雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。

第四種能力：經營能力，經營能力是創業成功的關鍵，要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件。

而且是經營中始終應該具備的素質，興趣激發工作熱忱，而熱忱幾乎等於成功的一半，有了經營興趣，即使再累再苦都能輕鬆應對，經營活動是將創業計劃變成現實的手段，創業的成功在於把創新思路及計劃付諸實踐，最後轉化爲現實，實施能力是創業者實現創業夢想的手段。

第五種能力：管理能力，創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場，找到自己的產品，服務的顧客目標羣。創業者需要根據企業的優勢、劣勢並結合外部環境的機會，挑戰正確地制定企業發展的戰略目標，只有確定了正確的戰略目標，企業才能走得更遠;

營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。

第六種能力：人際關係能力，人際關係能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力;溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。

一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持，有些服務性的行業還需要所在社區的支持。爲此，創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關係的能力。