創業者應具備什麼樣的能力

創業者應具備什麼樣的能力，每年都有很許多的人希望通過創業來掙錢。,但是,很少有人能夠成功。有許許多多的人創業因爲失敗，導致自己背上債務，那麼創業者應具備什麼樣的能力？

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一、決策力

決策能力，永遠都是第一位的，如果一個創業者不具備管理者的基本素質，不能代表團隊做出決策的話，不可能有發展前途的，決策能力是創業者根據主客瞅條件，因地制宜，準確地確定創業的發鋪方向、目標、戰略以及詳細選擇實施方案的能力。

決策能力代表一個人的綜合能力，是必不可少的一種能力。

二、治理力

除了能夠拍板之外，還要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力強的人並不需要自己具備很強的開拓能力，只要懂得唯人是用，就能給自己的公司發展步入正軌，企業創立或經營時間不長，

經營治理者去去缺乏經營治理經驗，面臨業務開鋪緩慢、財務治理混亂、產品質量難於保證、客戶滿足度低，再加上同行競爭的激獵冬致使投資歸報並不高，甚至經營失敗的風險。

具備經營技巧，善於經營、巧於應對，時刻保持甦醒的頭腦，才能防患於未然。這是專業經理人和企業管理者必備的基本素質。

三、執行力

專家研究調查，很多企業的發鋪並不需要戰略。只要具有良好的執行力就可以，只要肯幹，就一定會有發展，這是一種方式，所謂是上行下效就是如此，一個老闆帶領出了好路子，就必然會出現好的結果，由此可見，執行力並非只針對員工管理，更在於創辦者的榜樣楷模作用。

四、創新能力

這個是比較重要，同時也是附加的一種突破能力，並不是每個人都具有，也並非都能夠培養出來，但是具備創新能力的人，總會有更多的優勢，讓企業步入快速發展階段，並提升競爭力。

創業不是一件簡單的事情，需要忍受我們平時難以想象的艱難和困苦，因此這也更加考驗創業者的能力，擁有過人的能力，可以讓創業之路走得更加順暢一些。

創業者應具備什麼樣的能力2

1、自知能力

俗話說：沒有金剛鑽就別攬瓷器活。自我認知的能力，是創業者開啓創業時必須具備的基本能力之一。舉個例子：有兩個人同樣是“思想的巨人行動的矮子”，但結局完全不同，爲什麼呢？其中一個去創業五年，公司倒閉負債累累；另一位達到了完全自知，一直打工當着小白領。甘老師身邊的真實案例。所以自知能力有着不可捍衛的重要性。

2、自省能力

創業的過程中，每天都會遇到這樣或那樣的問題，創業者每天都會處理很多問題，那麼如何能做到日日自省也成爲了不可或缺的基礎能力之一。

3、自律能力

創業最基本的精神就是堅持不懈，創業中的意外事件是家常便飯，要有這個心理準備。創業者最需要做的就是自律，無論是在生活還是工作，創業者都需要對自己每天的工作內容和目標進行規劃，並且嚴格要求自己做好每一步工作。

當然，並不是要讓創業者成爲工作狂，一味通過搞垮身體來創業，而是要讓創業者明白什麼時候該工作，什麼時候該回歸生活。認爲，創業者最好就是養成提前完成任務的習慣，然後當天進行總結並規劃第二天的目標，這樣既能夠高效完成任務，也不會產生"拖延症"。

4、自學能力

創業者都是孤獨的，不要指望任何人能持續幫你補短。想要成功創業，那就需要具備強大的學習能力，學習別人的成功之道來彌補自己事業上的不足之處。做到自給自足纔是創業王道。

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第一種能力：領導與決策能力

大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，並能及時處理所遇到的一切問題。創辦一個企業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要爲企業建章立制，即便是隻有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。企業雖小，但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。

第二種能力:團隊協作能力

優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。同時也可制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助於降低員工流動率，並提升公司對客戶的服務品質。

第三種能力：學習的`能力

者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境複雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。

第四種能力：經營能力

經營能力是創業成功的關鍵，要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。

對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件，而且是經營中始終應該具備的素質，興趣激發工作熱忱，而熱忱幾乎等於成功的一半，有了經營興趣，即使再累再苦都能輕鬆應對，經營活動是將創業計劃變成現實的手段，創業的成功在於把創新思路及計劃付諸實踐，最後轉化爲現實，實施能力是創業者實現創業夢想的手段。

第五種能力：管理能力

創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場，找到自己的產品，服務的顧客目標羣。

創業者需要根據企業的優勢、劣勢並結合外部環境的機會，挑戰正確地制定企業發展的戰略目標，只有確定了正確的戰略目標，企業才能走得更遠;營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。

第六種能力：人際關係能力

人際關係能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力;溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。

一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持，有些服務性的行業還需要所在社區的支持。爲此，創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關係的能力。