工作結果的重要性
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工作結果的重要性,其實人不管做什麼樣的事情,付出時間、金錢甚至是自己的一切東西,無非就是要最後自己想要的那個結果,爲了結果自己甘願付出,以下分享工作結果的重要性。
工作結果的重要性1
一、從今天開始,專注你的結果,而不是你的過程—— 因爲你的結果清單,就是你的價值清單 。
一直以來的工作中雖然有以結果爲導向,但是還是會注重工作的方式方法以及工作的過程。比如做百度的SEM,一直都是根據關鍵詞、點擊率以及費用之間的關係,至於多少轉化率,以及獲客成本卻考慮得有點少,應該把獲客量這有價值的結果爲第一目標。
工作的結果是什麼?
1、賺錢
2、實現價值;
3、提升能力。
二、認真問問自己——你真的是一個做事情有結果的人嗎?
我覺得自己是一個做大部分事情都有結果的人,當然也會有做一些事情僅是享受過程。
工作中,做管理,我經常會對團隊說:過程方法有各種各樣的,但是我們要的是結果,沒有結果我們就沒有價值,也就沒有團隊存在的必要了。
對於領導來說,下屬再苦再累工作沒有結果,依然是沒有用的。工作需要有結果呈現,纔可以推動到下一步。“結果”比“苦勞”要重要得多。
這也許就是“結果思維”吧?
很喜歡這句話:知識不會改變命運,除非它帶來行動;行動也不會改變命運,除非它帶來結果;是結果在改變你的命運。
工作後,需要快速的融入新公司,在加班加點多做事,多交流。目標是過年後馬上組建團隊管理好園區,總結出標杆的管理方式,爲公司的快速發展而努力。
工作結果的重要性2
過程重要還是結果重要
如果問到是結果重要還是過程重要這個問題,絕大多數人都會認爲,當然是結果重要了。我們需要的正是結果,所謂的過程更精彩,其實不過是自我安慰罷了。因爲,這個道理太簡單了,我要過程幹啥?只要結果滿意就行了,很多領導也是這麼要求的,我要的是結果!你怎麼幹我不管。
很多基層的領導反映,現在工作難幹,就是因爲上級領導只要結果,不管過程。上面千條線,下面一根針,不管什麼工作現在都有考覈指標,弄得基層幹部苦不堪言,就不得不白加黑、5加2。付出時間和精力還不是主要的,有的時候,上面的要求和下面的工作目標也南轅北轍,你都不知道咋幹活。
一個基層幹部跟我說過一個事情,他們本來按照目標要求開展工作,其實是一項難度很大的工作,他們按照國家法制法規制定了一套工作思路,但是,上級部門,爲了體現另一項工作精神,提出了一套完全相反的工作程序。按照這個程序,原來的工作努力就要前功盡棄。
繼續工作下去,難度倍增,搞得他們很被動。過程和目標不一致,目標就完不成了。
這個例子,如果全部講出來,會是一個很生動的案例,基層幹部們都是說,上級部門接地氣太重要了。正在開展的“不忘初心牢記使命”教育,一個重要方面就是反對形式主義和官僚主義。現在非常重視這個問題,是有道理的,也是接地氣的,基層太需要消滅形式主義和官僚主義了。
這個事情也說明了過程的重要,因爲,沒有一個正確的過程,就不可能有一個正確結果。這就是像做數學題一樣,解題步驟不對,怎麼可能做對題呢?大家都知道,上學考試的時候,解不出來答案,有人就把別人的答案抄上了,結果對不對呢?老師會給分嗎?肯定不會的。
所以,只有一個正確的結果,沒有一個正確的過程,是不行的。甚至可能會成爲安全隱患,比如最近深圳出現的垮塌樓房事件,據初步調查,垮塌的原因是,因爲樓房建在了一個暗河 岸邊,是基礎條件差導致樓房在使用數年後倒塌。這個理由可信嗎?很多人都會說,當然信了,如果樓房建在距離河道遠一點的地方不就不會倒塌了嗎?
其實,不是這麼回事,樓房建在什麼地方不重要,重要的是要因地制宜,根據當地的地質條件,設計出正確的建築結構圖紙,然後,按照圖紙進行施工,樓房即使是建在河邊也不會倒塌。進一步說,就是建在河道里面,只要正確設計圖紙,正確施工,樓房也不會倒塌。跨海大橋怎麼建的,不比這個河邊的樓房複雜多了?
在我們的工作中,也經常會遇到問題,事情的結果讓我們不滿意。人們普遍的做法都是,這次錯就錯了,下次再說吧。大多數人都是集中在不滿意的這個結果上,而不太在意,爲什麼會出現這個結果,沒有什麼人願意,探求這個結果的原因是什麼?
實事求是地說,找到出現問題的原因比找到結果重要多了。只要找到原因了,問題就迎刃而解了,以後就永遠不會纔出現類似問題了。如果找不到問題的原因,沒有解決問題的辦法,類似的問題就會反覆出現。最後,可能釀成很大的矛盾,甚至造成嚴重後果。
其實,過分強調工作結果的'重要性,往往反而會造成結果的錯誤。所謂的面子工程、政績工程,無不是如此?什麼是結果?領導的意思就是結果,這個意思到底是不是符合實際,很多人並不在意,人們能做的只有惟命是從。更有甚者,爲了這個不正確的結果,而編造理由,弄虛作假,最後是越描越黑,有些人因此還身陷囹圄而不自知,令人嘆息。
結果重要還是過程重要其實只是一個思維範式,是理性思維還是感性思維?是文科思維還是理科思維?是經驗主義還是教條主義的區別。
當然也不能說,所有的事情,無論大小、無論輕重,都是要求過程重要,有些工作,過程簡簡單單,或者是過程無需討論,那麼就要強調結果的重要,就不能再過多強調過程的盤根錯節,那也就本末倒置了,不但浪費時間,也是浪費寶貴的社會資源,甚至可能錯失良機。
工作結果的重要性3
過程重要還是結果重要——說說辯論賽
過程重要還是結果重要?這是辯論賽的典型題目。爲了具有可辯性,辯論賽只能選擇這類有些模棱兩可的問題,而不會選擇“一加一是否等於二”那種具有明確答案的題目。下文虛擬了一場辯論,同時結合這場辯論談談對辯論賽的看法。
甲認爲結果重要,乙認爲過程更重要。辯論開始。
甲率先出招,他舉了自己參加拳擊賽的例子。“在一次拳擊比賽的決賽中,我佔盡上風,把對手逼到角落裏,一陣暴打,把他打得鼻青臉腫。對手數次被擊倒在地,都是晃悠悠地爬起來勉強繼續比賽。我當時覺得勝券在握,得意洋洋,放鬆了警惕。
被那傢伙偷襲成功,一拳打在我太陽穴上。當時我一陣暈眩摔倒了,沒在規定時間爬起來,結果丟了冠軍。那傢伙拿了冠軍後風光無限,名利雙收。我雖然拿了第二,卻沒有多少好處。論過程,我佔了絕對優勢,但過程漂亮有什麼用,重要的是結果!”
輪到乙出手了。“湯姆和蘭妮本來是一對夫妻,後來離婚了。最近兩人發生糾紛。一天晚上,蘭妮被人發現倒在自家家門口,渾身血淋淋,喉嚨被人用利器割斷。警察懷疑殺人兇手是湯姆。在沒有搜查令的情況下,警察擅自闖入湯姆的房子。
在裏面發現了兇器,是一把圓月彎刀,上面沾滿了蘭妮的鮮血。按理說,這是湯姆殺人的強有力的證據。但在美國,這個證據是無效的,不能在法庭上出示。因爲警察違法了,沒有拿到搜查令就搜了湯姆的房子。如果光爲了結果,要把殺人兇手繩之以法,那麼證據是如何發現的並不重要,重要的是懲治兇手弘揚正義。
但美國的法律制度並不是這樣。這時候過程就比結果更重要,因爲如果只看結果不看過程,政府就有機可乘,打着正義的旗號不顧法律假公濟似。這樣就會破壞社會的法治基礎,帶來長期的惡果。你知道19XX年在美國發生的辛普森殺妻案嗎?辛普森殺人的證據基本上可以說是鐵證如山,但他最後卻被法院宣佈無罪。
爲什麼?原因很多,其中一個很重要的因素是,警察沒按法定程序辦案導致很多證據無效。這都說明了過程比結果更重要!”
上面甲舉了一個例子說結果重要,而乙用另一個例子說過程重要,到底誰的看法是正確的?兩人都沒錯。究竟是過程重要還是結果重要,要看具體情況而定,有時候過程重要,有時候結果重要。就如這個問題:水在100度是否會沸騰?不同的條件下有不同的答案。如果是一個標準大氣壓,那麼水在100度就會沸騰,如果是兩個標準大氣壓,就不會沸騰。
辯論繼續。甲說:“懲治兇手只是一個短期結果,從長遠來看,它也只是過程,社會的利益纔是結果。在那個兇殺案裏,警察違法得來的證據之所以無效,就是爲了社會利益這個長期的結果。所以還是結果重要。”
乙反對:“從長遠來看,不管如何努力,人生的結果都是一樣的,難逃一死。人生重要的是過程,而不是結果,如果結果才重要,那麼什麼樣的生活對我們來說都是一樣的,反正最後的結果都是死亡。社會也一樣,以後宇宙可能不存在,人類社會也會滅亡。我們要關注的是過程,重要的也是過程,而不是結果。”
上面的爭論中兩人對概念的理解不同。本來討論的是“結果”,但甲把“結果”這個概念換成了“長期結果”,而“長期”這個概念本身又不夠清楚,多長才算長?如果概念明確,爭論就很容易解決。這就如同爭論“水在100度是否會沸騰”,有的人說的是攝氏100度,有的人說的是華氏100度,這樣當然爭論不出結果。
辯論賽就是這樣,它的題目在不同的條件下有不同的答案,而且題目中的概念往往不夠明確。水在100度是否會沸騰?這要看大氣的壓強的大小,要看溫度是攝氏溫標、華氏溫標、還是熱力學溫標。這個問題本來沒什麼好爭論的。但是辯論賽卻將強行人們分成兩個陣型,一方支持水在100度會沸騰,一方支持水在100度不會沸騰。
立場不能由自己選擇,追求勝利而不是追求正確。在比賽中選手只能選擇有利的例子來支持自己的觀點,而不可能用不利的例子來自打嘴巴。不管情況多麼不利都要強辯下去,要不折不撓毫不妥協地與敵人作鬥爭,絕不能認輸改變立場。所以與其說辯論賽培養的是思維能力邏輯能力,還不如說是雄辯能力忽悠能力。
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